摘 要:建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的效能監(jiān)察工作科學(xué)機(jī)制,發(fā)揮效能監(jiān)察的最大功能,可以促進(jìn)企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益提高。
關(guān)鍵詞:存在問(wèn)題 原因 對(duì)策
中圖分類號(hào):D63文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1674-098X(2011)04(a)-0204-01
企業(yè)效能監(jiān)察是企業(yè)管理的再管理。隨著經(jīng)濟(jì)形式的變化和企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的不斷深入,目前效能監(jiān)察工作在各類企業(yè)中開(kāi)展的還很不平衡,致使效能監(jiān)察工作的功能和作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有發(fā)揮出來(lái),所以,我們認(rèn)為建立科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制是開(kāi)展效能監(jiān)察工作的關(guān)鍵所在。
1 目前企業(yè)效能監(jiān)察在運(yùn)行機(jī)制中存在的問(wèn)題
(1)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制虛設(shè)化。現(xiàn)在,在開(kāi)展效能監(jiān)察的企業(yè)都設(shè)有領(lǐng)導(dǎo)小組,這種設(shè)置的組織大都是臨時(shí)性,一是因?yàn)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)常性調(diào)整,使組織機(jī)構(gòu)處于一種不穩(wěn)定的狀態(tài)。二是由于這項(xiàng)工作在領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)分工中沒(méi)有明確,自然就認(rèn)為是一種臨時(shí)性的工作,不能切實(shí)納入到管理工作的議程。三是組織機(jī)構(gòu)中的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有實(shí)職,沒(méi)有去研究和思考這項(xiàng)工作。因此,組織領(lǐng)導(dǎo)小組的研究、規(guī)劃、組織、指揮、決策的功能沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)。
(2)部門(mén)配合機(jī)制梗塞化。效能監(jiān)察立項(xiàng)項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)管理工作,需要由各部門(mén)配合來(lái)完成。目前部門(mén)人員少,指定的人員,本身就有許多具體業(yè)務(wù),沒(méi)有精力去干這項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)的監(jiān)察部門(mén)是心有余而力不足,結(jié)果出現(xiàn)時(shí)而工作,時(shí)而停止,就如同一個(gè)人得了腦梗塞,血液在大腦中不能自如的流暢起來(lái)。……