企業家的人生沉浮不過“四個如此”!

企業最重要的管理領域，莫過于企業家自己的人生管理了。這一點對中國的民營企業來說更為重要。

而好的人生管理，則要有“反著活”的氣概——如同本刊楊沛霆總編所言：要努力從現在開始就面對自己的未來而活——到“無力做事之時”，給自己一個不留遺憾的喜劇人生！如此“活法”，創業者做事情就更易抓住事物的本質。“只有這樣，你的戰略和經營思想才不會錯誤。”

但，事業有成者的人生會有怎樣的軌跡？他必有自己的特殊性。這一點，完全可以聽聽年屆八旬的楊沛霆總編的人生感悟。以此為鑒，鞭策每一位創業者扎扎實實地把握自己的人生。

楊沛霆總編對創業者人生軌跡的梳理是——“四個如此”，并在2004年專訪張瑞敏的報道中第一次提及。

首先，是30歲以前的“理應如此”。對“理應如此”，楊總編的解釋是：30歲以前是“立業”階段，這個階段，要在“做人做事”的理上下功夫，而這些“理”是可以學到的。“這30年，如能在‘理’上做得扎實，下了功夫，就幾乎可以獲得一生成功的本錢。”

而30～60歲，人生逐步從“三十而立”進入“并非如此”階段，“三十而立之后。此時發現：一切不完全像自己想的那樣，很多情況‘并非如此’。人們開始反思：原先很多想當然，都只是成功的一個手段，而且并不等于成功。只有為社會做貢獻，才是成功的標志。于是豁然開朗。”

“并非如此”階段，要想成功，講究的是：“以我為主、逆向思維”。不管什么事情，正反兩方面都考慮到了，然后再做決策，就是一個人的成熟。

而這個階段，楊沛霆總編也認為是“立德”階段：“很多人出問題大起大落最后失敗都在這個階段。”因為，一個人“正確的思維方式”正是在這個階段將受到嚴峻考驗，創業者將用自己獨特的事業和做事業的過程，來給人生“立德”！

孔子說“四十而不惑、五十知天命”。到了人生輝煌的中年后期，歷經波折的我們往往才深切明白了這個社會的運行規則真正是怎樣的，而在這套規則里自己的命運又是怎樣的，于是往往會拍著大腿恍然大悟：“原來如此！”此時，我們自以為看透了，成熟了，其實還未必。因為此時，我們或許有了領悟的深度，但往往還未必擁有駕馭這種領悟的高度。

直到過了60歲以后，也就是在人生的后30年，則進入第四階段“不過如此”階段，這也是“立言”階段。楊總編拿自己做比：“只有60歲之后，好像進入大海，立刻有一種心明眼亮、開闊的感覺，油然生出‘不過如此’的意識。我感慨：我懂事了，我明白了——但我也沒有繼續工作的條件了。”

這個階段之所以是“立言”的黃金時期，是因為“復雜問題在年老的明白人眼里卻是很簡單的——真理都是簡單的”。

而更為重要的是：這也是人生“考卷”最后出成績的階段。“很多人退休的時候都哭，為什么，這輩子可以展現自己的機會都過去了。”這也是對年輕創業者的鞭策——趁著韶華尚在，趕緊向著“不過如此”階段的知足而努力！

四個“如此”，就是四次扎實的超越。而每一個創業者、每一個企業家，只有盡早看到并看懂人生的軌跡，才能在人生的每一階段多一分平和，多一分耕耘，少一分痛楚，少一分遺憾！