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聲音

凱特王妃穿裙的照片見諸媒體后，蜂擁而至的網上訂購癱瘓了我們的網站，所有門店內的這款裙子幾小時內就被搶購一空。

高端時尚連鎖品牌Reiss描述英國時裝的“凱特效應”。劍橋公爵夫人（Duchess of Cambridge，即凱特王妃）身著標價175英鎊、由高端時尚連鎖品牌Reiss生產的駱駝色緊身連衣裙會見到訪的奧巴馬夫婦(the Obamas)后，消費者都爭相購買。

對于竭力應對消費欲望萎靡，銷售額下降以及棉價上揚的時尚品牌連鎖公司來說，能有公爵夫人這樣的名人代言無疑是最銳利的促銷手段。

最近，我在Facebook上發布了一則Google+的廣告，然后Facebook便撤下了我發布的所有廣告內容。這實在是太棒了!

一位名叫邁克爾-李-約翰遜(Michael Lee Johnson)的網絡工程師在Google+上表達了自己的憤慨。最近他得到了一個Google+內測賬號，為了增加人氣，約翰遜開始在自己的Facebook賬號打起了小廣告。Facebook隨后便禁止了他的這則廣告。的確，Facebook從來不喜歡用戶在網絡內宣傳自己的競爭對手，這一點也清楚地寫在了Facebook的使用條款中。但是，Facebook目前似乎是增加Google+賬戶人氣及好友的最有效地點。

這反映了發達經濟體與新興經濟體之間的差距正在日益擴大，我們看到中國消費者消費升級仍然高于消費降級，但是兩者的差距正在縮小。

根據波士頓咨詢公司（BCG）的最新研究顯示，盡管多國政府表示經濟正處于復蘇之中，但全球消費者依然對未來感到擔憂，其憂慮程度尤甚于經濟衰退之前。近90％的發達國家受訪者表示計劃維持或減少開支，只有中國和印度是顯著的特例。

許多新興市場消費者計劃今年增加開支：19%的印度受訪者表示他們計劃增加支出。近75%的中國消費者計劃在未來12個月內加大消費力度，而發達國家的這一比例平均不到10%。

男人比女人更擅于經營人脈。

職業社交網絡LinkedIn目前已經擁有上億用戶，最近它利用自己的用戶數據比較了男性和女性在人脈經營技能上的差異。LinkedIn根據男性擁有的單向聯系和女性擁有的單向聯系的比例，以及LinkedIn男性成員與女性成員比例對“精明度”進行測算。打比方說，如果一個行業中的人員有45％是女性，并且女性擁有70％的聯系時，LinkedIn就將這個行業稱為“女性精明”行業。

“男性精明”的公司包括沃爾瑪、凱撒醫療網(Kaiser Permanente)和玫琳凱。另一方面，百思買、洛克希德馬丁(Lockheed Martin)和雷神（Raytheon）是“女性精明”公司。康卡斯特電信公司則比較“中性”。

中國是百思買在全球最重要的發展區域。

百思買亞太區負責人DaveDeno在今年6月接任時，曾暗示重回中國市場的決心。果然，闊別中國不到半年的百思買正在密謀復出，計劃于今年9月以電子商務+實體店兩種路徑重新殺回中國市場。重新歸來的百思買不僅加碼電子商務，還計劃重新回歸實體店業務，主要戰場依然選擇上海，而門店重開計劃為兩家。

今年2月份，因“水土不服”進入中國5年之久的百思買突然變臉，宣布關閉其在中國內地的9家門店，同時關閉其位于上海的零售總部，并將在中國的經營業務整合到旗下全資子公司五星電器品牌中。百思買一再強調“關閉現有門店是公司一次階段性戰略調整”。

評: 品牌如何“偷梁換柱”

統一綠茶偷“吃”蘋果

這兩天，一則統一茶飲料的廣告在網絡上風靡，廣告中一個山寨版的喬布斯拿著統一茶飲料告訴你，喝任意一款統一茶飲料，都有機會獲得iPad2，并且周周送。言下之意是iPad雖然很牛，但是不用太惦記，很輕易就能得到。

