春光集團 變是唯一的不變

古人云：“善弈者，謀勢，不善弈者，謀子。”北京春光集團無疑是善于“運籌帷幄”的實力房企。自2000年成立以來，經歷十年的砥礪磨練，春光集團已經成就為集地產、酒店、旅游、文化、會展于一體的房地產及相關聯產業多元化發展的企業集團，并通過自身的銳意進取書寫了屬于自己的金字招牌。

而當時間的指針走到2011年的全新歷史時刻，面對地產新政的連番出臺以及房地產行業的轉型變化，春光集團大刀闊斧地開啟了“第二次創業”進程，憑借“變是唯一的不變”的企業發展理念，由此走出了一條壯麗輝煌的地產通途。

十年磨一劍 春光再出發

十年的時間，在歷史長河中也許只是彈指一揮間，然而對于春光集團而言，卻是從“蹣跚起步”到“大鵬展翅”的里程碑。

十年里，春光集團從立足北京到布局全國，從住宅產品、創意產業園到旅游度假地產的全系列產品線建立，從厚積薄發到乘勢而上，從品牌創立到再次創業，春光集團以及所有春光人的不懈努力，使之成為了中國房地產行業最具影響力的領軍之師。

其實，縱覽國際著名企業的發展歷程，都是從滿足消費者的“本能需求”、符合消費者的“心理需求”，升華至“制造需求”并由此實現引導消費者，開啟全新市場的戰略布局，而春光集團無疑是這其中的佼佼者。

翻閱春光集團的企業編年史，可以清晰地發現其經歷了三個重大發展階段。

第一階段，為滿足購房人的基本住房需求，春光集團開發了以靈秀山莊、水語自然為代表的品質項目，并通過對立面設計、園林規劃、產品品質的精益求精，使這些項目皆成為了所在區域實至名歸的標桿之作。

第二階段，根據購房人日益增長的改善型置業需求，春光集團大手筆打造了城市典藏精品——親親我家TownHouse、首邑上城、MASTER領寓，通過對園林、立面、配套、裝修、物業服務等方面全面打造，成就了輻射全市的產品影響力。

第三階段，春光集團站在未來的角度，審視中國地產進程，由此為消費者乃至房地產市場創造全新產品類型，激發引導新型的消費需求走向。由此誕生了以首邑溪谷為代表的城市升級居住綜合體產品線、以CDD創意港為代表的主題產業辦公園區產品線、以那香山為代表的主題休閑度假復合體產品線，即全新的三大產品線。

“應時而動，與時俱進”成就了春光集團的壯麗戰略版圖，而從1.0版產品線的建立，到2.0版產品線的創新，直至3.0版產品線的盛大啟幕，不僅是春光集團企業發展歷程的最佳注解，更彰顯了春光集團打造“區域市場標桿”、“行業典藏示范”、“系統標準建立”、“全國品牌延伸”的企業戰略布局。

面對自身所取得的巨大成就，春光集團并沒有沉醉于往昔的輝煌之中，而是以“變是唯一的不變”的企業發展理念，開啟了一場全新的地產征程。

春光集團之所以如此大魄力地進行二次創業，就在于其敏銳地發現到，消費群體構成、社會經濟梯級發展、消費需求點及需求實現途徑、消費價值觀、意識形態眼界擴張均在瞬息萬變地改變中，只有不斷調整自身的思維方式、資源整合、實施途徑、建設方法，才能不斷地趕超社會發展和消費群需求的進步。如果固步自封、停滯不前，必將被消費者、房地產行業、社會價值體系所淘汰。因此要實現“基業長青”就必須在經驗中找基石、在創新中求進步、在變革中謀發展，由此為中國的購房人提供更好的房產品。

以人為本謀求發展 三大產品線應運而生

中國的房地產市場經過了十多年的發展演變，已經取得令世人矚目的巨大成就，而中國的購房人也從基本住房需求到改善型居住需求，上升到了如何獲得更好的品質和更好的心理滿足程度的全新境界，因而要求著房地產市場也隨之不斷變革。

另外，在連番出臺的地產新政影響下，房地產企業經過行業洗牌也面臨著全新的選擇。是安于現狀進行固有的房產開發、繼續“守株待兔”，還是不斷尋求新的增長點、實現房地產行業的產業創新，成為了所有房企面臨的重大選擇。

經過對消費群、行業變化及消費群體需求，甚至包含對社會學的系統研究后，春光集團發現了人的三大生命主題，即“生活居住、工作事業、休閑娛樂”，而這三大生命主題是消費者進行任意消費的起始原點需求。為此，春光集團所提供的產品定位策劃和設計實施，都必須從客戶的需求角度出發，從三大生命主題的需求出發，才能更加深層次地了解和設定客戶對于相對應的產品點和需求點。從而，促使產品的物質層面有了存在的價值，精神層面有了滿足的愉悅，附加值層面有了傳播引導的動力。

