

臺(tái)商中90%的第一代創(chuàng)業(yè)主都有讓第二代接班的想法,但最後接班成功的可能只有50%。
雖然企業(yè)管理有傳賢不傳子的辦法,但「我們希望孩子們能在管理團(tuán)隊(duì)中成為賢才,傳賢又傳子,在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中安身立命。」陳燕木說。
臺(tái)商第一代來到大陸已經(jīng)20年有餘,8萬(wàn)家臺(tái)企、100多萬(wàn)的臺(tái)灣經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)在大陸各省市拼搏發(fā)展,一步一個(gè)腳印,依靠大陸低廉的勞動(dòng)力創(chuàng)造了臺(tái)商的「代工神話」,使大陸成為「世界工廠」。
「第一代臺(tái)商平均是40歲到大陸,光陰荏苒,現(xiàn)在都已經(jīng)接近60歲或60多歲,到交棒給第二代的時(shí)候了。養(yǎng)尊處優(yōu)的年青第二代是否願(yuàn)意從父輩手中接棒?是否有熱情、有想法繼續(xù)拼搏?是否能夠把企業(yè)傳承和發(fā)揚(yáng)光大?這些都是臺(tái)商第一代憂慮的大問題,也是臺(tái)商第二代困惑的事情,我們要架起這個(gè)橋!」全國(guó)臺(tái)企聯(lián)新青年新世代委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱「臺(tái)企聯(lián)青委會(huì)」)主委陳燕木沉重而又倍感使命。
易子而教架起一代、二代之間的橋梁
臺(tái)企聯(lián)新青年新世代委員會(huì)於2011年4月23日在青島開會(huì)時(shí)表決成立,這個(gè)組織成立的由來要從一次晚宴說起。
陳燕木與臺(tái)企聯(lián)會(huì)長(zhǎng)郭山輝世交幾十年了,有一次晚宴,郭會(huì)長(zhǎng)的長(zhǎng)子郭全量Mike與陳燕木的次子陳冠翰Ronald宴席上,小郭表現(xiàn)得不是很聽他老爸的話,覺得自己的老爸「不過如此」,卻很聽旁邊陳叔叔的話;而小陳也如出一轍,覺得自己的老爸沒什麼「了不起」,卻很佩服郭叔叔?!高@很有意思,我和郭會(huì)長(zhǎng)就產(chǎn)生了『易子而教』的想法,也許會(huì)對(duì)第二代更好?!龟愌嗄菊f。
「所有的臺(tái)商會(huì)長(zhǎng)都很成功,可是你的兒子、女兒不一定都聽你的,」這種焦慮反映在臺(tái)資企業(yè)主聚會(huì)時(shí)的話題上。以往臺(tái)商會(huì)聊匯率、時(shí)事、鄉(xiāng)情,現(xiàn)在常談的是事業(yè)要交給誰(shuí)經(jīng)營(yíng)?老一輩的心血結(jié)晶怎麼傳承下去?怎樣幫助第二代在大陸建立發(fā)展事業(yè)必須的人脈?假如有一個(gè)青年委員會(huì)的成立,讓「易子而教」能夠形成一種趨勢(shì)、一種制度安排,互相學(xué)習(xí),那麼對(duì)臺(tái)商第二代接班會(huì)有良好的效果,於是,就有了在臺(tái)企聯(lián)架構(gòu)下成立「新青年新世代委員會(huì)」的做法。
易子而教,也就是讓不同的爸爸、不同的媽媽、叔叔、伯伯來教自己的孩子,給他們以不同的思維,給第二代創(chuàng)造更好更廣的學(xué)習(xí)平臺(tái),透過臺(tái)企聯(lián)新青年新世代委員會(huì),以實(shí)務(wù)教學(xué)、潛能分享、活動(dòng)參與的方式,訓(xùn)練新青年新世代之專業(yè)經(jīng)營(yíng)知識(shí)、管理智慧、領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)禦能力、人格魅力,讓臺(tái)商子女了解父母養(yǎng)育之恩,了解父母的殷切期待,化解代溝,達(dá)到順利成功接班的目的。
一代、二代「代溝」何在?
為什麼臺(tái)商一代對(duì)於第二代會(huì)有這樣那樣的擔(dān)心?為什麼第二代有的會(huì)不願(yuàn)意接班?一代與二代之間的「代溝」何在?他們經(jīng)營(yíng)的差距、管理的差距、或者文化的差距,又有怎樣的不同?
