為茅山老區(qū)群眾提供優(yōu)質(zhì)衛(wèi)生健康服務(wù)

僅僅兩年時(shí)間，丹陽市麥溪衛(wèi)生院各項(xiàng)工作都上了一個(gè)新臺(tái)階，就醫(yī)環(huán)境、職工收入、病人滿意度都取得長(zhǎng)足的發(fā)展，尤其是今年上半年“三好一滿意”活動(dòng)取得了很大成效。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年1至6月份門診人數(shù)比上年同期增長(zhǎng)25％，住院病人比上年同期增長(zhǎng)20％，而醫(yī)療費(fèi)用比上年同期下降30％，病人滿意度達(dá)到98％以上，用實(shí)績(jī)?yōu)榈靥幟┥嚼蠀^(qū)的麥溪地區(qū)群眾提供了優(yōu)質(zhì)衛(wèi)生健康服務(wù)。

2009年7月，以院長(zhǎng)、黨支部書記王林雷為首的新領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，在市衛(wèi)生局黨委領(lǐng)導(dǎo)下及地方黨委、政府支持下，及時(shí)調(diào)整工作思路，時(shí)刻牢記領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，帶出了一流的醫(yī)護(hù)隊(duì)伍，樹立了良好形象，先后取得了丹陽市農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)工作先進(jìn)單位、丹陽市醫(yī)政工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)，王林雷本人被地方黨委評(píng)為“優(yōu)秀黨支部書記”。

談到麥溪衛(wèi)生院的發(fā)展，醫(yī)護(hù)人員打心眼里佩服他們的“領(lǐng)頭雁”王林雷院長(zhǎng)，稱贊他是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的典范。來到麥溪衛(wèi)生院以來，他一心撲在工作上，做到勤奮敬業(yè)，并深化改革，充分調(diào)動(dòng)每一位醫(yī)護(hù)人員的積極性，創(chuàng)造性地開展工作。這兩年來，他始終做到三條：一是改善醫(yī)療環(huán)境，提升診療水平；二是實(shí)行科學(xué)管理，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)；三是深化服務(wù)內(nèi)涵，打造“滿意醫(yī)院”。

面對(duì)麥溪衛(wèi)生院的變化，廣大患者無不拍手稱贊，因?yàn)樵撛旱陌l(fā)展可用“日新月異”來形容。這兩年來，他們下了三著棋：1，投資70余萬元進(jìn)行設(shè)備更新、環(huán)境設(shè)施改造、食堂改造、車棚建設(shè)、計(jì)免門診改造等，從而使衛(wèi)生院硬件上了新臺(tái)階；2，切實(shí)關(guān)心醫(yī)護(hù)人員，從政治、業(yè)務(wù)、生活各方面入手，在提高職工工資和福利待遇的同時(shí)，著力培養(yǎng)醫(yī)護(hù)人員學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)的自覺性，從而使全院人員心往一處想，勁往一處使，出現(xiàn)了和諧發(fā)展的好氛圍；3，加強(qiáng)內(nèi)部管理，制定和完善醫(yī)院管理制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，真正做到改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。