建筑裝飾企業財務管理的新視野

［摘要］ 近些年來，受益于房地產業的繁榮發展，建筑裝飾行業也得到了迅猛的發展。然而在我國，建筑裝飾行業作為一個資源消耗型的服務型行業，具有人力資源匱乏、規模較小、資金技術短缺等缺點，尤其是財務管理體系目前還尚不健全，亟待完善。本文通過剖析當前建筑裝飾行業財務管理體系中存在的一系列問題，詳細分析這些問題的癥結所在，并結合自己在建筑裝飾行業領域多年的財務管理工作經驗，提出改善建筑裝飾行業財務管理現狀的有效措施。

［關鍵詞］ 建筑裝飾；企業；財務管理；新視野

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2011 . 23. 005

［中圖分類號］F275 ［文獻標識碼］A ［文章編號］1673 - 0194（2011）23- 0009- 03

1建筑裝飾企業改善其財務管理制度的意義

對建筑裝飾企業來說，財務管理工作是企業管理的工作重點，健全和完善其財務管理體制具有非常重要的意義，主要體現在如下幾個方面：

（1）財務管理體制的完善有益于建筑裝飾企業的發展和壯大。有效的財政管理體制是促進企業快速發展的重要動力，所以建筑裝飾企業要想獲得大的發展，應在注重提高其裝飾業務質量水平的同時，還要注重其財務管理體制的完善，做好企業的成本管理工作，提高企業的效益，促進企業的發展和壯大。

（2）財務管理體制的完善可以使企業有效應對裝飾成本價格的上漲。近些年，受國內各種消費指數的影響，目前用于裝飾的各種資源類原材料漲價迅猛，導致建筑裝飾企業成本投入加大，所以需要合理科學的財務管理體制對其成本投入實施有效的管理以應對其裝飾成本價格的上漲。

（3）財務管理體制的完善有助于企業競爭力的提升。房地產事業的繁榮在促進建筑裝飾業獲得快速發展的同時，也進一步加劇了建筑裝飾行業的競爭，在競爭中求生存，已成為當今所有建筑裝飾企業必須面對的問題。因此，企業財務管理體制的健全和完善，可有效降低其在競爭中成本的投入，進而大大提升企業競爭力。

（4）財務管理體制的完善可以有效促進企業整體管理水平的提升。企業的財務管理工作是企業管理的重要組成部分，企業的財務管理水平將直接影響企業整體的管理水平，財務管理體制的健全和完善為企業其他管理工作的有效實施提供強有力的保障，從而促進企業整體管理水平的提升。

2當前建筑裝飾企業的財務管理制度中存在的問題

建筑裝飾企業的財務管理工作是一項復雜的工作，需要有一套合理科學的制度作為支撐，但是當前的建筑裝飾企業的財務管理體制還不是太成熟，其中還存在不少的問題。剖析這些問題的癥結所在，對進一步完善建筑裝飾企業的財務管理體制具有重要的意義。

（1）缺乏科學的財務管理方法。不少建筑裝飾企業不重視財務管理工作，并且在實施財務管理的過程中嚴重缺乏財務管理意識，再加上企業的管理思想落后，使其企業的管理僅僅局限于企業的經營上，而忽略其財務的科學管理，大部分建筑裝飾企業在其財務管理上都或多或少地存在資金管理不嚴格、賬務工作管理不善、資金周轉速度慢等問題，研究發現，企業采用的管理方法缺乏先進性和科學性是導致上述一系列問題的根本原因。

（2）財務管理控制能力差。當前我國的建筑裝飾企業多采用項目經理財務管理制度，在這種財務管理體制下，建筑裝飾公司的財務管理相關方案的決策僅由項目經理負責。很顯然，這種體制決定了建筑裝飾企業不可能對其施工項目進行科學有效的財務監管，因為多數企業的管理者只重視對資金投入的控制，往往忽略對企業原材料、半成品、存貨以及固定資產等資產的管理控制，從而導致企業資產的嚴重浪費。顯然建筑裝飾企業的財務管理因其不科學的管理制度導致其控制能力薄弱，進而嚴重制約企業的全面發展。

