摘 要:我公司氣化車間是以三臺(tái)德士古水煤漿加壓氣化爐為主要設(shè)備的生產(chǎn)車間。車間自2006年投產(chǎn)試運(yùn)行以來(lái),歷經(jīng)坎坷,幾經(jīng)磨練,現(xiàn)在終于步入正軌,進(jìn)入高產(chǎn)、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行的可喜局面。這里,我要說(shuō)一說(shuō)我們?cè)褡哌^(guò)的彎路,雖然不夠深刻,但也是我精心總結(jié),以供大家參考,希望有所幫助。
關(guān)鍵詞:氣化爐磨機(jī)燒嘴閃蒸水洗塔變換
中圖分類號(hào):TQ54文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1674-098X(2011)05(b)-0084-01
我公司是一個(gè)以生產(chǎn)甲醇為主要產(chǎn)品的新建企業(yè)。在投產(chǎn)之初,我們因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,對(duì)系統(tǒng)的性能了解不透徹,走了不少?gòu)澛罚矒p失了不少經(jīng)濟(jì)收入。但隨著我們經(jīng)驗(yàn)的積累,大家對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的逐步掌握,一年之后,我們公司逐漸步入正軌,生產(chǎn)系統(tǒng)基本達(dá)到穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行的良好態(tài)勢(shì)。近來(lái),公司領(lǐng)導(dǎo)高屋建瓴,縱觀全局,為挽回我們?cè)袷サ慕?jīng)濟(jì)損失,降低成本,以及實(shí)現(xiàn)公司全年奮斗目標(biāo),提出了生產(chǎn)系統(tǒng)沖擊最高負(fù)荷運(yùn)行的生產(chǎn)方針,并最終確定兩臺(tái)氣化爐都按120%負(fù)荷運(yùn)行的生產(chǎn)任務(wù)。
作為公司氣化車間一名員工,可以說(shuō)我與我們氣化生產(chǎn)系統(tǒng)“相依為命,風(fēng)雨同舟”,共同見(jiàn)證了我們氣化系統(tǒng)在超負(fù)荷生產(chǎn)中的“喜、怒、哀、樂(lè)”,但我感覺(jué)“哀”多于“樂(lè)”。今天我要講的就是氣化爐在超負(fù)荷生產(chǎn)中產(chǎn)生的一些不良后果,與大家共同學(xué)習(xí)。
(1)我車間有三臺(tái)氣化爐,兩用一備,相應(yīng)有三臺(tái)磨機(jī),也是兩用一備。但自從氣化爐超負(fù)荷生產(chǎn)以來(lái),兩臺(tái)磨機(jī)根本滿足不了生產(chǎn)負(fù)荷的需要。……