路橋工程施工成本控制探討

摘 要:工程成本控制是企業實現利潤的關鍵，如何有效組織施工的同時合理控制工程成本是施工企業一直探索的課題。本文闡述了路橋工程項目施工成本控制的主要內容與方法，在此基礎上結合北京西六環某標段的工程實例探討了施工成本控制，提出了此工程項目施工成本控制的原則和人工費控制、材料費控制、機械費控制的具體措施。

關鍵詞:施工成本控制路橋工程北京西六環某標段

中圖分類號:TU72文獻標識碼:A文章編號:1674-098X(2011)05(b)-0110-02

1 引言

路橋工程項目成本控制是項目在施工過程中，對影響工程項目成本的各種因素加強管理，并采取各種有效措施，將施工中實際發生的各種消耗和支出嚴格控制在成本計劃范圍內。隨時檢查并及時反饋，嚴格審查各項費用是否符合標準，計算實際成本和計劃成本之間的差異并進行分析，消除施工中的損失浪費現象。在路橋工程成本控制中，可按施工圖預算，實行“以收定支”，即嚴格按施工圖預算分別控制人工費、材料費、機械費。在控制概念上，主要從數量和價格兩方面進行控制。數量的控制是施工過程消耗的控制，制定合理、高效的施工組織流程，提高勞動生產率、降低人工、材料消耗、提高機械設備的利用率;價格的控制和其他費用的控制關鍵在于制定嚴謹的定價流程。

2 路橋工程項目施工成本控制的主要內容與方法

2.1 人工費的控制

人工費一般占全部工程費用的10%左右。從技術角度項……