摘 要:項目的實現(xiàn)過程是一個存在著很大不確定性的過程,涉及許多關(guān)系與變數(shù)的過程。項目的這些特性造成了在項目的實施過程中存在著各種各樣的風(fēng)險。在項目管理中必須充分識別和控制項目的風(fēng)險。本文談?wù)勊姽こ添椖匡L(fēng)險及其控制方法。
關(guān)鍵詞:工程項目風(fēng)險控制
中圖分類號:TU71文獻標(biāo)識碼:A文章編號:1674-098X(2011)06(c)-0217-01
由于水利水電工程項目所處的環(huán)境和條件本身的不確定性,使項目的最終結(jié)果與當(dāng)事者的期望產(chǎn)生背離,并存在給當(dāng)事者帶來損失的可能性,這就是項目風(fēng)險。如果不能很好地管理這些風(fēng)險就會造成各種各樣的損失。
1 項目風(fēng)險的產(chǎn)生與控制
項目風(fēng)險主要是由于不確定性事件造成的,而不確定性事件是由于信息的不完備性造成的,即人們無法充分認(rèn)識一個項目未來的發(fā)展和變化而造成的。從理論上說,項目的這種信息不完備的情況能夠通過努力盡量降低,但是卻無法通過主觀努力去完全予以消除。
項目風(fēng)險控制包括:在整個項目過程中根據(jù)項目風(fēng)險管理計劃和項目實際發(fā)生的風(fēng)險與變化,所開展的項目風(fēng)險控制活動。項目風(fēng)險控制是建立在項目風(fēng)險的階段性、漸進性和可控性基礎(chǔ)之上的一種項目管理工作。對于一切事物來說,當(dāng)人們認(rèn)識了事物的存在、發(fā)生和發(fā)展的根本原因,以及事物發(fā)展的全部進程以后,這一事物就基本上是可控的了。只有當(dāng)人們對事物一無所知時,人們對事物才會是無能為力的。……