春光集團以人在一天24小時中三大生命主題各自進行了大約8小時左右運轉為設定前提，并因循結合中國樓市的發展變化以及企業的穩步發展需求，制定出全線、全鏈條、全生命主題系統解決方案。通過三大全新產品線來對應三大生命主題，即：城市升級居住綜合體產品線滿足“生活居住”生命主題，對應馬斯洛理論中的心理感受需求；主題產業辦公園區產品線滿足“工作事業”生命主題，對應馬斯洛理論中的自我價值實現需求；主題休閑度假復合體產品線滿足“休閑娛樂”生命主題，對應馬斯洛理論中的社會地位確立需求。

首先，首邑溪谷作為春光集團城市升級居住綜合體產品線的代表之作，以對人的“生活居住”生命主題的需求思考為考量基礎，充分照顧人們8～12小時內的居住所需，并通過對立面、園林、戶型、服務、配套等方面的產品創新，全面滿足人們視覺、聽覺、觸覺的全感觀體驗，不僅滿足了城市新貴的宜居向往，更大幅度地提高了項目所在區域以及輻射于全北京的居住品質。

其次，北京CDD創意港作為春光集團主題產業辦公園區產品線的示范項目，通過“國家產業政策扶持的產業主題設定”、“政企雙向互動園區管理一站式窗口平臺建設”、“管家式酒店式服務式企業全后臺服務體系搭建”、“社企、市企、企企和產業上下游鏈條企業問科研創意成果展覽展示及版權知識產權交易運營支持”、“園區品牌跨區域跨行業持續性升級維護”等五大方面作為園區后期運營著眼點，開啟了定位于主題產業園的全新開發思路，為專注于工業設計等主題產業經營的第三產業的中小微型企業營造了一個完美的辦公平臺，并一舉打破現有辦公模式下的服務和運營體系模式，開創基于完美辦公硬件之上進—步完善辦公軟件的未來辦公和產業園區發展之道，大幅度提升辦公園區服務運營附加值，最終衍生出北京CDDYBC創意港和北京CDD，總部創意港。

最后，以那香山為首的那香系列主題度假項目作為主題休閑度假復合體產品線的典范產品，則全方位滿足了社會各個階層休閑度假需求。目前，春光集團的主題休閑度假復合體已經取得了巨大成就，例如那香山定位于總裁養心區，有助于金字塔尖層峰人士和資本推手在此修身養性，為企業的全新發展制定戰略規劃；那香嶺、那香灣、那香谷等后續那香系列項目則針對于中產階級的度假需求，讓社會新貴階層、主流才智階層在此沉淀、放松，靜心過后再次重返城市中創造更大自身和社會價值；那香園作為春光集團首次嘗試的養老地產板塊代表作，則定位于養生安心區，該項目將汲取德國、日本等國的先進養老地產開發及服務理念，整合發達國家養老產業中業已成形的養老服務產業資源，為目標客群提供迥于城市養老現狀的宜居所在。未來，春光集團還將在全國范圍攫取發現更多珍惜獨特的自然資源、環境資源、人文資源，締造更多的旅游休閑度假綜合體，全面迎合社會的全民休閑度假的發展階段特征，細分各階層各群體對休閑度假的物質需求和精神需求，滿足需求之下的消費行為。

毋庸置疑，“明天我們將住在哪里”是一個恒古不變的居住哲學命題，而春光集團就是針對這一人類宜居向往，憑借“以人為本”的產品締造理念，創建了上述三大全新產品線，從發現需求、滿足需求到引導需求，直至制造需求，由此成就了春光集團“按需應變”的企業長遠發展戰略政策。

銳意進取開拓創新 締造辦公新境界

在W.錢·金(W.Chan Kim)和勒妮·莫博涅(Rene Mauborgne)所著的《藍海戰略》一書中提到，現存的市場由兩種海洋所組成：即紅海和藍海。在紅海中，每個產業的界限和競爭規則為人們所知。在這里，隨著市場空間越來越擁擠，利潤和增長的前途也就越來越黯淡，殘酷的競爭也讓紅海變得越發鮮血淋漓。與之相對的是，藍海代表著亟待開發的市場空間，代表著創造新需求，代表著高利潤增長的機會。而春光集團就是憑借打造北京CDD創意港為代表的主題產業辦公園區產品線，由此制定出展望于未來的“藍海戰略”，成就了其無可限量的可持續發展前景。

目前，市場上的辦公產品主要集中于SOHO辦公樓和5A級專業寫字樓兩種類型，但由于上述辦公產品都存在著主題不鮮明的普遍性問題，所以產品競爭僅限于地段和物質硬件方面的比拼，并不能充分滿足入住企業的辦公、商務全方位的需求。對此進行充分比較研究過后，春光集團全力打造了北京CDD創意港，并將其定位于主題產業辦公園區，由此開啟了辦公物業的全新發展境界。