（3）財務管理機構不健全。健全的財務管理機構是實現企業快速發展的重要保障，健全的財務管理機構可以促進企業財務管理工作的有效實施，進而提高企業的管理水平，實現企業的可持續發展。但是現階段，我國的建筑裝飾企業財務機構的設置多為金字塔式的財務管理機構體系，即財務管理機構多設置在中間層，不能實現企業財務信息的有效溝通，進而嚴重阻礙企業財務管理工作的有效實施。

（4）資金管理制度不完善。目前建筑裝飾企業在資金管理上還存在如下一些問題：首先，合同的簽訂問題所導致的資金短缺問題；其次，企業管理者的成本意識不夠強以至于對資金的管理問題不夠重視；再次，企業施工的工程款不能按時到賬，嚴重制約了企業資金的流通速度；最后，企業的資金管理過于分散，管理效率低下，從而增加企業的成本投入。這些因管理制度不完善而出現的問題，致使企業的資金管理現狀比較混亂，非常不利于建筑裝飾企業的財務管理工作向科學化和高效化的方向發展。

3改善筑裝飾企業財務管理現狀的有效措施

結合目前國內建筑裝飾企業財務管理制度中所存在的問題，以及筆者自身多年的財務管理經驗，本文認為有效地實現國內建筑裝飾企業財務管理制度的完善可以從以下幾個方面著手。

（1）培養一批專業化的高素質財務管理人才。企業財務管理工作是企業管理的重中之重，因而對企業財務管理人員應具有較高的要求，這樣才能從根本上保證企業財務工作的有效實施，對建筑裝飾企業來說，其從事財務管理工作的人員應該具有如下幾個方面的素質：首先，要具有良好的專業理論知識和高超的職業技能；其次，要具有建筑裝飾行業相關的基本知識以及強烈的企業資金管理意識；最后，在財務管理上要有一定的創新意識。建筑裝飾行業的財務管理者只有具備上述素質，才能更好地發揮財務對企業資金管理的職能作用，進而更好地推動企業的快速發展。

（2）加強企業管理者的財務管理意識。首先，作為建筑裝飾企業的管理者應該切實加強自身的財務管理意識，把企業的財務管理工作科學合理地滲透到企業運營的各個環節，并依靠那些專業化的高素質財務管理者來建立一套全面的財務監控體系；其次，企業管理者還應不斷更新財務管理理念，通過觀念的更新來有效提高企業的財務管理水平，增強建筑裝飾企業在市場經濟體制下的企業競爭力，最終實現企業的可持續發展；最后，企業管理者還應該在傳統管理知識的基礎上，吸收新的管理知識并能將其及時地融入財務管理的工作中。要把企業財務管理目標的實現作為企業戰略目標實現的一項重要指標來看待。

（3）健全和完善企業的財務管理制度。建筑裝飾企業財務管理制度的健全和完善需要做到如下幾點：首先，對于已經制定的財務管理制度要切實保證其能得到徹底的執行；其次，要科學地建立一套有效的績效評價體系，一定要做到獎懲分明。再次，明確建筑裝飾企業的財務管理目標和財務責任，財務管理目標的明確是做好企業財務工作的基礎，也是進一步健全和完善企業財務管理制度的一項重要前提條件。

（4）規范企業內部的會計核算和審計制度。會計核算作為企業財務管理活動重要一環，規范化的企業會計核算制度，對完善企業的財務報告體系以及為企業的發展提供有效的會計信息具有重要的作用。而企業內部審計制度的規范可有效保障企業各財務管理規章制度的執行和實施，進而保證企業實現有序的經營生產。需要明確的一點是，企業內部審計結果是促進企業發展的一項重要參考指標，因此在實施企業內部審計的過程中，要切實保證企業內各審計部門的相對獨立性和權威性，這樣才能更好地通過企業內部會計核算與審計制度的規范來進一步提高建筑裝飾企業財務管理工作的效率。

4結論

建筑裝飾企業財務管理體制的健全和完善是實現企業可持續發展的重要保障，企業財務管理作為企業管理的核心，其成果將嚴重影響企業的發展，所以建筑裝飾企業一定要格外重視企業的財務管理工作，根據企業的實際發展現狀，制定一套適合自身發展的財務管理體系，促進企業的快速發展。

主要參考文獻

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