丹陽農商銀行呂城支行今年上半年深入貫徹落實科學發展觀,不斷深化改革、加快發展,各項經營業務呈持續發展態勢,各項存款實現增長,新增貸款投向更趨合理,資產質量持續好轉,經營效益穩步提升,為實現全年各項工作目標奠定了一定的基礎。
該行一是明確任務指標,制定考核方案,及時將任務計劃分解下達,并實行“進度十月度+結構”的考核方式,對指標以月、季、年三種形式進行考核。二是開展存款競賽和代理保險營銷競賽活動,并把績效掛鉤考核辦法應用于競賽活動中,對提升資金實力和增加中間業務收入起到了很好的促進作用。三是認真做好糧補資金發放工作,確保了國家的惠農政策及時落到實處;四是提高了企業形象,增加了社會美譽度。五是切實推進銀行卡發行工作。通過在全轄營業網點懸掛宣傳條幅、張貼宣傳海報和配發宣傳折頁,在辦公樓前設立咨詢臺等方式開展形式多樣的宣傳活動,并利用媒體擴大宣傳范圍,增強宣傳效應,提高了社會公眾對農商行的認知度。
他們適度投放貸款,加強信貸基礎管理。上半年,該行各項貸款總額3.3246億元,較年初凈增4777萬元,資產質量保持良好水平。年初支行根據現存的不良貸款實際情況,制定了清收工作計劃,理清了工作思路,對逾期貸款進行清收,明確了工作重點。上半年,該行四級不良貸款余額275.13萬元,較年初下降66萬元;五級不良貸款總額620.82萬元,不良貸款余額比年初下降82萬元。
為了進一步深化案件防控工作,該行按照總行“誰主查,誰負責”的原則,采取“格式化、作業式”監督檢查方式,對轄內的重點業務進行了全面排查,對發現的問題,提出了具體的整改措施。同時,為將案件防控責任落實到人,總行專門制定了案件防范實施細則,并與機關各部室及基層簽訂了防控工作責任狀,各單位與員工簽訂了案件防范風險職工包保責任書,進一步明確了案件防控工作責任,有效遏制了違規違紀行為的發生。