陳燕木:為傳承 傾力培養(yǎng)臺商二代接班

臺商中90%的第一代創(chuàng)業(yè)主都有讓第二代接班的想法，但最後接班成功的可能只有50%。

雖然企業(yè)管理有傳賢不傳子的辦法，但「我們希望孩子們能在管理團(tuán)隊中成為賢才，傳賢又傳子，在競爭環(huán)境中安身立命。」陳燕木說。

臺商第一代來到大陸已經(jīng)20年有餘，8萬家臺企、100多萬的臺灣經(jīng)營團(tuán)隊在大陸各省市拼搏發(fā)展，一步一個腳印，依靠大陸低廉的勞動力創(chuàng)造了臺商的「代工神話」，使大陸成為「世界工廠」。

「第一代臺商平均是40歲到大陸，光陰荏苒，現(xiàn)在都已經(jīng)接近60歲或60多歲，到交棒給第二代的時候了。養(yǎng)尊處優(yōu)的年青第二代是否願意從父輩手中接棒？是否有熱情、有想法繼續(xù)拼搏？是否能夠把企業(yè)傳承和發(fā)揚光大？這些都是臺商第一代憂慮的大問題，也是臺商第二代困惑的事情，我們要架起這個橋！」全國臺企聯(lián)新青年新世代委員會（以下簡稱「臺企聯(lián)青委會」）主委陳燕木沉重而又倍感使命。

易子而教架起一代、二代之間的橋梁

臺企聯(lián)新青年新世代委員會於2011年4月23日在青島開會時表決成立，這個組織成立的由來要從一次晚宴說起。

陳燕木與臺企聯(lián)會長郭山輝世交幾十年了，有一次晚宴，郭會長的長子郭全量Mike與陳燕木的次子陳冠翰Ronald宴席上，小郭表現(xiàn)得不是很聽他老爸的話，覺得自己的老爸「不過如此」，卻很聽旁邊陳叔叔的話；而小陳也如出一轍，覺得自己的老爸沒什麼「了不起」，卻很佩服郭叔叔。「這很有意思，我和郭會長就產(chǎn)生了『易子而教』的想法，也許會對第二代更好。」陳燕木說。

「所有的臺商會長都很成功，可是你的兒子、女兒不一定都聽你的，」這種焦慮反映在臺資企業(yè)主聚會時的話題上。以往臺商會聊匯率、時事、鄉(xiāng)情，現(xiàn)在常談的是事業(yè)要交給誰經(jīng)營？老一輩的心血結(jié)晶怎麼傳承下去？怎樣幫助第二代在大陸建立發(fā)展事業(yè)必須的人脈？假如有一個青年委員會的成立，讓「易子而教」能夠形成一種趨勢、一種制度安排，互相學(xué)習(xí)，那麼對臺商第二代接班會有良好的效果，於是，就有了在臺企聯(lián)架構(gòu)下成立「新青年新世代委員會」的做法。

易子而教，也就是讓不同的爸爸、不同的媽媽、叔叔、伯伯來教自己的孩子，給他們以不同的思維，給第二代創(chuàng)造更好更廣的學(xué)習(xí)平臺，透過臺企聯(lián)新青年新世代委員會，以實務(wù)教學(xué)、潛能分享、活動參與的方式，訓(xùn)練新青年新世代之專業(yè)經(jīng)營知識、管理智慧、領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)禦能力、人格魅力，讓臺商子女了解父母養(yǎng)育之恩，了解父母的殷切期待，化解代溝，達(dá)到順利成功接班的目的。

一代、二代「代溝」何在？

為什麼臺商一代對於第二代會有這樣那樣的擔(dān)心？為什麼第二代有的會不願意接班？一代與二代之間的「代溝」何在？他們經(jīng)營的差距、管理的差距、或者文化的差距，又有怎樣的不同？

