邱淦清 :讓珍貝成為民族品牌中最耀眼的一枚

熟悉羊絨行業(yè)的人和喜歡穿羊絨衫的消費(fèi)者都知道“珍貝”這個(gè)品牌，創(chuàng)建于1986年的珍貝公司，是改革開(kāi)放首批發(fā)展起來(lái)的民營(yíng)企業(yè)。成立25年來(lái)，珍貝始終堅(jiān)持以打造民族品牌為己任，以消費(fèi)者的需求為企業(yè)發(fā)展方向。在羊絨行業(yè)銳意創(chuàng)新，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，取得了多項(xiàng)新產(chǎn)品專(zhuān)利。而這一系列成就的取得，都離不開(kāi)一個(gè)名字——邱淦清，珍貝公司的掌舵人。

確保每一件成品的優(yōu)質(zhì)

質(zhì)量是企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的生命線。邱淦清始終認(rèn)為，打造精品、打造民族品牌是百年大計(jì)。

在羊絨衫的生產(chǎn)過(guò)程中，原絨的挑選是重要環(huán)節(jié)之一，每噸不同等級(jí)原絨的價(jià)格往往會(huì)相差數(shù)百萬(wàn)元。為堅(jiān)持打造高品質(zhì)羊絨制品，邱淦清一直堅(jiān)持收購(gòu)一等原絨，以珍貝高支紗羊絨衫為例，其原料采自北緯40度—45度，海拔1500米以上地區(qū)，那里水草豐美、空氣潔凈無(wú)污染，高寒、高海拔，晝夜溫差大，有利于當(dāng)?shù)赝练N山羊產(chǎn)出極品原絨。此類(lèi)羊絨全球年產(chǎn)量?jī)H夠生產(chǎn)20萬(wàn)件羊絨成衣，因此珍貝高支紗羊絨衫堪稱羊絨衫中的“稀有物種”。

為提高珍貝在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，珍貝引進(jìn)了英國(guó)、德國(guó)等先進(jìn)紡織設(shè)備，對(duì)于制衣過(guò)程的染色、紡紗、倍捻、織片、縫合等每一道工序都精益求精。此外，還添加了自主創(chuàng)新科技工序，使單件珍貝羊絨衫重量要比一般品牌羊絨衫重50g-100g，形成了羊絨衫彈性好、耐磨強(qiáng)、穿著壽命長(zhǎng)等諸多優(yōu)點(diǎn)。在成衣整理過(guò)程中，僅出廠檢驗(yàn)就要經(jīng)過(guò)19道工序。精湛的制作工藝，加以先進(jìn)科學(xué)的技術(shù)手段指導(dǎo)與嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，使珍貝的每一件成品服裝都確保優(yōu)質(zhì)，并得到了消費(fèi)者的一致認(rèn)可。

“中國(guó)雖然是制造大國(guó)，但也是品牌弱國(guó)，我要把珍貝這個(gè)品牌打造成民族品牌，讓中國(guó)品牌走向世界舞臺(tái)。”邱淦清說(shuō)，一個(gè)贏得群眾良好口碑的企業(yè)要想長(zhǎng)足發(fā)展，離不開(kāi)優(yōu)秀的企業(yè)文化的支撐，也離不開(kāi)科學(xué)的管理，這對(duì)于企業(yè)的健康發(fā)展至關(guān)重要。

德勝于才的員工管理方式

珍貝的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略非常特別。對(duì)于員工的錄用、培養(yǎng)、提拔所堅(jiān)持的原則是：有才無(wú)德，堅(jiān)決不用；有德無(wú)才，培養(yǎng)重用；有才有德，委以重用。新員工來(lái)到珍貝都要從基礎(chǔ)崗位導(dǎo)購(gòu)員做起。這使得一些剛畢業(yè)的大學(xué)生不理解，但珍貝堅(jiān)持，無(wú)論是財(cái)務(wù)人員還是行政人員，都要了解公司的基本運(yùn)營(yíng)模式，了解公司的管理流程。只有這樣才能更好地工作，更好地適應(yīng)崗位角色。

新招聘員工通過(guò)輪崗培訓(xùn)后，珍貝公司會(huì)進(jìn)行深入了解評(píng)估，并采取定向培養(yǎng)方式。對(duì)于一些應(yīng)聘崗位與自身優(yōu)勢(shì)發(fā)揮不相符的員工，珍貝都積極鼓勵(lì)其朝著更適合自己的工作邁進(jìn)，這使得一些剛步入社會(huì)的大學(xué)畢業(yè)生受益匪淺，通過(guò)努力找到自己正確的人生定位。

在詮釋企業(yè)發(fā)展壯大過(guò)程中的諸多因素時(shí)，邱淦清始終堅(jiān)持，員工是企業(yè)最大的財(cái)富。企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任不僅僅體現(xiàn)于捐贈(zèng)善款，更多應(yīng)是培養(yǎng)員工、歷練員工成才。在公司管理中，培訓(xùn)員工始終是重中之重，“企業(yè)有義務(wù)培養(yǎng)員工成才，培養(yǎng)員工成才是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的一部分。”邱淦清表示，員工在企業(yè)工作，如果沒(méi)有任何進(jìn)步，那么企業(yè)是不負(fù)責(zé)任的，企業(yè)家也是不合格的。

大災(zāi)面前，珍貝有大愛(ài)

珍貝公司在不斷發(fā)展和自我完善過(guò)程中，始終不忘回報(bào)社會(huì)。關(guān)注失學(xué)兒童、資助貧困教師、捐款抗冰救災(zāi)、救助汶川地震……面對(duì)貧困和災(zāi)害，珍貝公司總是一馬當(dāng)先，勇于承擔(dān)一個(gè)企業(yè)公民應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。多年來(lái)，珍貝公司先后通過(guò)各類(lèi)公益組織，向社會(huì)捐款累計(jì)達(dá)2000多萬(wàn)元，并在齊齊哈爾、烏蘭浩特、蘭州等地建設(shè)珍貝希望小學(xué)、珍貝中心小學(xué)、珍貝愛(ài)心醫(yī)療衛(wèi)生站。

2008年初，我國(guó)南方地區(qū)遭遇百年不遇的冰雪災(zāi)害，邱淦清聯(lián)系中國(guó)紅十字會(huì)，根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)，捐贈(zèng)了價(jià)值50萬(wàn)元的羊絨、羊毛服裝。在汶川地震的救援中，珍貝先后捐款3次，累計(jì)金額150萬(wàn)元，組織員工捐款兩次，累計(jì)金額19萬(wàn)元。

對(duì)于這一切，邱淦清說(shuō)：“大災(zāi)面前有大愛(ài)，當(dāng)中華民族經(jīng)歷巨大考驗(yàn)的時(shí)候，我和我的公司應(yīng)該多為國(guó)家做點(diǎn)兒事。”短短幾句話，沒(méi)有華麗的詞匯，但卻彰顯出了邱淦清的樸素情懷和這位杰出的民營(yíng)企業(yè)家對(duì)祖國(guó)、對(duì)人民的真情摯愛(ài)。