在中國，蘋果的產品一向是饋贈佳品，包括商業行為，尤其是在促銷活動中。不過這一次飲料作為主角被山寨的喬布斯拿在手中，的確有點雷人，蘋果實在傷不起啊！

Smart偷換廣告牌

在加拿大多倫多，Smart出街了一系列和車型一樣“小巧”的戶外廣告。

通常，戶外路牌都是越大越好，恨不得填滿行人的全部視線。Smart的這一系列戶外廣告，都是只有巴掌大的小廣告牌。比如，尺寸形似草坪里的“請勿踐踏”，或是路邊樹干上標示樹種的銘牌，以及街邊很多不起眼的角落，都被換上了Smart的廣告牌，廣告語有“Small is beautiful”、“Small is better”、“Small goes anywhere”等等，小巧又可愛！

KFC偷換年齡

南非最近在播放一支KFC的形象廣告——兩個年過半百的老人看著孩子們在樓下的庭院吃全家桶，聞到了KFC的香味，隨即翩翩起舞。伴隨著音樂的律動，兩個老人在舞蹈中變年輕了。

KFC的氣息跨越了數十年的漫長時光，把往昔的時光和現在連結起來，果然快餐也能有浪漫時光，同時也暗示了KFC品牌的悠久歷史。不過，聞到味道就變年輕，是不是有點夸張了？

聯通“偷”概念

聯通在某地刊登的一幅廣告用打擦邊球的語言，引發業內關注。湖南衛視最早發現這個信息，聯通在這個廣告里打出斗大的字：“聯通沃·3G，移動用戶的新選擇”。

因為“移動”這個詞比較中性，移動通信既可指行業，也是中國移動的名稱。而移動用戶既指使用手機的用戶，也可指中國移動的用戶。聯通正是利用這個概念，打了個擦邊球。

圖表

汽車品牌形象分析圖譜

看看全球汽車與輪胎品牌的顏色偏好吧！從下面的圖譜來看，銀色金屬立體化標識已經形成全球風潮。而輪胎品牌則幾乎從未改變，無論是漸變、立體化等特效均未被國際主流輪胎品牌所采納。有意思的是高端品牌似乎偏愛黃色！

法國目前擁有三大汽車品牌——雪鐵龍、標致、雷諾。其中，1976年標致集團購買了雪鐵龍89.5%的股份，并組建了PSA控股公司將雪鐵龍和標致合并。1999年雷諾收購日產44.4%的股份，日產則持有雷諾15%的股份，2002年3月又在交叉持股基礎上，設立了雷諾-日產有限公司，現為全球第五大汽車制造集團。

目前，日系汽車品牌除三菱外標志均已完成立體化改造，豐田、本田、日產均擁有豪華汽車品牌，鈴木專注小型車，斯巴魯特立獨行，三菱這個龐大的工業帝國并不專注于汽車，過去盛極一時的汽車產業成為其雞肋，品牌戰略、產品開發均存在問題，在全球市場發展極其不順利。

數字

1% iPad的網絡力量

據市場研究公司Net Market Share發布的報告，自iPad一代發布至今僅一年多，全球的互聯網流量已有1%來自iPad。而去年4月iPad上市一周時，全球約有0.03%網絡流量來自iPad，在今年6月正式超過1%。同時，來自各類移動終端的網絡流量已經超過5%，這表明來自移動終端已經成為全球互聯網不可忽視的一部分。

數據顯示，在全球范圍內，約有60%的移動互聯網流量來自搭載iOS系統的移動終端，包括iPhone和iPad，它們分別貢獻了35.2%和24.8%。使用Android系統的各類終端約占31.6%，此外黑莓占據了約6.9%的份額。

4.35億 藍色光標收購今久

傳聞終于變成現實。7月7日晚，藍色光標發布公告，公司擬通過向特定對象非公開發行股份和支付現金相結合的方式，購買北京今久廣告傳播有限責任公司合計100%股權，公司股票7月8日開市起復牌交易。

今久廣告是國內規模最大的地產廣告之一，收購后，預計今久廣告將能在廣告領域補充延伸藍色光標的業務領域。

20億 盛大向電商發力

原盛大金酷游戲CEO葛斌斌透露，其領銜創立的C2C電子商務網站“品聚網”將于10月份正式上線，盛大集團作為重要投資方已確定聯合其他兩大投資方將向“品聚網”投入20億元進入電子商務領域。

盛大此次強勢介入電子商務行業，主要出于兩個方面的考慮。首先是戰略布局，如今，盛大在電子書、數字出版、網絡視頻、無線業務等領域也相繼揮出重拳。最新的財報顯示，2010年盛大凈營收比上一年增長7%，其中新業務的增長起到了非常重要的作用。嘗到甜頭之后，盛大進入電商行業也顯得順理成章；其次，電子商務行業的巨大潛力也是盛大進入的重要原因。