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基層醫院高年資護士工作倦怠因素及發展意愿分析

2011-12-31 00:00:00郭小蘭
心理醫生·上半月 2011年7期

【摘要】 目的 探討基層醫院高年資護士工作倦怠因素,了解高年資護士目前崗位的現狀及其職業發展意愿。結論 高年資護士對現崗位滿意度較低,其才能不能充分發揮,護理管理者應針對原因,合理調配資源。

【關鍵詞】 基層醫院;護士;工作倦怠;因素

【中圖分類號】 R-1【文獻標識碼】 A【文章編號】 1007-8231(2011) 07-0291-01

高年資護士是指40歲以上或護齡20—35年、主管護師及以上職稱,具有一定科室管理能力的臨床護士[1]。他們臨床經驗豐富,獨立工作能力較強,能較好地處理各種應急事件,是護理專科化發展的業務骨干和重要資源。但在臨床使用中,并沒有很好地發揮他們的優勢[2]。本研究對基層醫院83名高年資護士進行調查,旨在了解高年資護士目前崗位的現狀及其職業發展意愿。

1高年資護士職業崗位現狀

83名高年資護士,年齡:40—53(42.43±3.09)歲。學歷:學歷為中專者53名(63%),高中16名(19%),專科11名(13%),本科3名(3%)。職稱:護師5名(6%),主管護師70名(84%),副主任護師8名(9 %)。現崗位在臨床一線科室的25名(30%),對現崗位非常滿意的18名(21%),認為現崗位能完全發揮其才能的18名(21%),愿意成為專科護士的31名(37%)。

2工作倦怠

工作倦怠是工作中慢性情緒和人際壓力的延遲反映[3],表現為極度疲勞,對工作喪失熱情,沒有效率和成就感。工作倦怠除了給護士個人帶來痛苦,嚴重者可影響護理質量。較高的工作倦怠同曠工、離職有關,還可能引起人際沖突,干擾正常工作,在同事間“傳染”。

3高年資護士工作倦怠因素

3.1高年資護士職業疲憊感

高年資護士由于護理工作的特殊工作環境,長期承擔所在病區的急、危、重患者的搶救,不同程度地存在著失眠、頭痛、疲勞、胃腸道不適,以及失望、無助、自尊心下降、不滿感等問題[4]。有研究顯示[5],66.7%的高年資護士存在職業疲憊感,處于亞健康狀態,愿意去其他輔助科室工作,與本次調查的高年資護士63%處于一線護理崗位的結果接近,成為高年資護理人員流失的一個重要原因。

3.2高年資護士專業價值未得到充分體現

本次調查顯示,在臨床一線的高年資護士中,認為現崗位能充分發揮其才能者有18名(21%);在門診、供應室和后勤等非臨床護理崗位的高年資護士中,有58名(69%)認為現崗位沒有充分發揮其臨床經驗的優勢,使其看不到專業發展的方向,存在自我價值實現受限、報酬不公平及情感受挫等困惑[6],心理感到異常失落。

3.3高年資護士自身主觀因素

本次調查中,高年資護士最后學歷仍然是中專者,可能與部分高年資護士對護理功能及護士職業角色定位存在偏差,同時由于人到中年,體力下降、精力有限等原因,而目前的臨床教學對英語、多媒體的要求較高,給高年資護士從事臨床帶教等工作帶來較大的困難[7],只能向非臨床護理崗位轉崗。

4討論

4.1注重高年資護士職業生涯發展規劃。

職業生涯是指員工和組織對個人的職業生涯進行設計、規劃、執行、評價、反饋和修正的過程,目的在于將員工和組織的需要統一起來,最大限度地調動員工的積極性,提高員工的歸屬感。

4.1.1高年資護士,要及早確定專業。對他們進行專科護士培訓(如壓瘡、造口、糖尿病、靜脈輸液、ICU、康復護理、營養護理等)。專家型護士,可以一方面在原一線科室擔任護理專家,負責與病人進行溝通、開展病員健康宣教、對年輕護士進行培養等工作,不參加倒班。

4.1.2有的可到行政崗位負責護理科教、病人調查(如出院病人滿意度調查)、組織工休座談會等工作。還有一些可負責健康管理和健康指導。開設大眾健康教育沙龍,向社會免費開放。如糖尿病俱樂部、高血壓病俱樂部、關節病俱樂部等,可以為講師提供培訓服務。

4.1.3有管理能力的年長護士,可以流向行政后勤崗位,負責與一線關系密切的工作,如保姆家政等人員的管理和培訓。

4.2發揮高年資護士的才能,提高其對護理工作的滿意度

醫院護理管理者要從人力資源角度,職業發展規劃入手,了解高年資護士的性格、心理健康水平、能力、興趣等,借鑒國外經驗,知人善用,充分調動其積極性。

4.3合理安排高年資護士崗位

俗話說,“醫生越老越值錢”。而護士到了高年資,卻不由自主地產生了自卑感,甚至受到“歧視”。因為,隨著年齡的增大,在超負荷的工作中,他們的體力、視力等方面都不能適應繁忙的臨床工作了,對這一年齡段的護士,應該讓他們在勞動強度不大,不需要倒班的部門工作。讓他們在這個階段老有所為,老有所用,充分體現他們的價值,讓老護士得到心理安慰。

參考文獻

[1]秦秀群,蘇小茵.高年資護士管理現狀與對策[J].護理管理雜志,2008,8(6);25—27

[2]劉傳玲,孫茂蓮.護理改革中高年資護士流向情況分析及對策[J].教育期刊學會,http://www.jiaoyu68.com/szkj/class/;2003,9

[3]王曉春,甘怡群.國外關于工作倦怠研究的現狀述評[J].心理科學進展,2003,11(5);567—572

[4]杜淑英,張秋紅.職業“能量耗竭”與更新護理管理理念的思考[J].護理管理雜志,2004,4(4);46—47

[5]譚業克,孫慧清,孫啟英.醫務工作者健康體檢結果分析及防病對策[J].中國科技期刊學會http://www.xtd-gmw.cn/Mesothelioma/class/;2004,8

[6]陶紅兵,方鵬騫,陳茂盛,等.從國外護理人員的專業崗位設置談我國護理專業發展[J].護理學雜志,2006,21(7):19—21

[7]儲愛琴.臨床護理教學法研究進展[J].護理研究,2002,16(3):142—143

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