陳燕木認(rèn)為,臺(tái)商一代和二代之間有兩個(gè)顯然的不同,即謂「代溝」。臺(tái)商第一代,因?yàn)楦F,他們拼搏、努力,幹勁十足;而第二代,他們不缺錢,受寵愛、受保護(hù),不知水深火熱,這是第一個(gè)不同。第二個(gè)不同,第一代,從臺(tái)灣跨越海峽來到大陸,不成功就會(huì)覺得丟臉,沒面子回臺(tái)灣;而第二代,他們大都在海外留學(xué),認(rèn)為自己可以走遍世界,可以到美國(guó),可以到歐洲,不一定要守在大陸,所以第二代更國(guó)際化。
臺(tái)企聯(lián)青委會(huì)執(zhí)行長(zhǎng)林子凱,今年29歲,24歲畢業(yè)即到父親的拉鏈廠實(shí)習(xí),和普通員工一樣學(xué)習(xí)管理、行銷,現(xiàn)在已自立門戶創(chuàng)建了自己的鞋廠,他有著自己的認(rèn)識(shí),「大陸市場(chǎng)有點(diǎn)像龍?zhí)痘⒀?,父親他們第一代比較堅(jiān)忍能吃苦,喜歡獨(dú)立作業(yè)、單兵進(jìn)攻,全天24小時(shí)待命。而我們第二代講求智慧,偏好團(tuán)體作戰(zhàn),很注重圈子?!惯@是一個(gè)已經(jīng)進(jìn)入企業(yè)經(jīng)營(yíng)、有所感悟的臺(tái)商第二代的話。
新時(shí)代考驗(yàn)新世代新世代創(chuàng)造新時(shí)代
世界局勢(shì)瞬息萬(wàn)變,兩岸關(guān)係的變化也日新月異,特別是ECFA的簽訂和實(shí)施,為兩岸提供了經(jīng)濟(jì)合作綱領(lǐng),開啟了兩岸經(jīng)貿(mào)合作機(jī)制化進(jìn)程;兩岸的大三通,為臺(tái)商創(chuàng)造了有利的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,共同營(yíng)造著兩岸的共同市場(chǎng),相互投資。今年又是大陸「十二五」規(guī)劃實(shí)施第一個(gè)年頭,臺(tái)商在轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求下迎來了新的時(shí)代。
「望子成龍、望女成鳳是天下父母的願(yuàn)望,龍躍國(guó)際傳承父輩,是老爸老媽的最大安慰。唯有青年世代能體會(huì)感激感恩之情,能持孝道之義,才能接手事業(yè)有所作為?!龟愌嗄菊Z(yǔ)重心長(zhǎng)道。
「如何感謝父輩的經(jīng)營(yíng)?如何傳承給第二代?如何做『龍的傳人』?這是一個(gè)非常重要的議題。我們來看臺(tái)企聯(lián)青委會(huì)的LOGO的含義為Taiwan New Generation,這條龍往後看,看什麼,看老爸如何經(jīng)營(yíng)?然後再希望你轉(zhuǎn)身往前看,看未來時(shí)代如何變換、企業(yè)如何發(fā)展?『新時(shí)代考驗(yàn)新世代,新世代創(chuàng)造新時(shí)代(New Ages Test New Generations,New Generations Create New Ages)』,這是我們的宗旨目標(biāo)。」陳燕木解釋著。
青年團(tuán)是領(lǐng)導(dǎo)班子的搖籃
中國(guó)共產(chǎn)黨的共青團(tuán)是大陸領(lǐng)導(dǎo)班子的搖籃,許多領(lǐng)導(dǎo)都是從共青團(tuán)培養(yǎng)出來,陳燕木認(rèn)為,「那麼臺(tái)企聯(lián)的新青年新世代委員會(huì),可以視為臺(tái)商的『青年團(tuán)』,我們請(qǐng)來兩岸最好的老師、產(chǎn)學(xué)專家、政府領(lǐng)導(dǎo),為臺(tái)商青年二代打造一個(gè)『黃埔軍?!?;還以臺(tái)商會(huì)長(zhǎng)的親自說法,來教導(dǎo)第二代,讓第二代能夠共同認(rèn)識(shí)跨產(chǎn)業(yè)別的合作,讓各地的臺(tái)商第二代能夠建立起聯(lián)繫,彼此交流、了解和學(xué)習(xí)。今後臺(tái)商企業(yè)的領(lǐng)袖也要從這裡培養(yǎng)出來,所以希望兩岸的青年一起聯(lián)誼、聯(lián)姻,嫁來嫁去,娶來娶去,那麼兩岸由於血緣的關(guān)係有更多的合作,創(chuàng)造一個(gè)和平共處的社會(huì),迎接世界大同的來臨?!?/p>