春光集團之所以積極進行北京CDD創意港的建設，就在于其發現到中國經濟要實現可持續性發展，就必須實現第三產業占主導地位的發展趨勢，而工業設計和創意產業就是第三產業發展浪潮中最大的經濟增長點。同時，為了實現北京市打造世界城市的遠期發展目標和配合世界設計之都的申辦工作，市政府在各個方面都在積極推動工業設計和創意產業的發展，配合國家的產業結構調整，使國家的支柱產業由“madein china(中國制造)”向“made bychina(中國創造)”轉變，從而持續拉動城市GDP增長的穩步攀升和高素質人才的創業就業安置。此外，推動工業設計發展已經被寫入國家的“十二五”規劃當中，工信部等十余個相關部委以及北京市政府也紛紛出臺各類政府文件對工業設計和創意產業的發展給予各種指導意見和扶持政策。溫家寶總理更是在訪德期間與德國總理默克爾簽署了在兩國工業設計和創意產業科技研發方面的合作協議，并成立高達20億歐元的專項貸款基金。由此可見，上述諸多政策利好都展示了工業設計和創意產業以及工業設計主題產業辦公園區擁有著無可限量的發展前景，從另一個角度印證并加強了春光集團打造北京CDD創意港的決心和信心。

按照規劃，北京CDD創意港將提供集研發中心、管理中心、展示中心、營銷中心、教育中心五位一體的孵化空間，其中包括文化設計創意區、數字化高科技電子商務功能區、工業設計與產品展示交易區、創意孵化區、工業設計創業休閑旅游區、工業設計文化創意信息傳媒區、產業基地公共服務區等全產業鏈的板塊設計。

而春光集團為了給入駐企業提供完美的辦公、商務氛圍，其根據各功能區的不同特點，創造性地為入駐的企業提供全面、優質的定制服務，將北京CDD創意港打造成全國領先，并且具有國際化視野示范效應的工業設計產業精品示范園。

更要關注的是，北京CDD創意港還將在國內首創商務管家服務，給入駐企業提供五星級可選式菜單服務，將企業核心工作之外的一切后臺行政支持工作全部由園區運營管理公司一力承擔，創造性地產生企業型園區管委會的園區運營模式架構，在主題設定、政企管理、系統服務、園區運營、品牌維護等五個方面創新性地營造酒店式管家式服務式的辦公氛圍。由此可見，由春光集團傾力打造的北京cDD創意港的價值，絕不僅僅停留在現有市場中商務辦公樓優質的國際化標準的物質層面的成功，更顯示了其強大的公共服務平臺價值和針對中小微型企業的增值服務價值。從房地產行業發展的角度講，北京CDD創意港在打通房地產行業在二、三產業中的雙向價值鏈，重建房地產行業價值體系，創造新型運營模式方面都具有極其可貴的實驗和示范價值。北京CDD創意港在未來所蘊涵的巨大的社會行業價值雙向推動力和綿延的社會價值持續輸出力，將使之成為名副其實的北京最具原創設計精神的孵化器和企業發展平臺。

如今，春光集團傾力打造的北京CDD創意港已經進入了實質的建設實施階段，其正式落成并交付使用后必將成為各中小微型工業設計企業的首選辦公所在。幾年內，隨著北京CDDYBC創意港和北京CDD總部創意港等其他產業辦公園區的陸續實施交付，此產品線必將產生完全不同于以往的產業集聚力量和上下游相關衍生企業的吸附力量，將產生極大的示范作用和經濟價值。

面對挑戰務實創新 基業長青贏在未來

“融合進取、務實創新”是春光集團的核心價值觀。幾年來，春光集團與業主、員工、戰略伙伴相融共進，創造了多方合作、和諧共贏的成功典范，并以此為契機，全面推進戰略調整，進行區域整合、品牌提升、專業化建設和集團化運營，加快發展速度，拓展業務領域，形成北京、三亞兩地“產業聯動、優勢互補、管理整合、資源共享”的集團化運營格局，進一步強塑了品牌形象，不斷拓展春光企業在房地產領域的影響力。

2011年，春光集團成立十周年之際，在“變是唯一的不變”的全新戰略指引推動下，春光集團的全體員工憑借“做人老實、工作踏實、思想務實、結果落實”的“四實”理念，投入到全新的企業發展戰略布局當中。為此，春光集團將根據樓市發展脈搏，積極開展產品研發和增值服務的提升計劃，將所有的完美構想轉化為現實，成就春光集團“十年歸零，贏在未來”的企業新歷程。

如今，春光集團已經擁有了十年的光輝歷程，而隨著北京、三亞兩地重點項目的全面實施，專業化建設和集團化運營戰略的循序推進，品牌建設和人才開發工作的扎實開展，春光集團已經駛入了快速發展的快車道。在“變是唯一的不變”的戰略指引下，春光集團必將擁有更輝煌的又一個十年!