挑戰(zhàn)不容回避,在百貨行業(yè),競爭是永遠(yuǎn)的發(fā)展主題。在丹尼斯的心里,棋盤上的布局依然沒有離開過河南半步。
丹尼斯在河南深耕14年,從一個店鋪做起,到現(xiàn)在成為遍布河南,位居全國連鎖業(yè)百強(qiáng)第48位,年銷售額87億元,門店總數(shù)達(dá)到67家的百貨集團(tuán)。
百貨做到了河南第一,又是經(jīng)歷兩次二七商戰(zhàn)生存下來的商業(yè)老兵,然而,隨著中原經(jīng)濟(jì)區(qū)戰(zhàn)略被國家批準(zhǔn)為國家戰(zhàn)略,河南商場上即將風(fēng)云再起,丹尼斯這樣的本土百貨品牌與省外百貨大鱷一戰(zhàn)將無可避免。
新一輪河南商業(yè)戰(zhàn)鼓已經(jīng)敲響。目前丹尼斯主要的三種零售業(yè)態(tài),超市、流行百貨、高端百貨都將迎接對手的正面挑戰(zhàn)。
今年4月,香港新世界百貨入駐鄭州。10月26日,中原萬達(dá)開業(yè),吸引了眾多的消費者前去購物,當(dāng)天的二七商圈甚至稍顯冷清。萬達(dá)廣場的第二個項目正在如火如荼地進(jìn)行。地產(chǎn)大鱷華潤萬象城項目已于近日破土動工,建成后將成為河南唯一一家高端精品購物中心。恒隆廣場項目位置已經(jīng)選定,體量也將非常巨大……
今年年初在采訪丹尼斯百貨總經(jīng)理蔡英德時他坦言,丹尼斯目前確實很在意兩個對手:一個是華潤萬象城,一個不便透露。丹尼斯心中已有了自己真正的敵人。
于是丹尼斯開始繼續(xù)尋找新的機(jī)會進(jìn)入。在商業(yè)服務(wù)業(yè)論壇上,蔡英德表示:“進(jìn)入的時機(jī)就是機(jī)會,當(dāng)年丹尼斯選址人民路其實就是一個很好的例子,今年我們會繼續(xù)加大自己的門店數(shù)量,使丹尼斯的覆蓋面更廣,同時進(jìn)軍二級縣市,加大對這些城市的投資力度。”
河南二線城市的消費力正在呈幾何式爆發(fā),不單單是丹尼斯,河南百貨雙雄的另一方——大商也已未雨綢繆。這些城市在很大程度上成為這些大型百貨集團(tuán)的第一陣地。
這個先入為主的優(yōu)勢,還是華潤、新世界等百貨集團(tuán)沒有的。它們的腳步還在鄭州周邊探索,丹尼斯卻已將觸角伸向更遠(yuǎn)的地方。
“在丹尼斯的投資上,我們首先要確定做對,然后才能做好、做強(qiáng),結(jié)果才是做大,但丹尼斯現(xiàn)在還有一個目標(biāo),就是做全。”蔡英德說的做全,除了丹尼斯已經(jīng)固有的百貨業(yè)態(tài)外,還將在二七路上實現(xiàn)自己的商業(yè)綜合體夢想。這個項目包含一個40萬平方米的超大體量shopplngmall(大型購物中心),白金五星級酒店,以及各種高端餐飲娛樂配套設(shè)施。
綜觀丹尼斯近幾年的布局,步伐穩(wěn)健但刀刀見血,花園路店的開業(yè)使花園路農(nóng)業(yè)路商圈迅速形成,在濮陽等地投資的百貨綜合體項目引起巨大轟動。無論是面對鄭州商場上的老對手還是面對二級城市當(dāng)?shù)氐谋就疗放疲つ崴苟紭O為瀟灑。
在商業(yè)服務(wù)業(yè)論壇上,面對多年的“老對手”大商新瑪特鄭州地區(qū)總裁皇甫立志,蔡英德說:“我得感謝皇甫,是大商一直在鞭策我們繼續(xù)前行,沒有競爭就沒有進(jìn)步。”
挑戰(zhàn)不容回避,在百貨行業(yè),競爭是永遠(yuǎn)的發(fā)展主題。在丹尼斯的心里,棋盤上的布局依然沒有離開過河南半步。