陳燕木認(rèn)為，臺商一代和二代之間有兩個顯然的不同，即謂「代溝」。臺商第一代，因為窮，他們拼搏、努力，幹勁十足；而第二代，他們不缺錢，受寵愛、受保護(hù)，不知水深火熱，這是第一個不同。第二個不同，第一代，從臺灣跨越海峽來到大陸，不成功就會覺得丟臉，沒面子回臺灣；而第二代，他們大都在海外留學(xué)，認(rèn)為自己可以走遍世界，可以到美國，可以到歐洲，不一定要守在大陸，所以第二代更國際化。

臺企聯(lián)青委會執(zhí)行長林子凱，今年29歲，24歲畢業(yè)即到父親的拉鏈廠實習(xí)，和普通員工一樣學(xué)習(xí)管理、行銷，現(xiàn)在已自立門戶創(chuàng)建了自己的鞋廠，他有著自己的認(rèn)識，「大陸市場有點像龍?zhí)痘⒀ǎ赣H他們第一代比較堅忍能吃苦，喜歡獨立作業(yè)、單兵進(jìn)攻，全天24小時待命。而我們第二代講求智慧，偏好團(tuán)體作戰(zhàn)，很注重圈子。」這是一個已經(jīng)進(jìn)入企業(yè)經(jīng)營、有所感悟的臺商第二代的話。

新時代考驗新世代新世代創(chuàng)造新時代

世界局勢瞬息萬變，兩岸關(guān)係的變化也日新月異，特別是ECFA的簽訂和實施，為兩岸提供了經(jīng)濟(jì)合作綱領(lǐng)，開啟了兩岸經(jīng)貿(mào)合作機(jī)制化進(jìn)程；兩岸的大三通，為臺商創(chuàng)造了有利的經(jīng)營環(huán)境，共同營造著兩岸的共同市場，相互投資。今年又是大陸「十二五」規(guī)劃實施第一個年頭，臺商在轉(zhuǎn)型升級的要求下迎來了新的時代。

「望子成龍、望女成鳳是天下父母的願望，龍躍國際傳承父輩，是老爸老媽的最大安慰。唯有青年世代能體會感激感恩之情，能持孝道之義，才能接手事業(yè)有所作為。」陳燕木語重心長道。

「如何感謝父輩的經(jīng)營？如何傳承給第二代？如何做『龍的傳人』？這是一個非常重要的議題。我們來看臺企聯(lián)青委會的LOGO的含義為Taiwan New Generation，這條龍往後看，看什麼，看老爸如何經(jīng)營？然後再希望你轉(zhuǎn)身往前看，看未來時代如何變換、企業(yè)如何發(fā)展？『新時代考驗新世代，新世代創(chuàng)造新時代（New Ages Test New Generations，New Generations Create New Ages）』，這是我們的宗旨目標(biāo)。」陳燕木解釋著。

青年團(tuán)是領(lǐng)導(dǎo)班子的搖籃

中國共產(chǎn)黨的共青團(tuán)是大陸領(lǐng)導(dǎo)班子的搖籃，許多領(lǐng)導(dǎo)都是從共青團(tuán)培養(yǎng)出來，陳燕木認(rèn)為，「那麼臺企聯(lián)的新青年新世代委員會，可以視為臺商的『青年團(tuán)』，我們請來兩岸最好的老師、產(chǎn)學(xué)專家、政府領(lǐng)導(dǎo)，為臺商青年二代打造一個『黃埔軍校』；還以臺商會長的親自說法，來教導(dǎo)第二代，讓第二代能夠共同認(rèn)識跨產(chǎn)業(yè)別的合作，讓各地的臺商第二代能夠建立起聯(lián)繫，彼此交流、了解和學(xué)習(xí)。今後臺商企業(yè)的領(lǐng)袖也要從這裡培養(yǎng)出來，所以希望兩岸的青年一起聯(lián)誼、聯(lián)姻，嫁來嫁去，娶來娶去，那麼兩岸由於血緣的關(guān)係有更多的合作，創(chuàng)造一個和平共處的社會，迎接世界大同的來臨。」