家族網(wǎng)絡(luò)中的家族企業(yè)研究

摘要：為了深入了解家族企業(yè)的本質(zhì)，本文使用文獻(xiàn)計(jì)量學(xué)方法，依托CNKI數(shù)據(jù)庫，對(duì)相關(guān)家族企業(yè)研究文獻(xiàn)進(jìn)行計(jì)量，挖掘家族企業(yè)的核心特征：家族企業(yè)是嵌入于家族網(wǎng)絡(luò)中的企業(yè)，家族通過家族網(wǎng)絡(luò)持有企業(yè)相當(dāng)大比例的股份，通過家族網(wǎng)絡(luò)對(duì)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營管理，同時(shí)計(jì)劃或已經(jīng)把企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營控制傳承給自己的后代或其他家族成員。

關(guān)鍵詞：家族企業(yè)；家族網(wǎng)絡(luò)；文獻(xiàn)計(jì)量法；CNKI

中圖分類號(hào)：F276.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B

一、前言

Handler（1989）［1］指出家族企業(yè)的定義是缺乏共識(shí)的，而Littunen(2003) ［2］認(rèn)為，在過去幾十年中，家族企業(yè)研究的迅速開展，不僅反映出諸多學(xué)者對(duì)家族企業(yè)盛行于全球并已成為多國經(jīng)濟(jì)支柱達(dá)成的共識(shí)，還反映出尚缺乏被一致認(rèn)可的家族企業(yè)定義。家族企業(yè)研究已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)獨(dú)立的理論和實(shí)踐領(lǐng)域（Habbershon、Pistrui ，2002 ）［3］。為了給出一個(gè)清晰的、有操作性的家族企業(yè)概念，很多人進(jìn)行了努力（ Sharma ，2004）［4］。

許多學(xué)者對(duì)家族企業(yè)的定義進(jìn)行描述，試圖吸收已有觀點(diǎn)的精髓，概括出一個(gè)更加明確的家族企業(yè)定義，但是至今還沒有形成一個(gè)能被廣泛地接受的定義。當(dāng)研究者和實(shí)踐者各取所需地定義家族企業(yè)時(shí)，人們難以判斷在某一特定定義下的研究成果是否適用于此定義外的家族企業(yè)（查#8226;克里斯曼，沙瑪，1999）［5］。造成這個(gè)問題的原因是多方面的，一是學(xué)者們定義家族企業(yè)的角度是多方面的；二是受隱性知識(shí)的影響，許多學(xué)者在研究家族企業(yè)時(shí)候心里已經(jīng)給了家族企業(yè)某種定位。不同的家族企業(yè)界定方法會(huì)對(duì)研究產(chǎn)生重大的影響，同時(shí)也會(huì)影響政策制定者的思路和政策實(shí)施的范圍（Westhead、Cowling，1998）［6］，這將不利于家族企業(yè)的研究發(fā)展。

但是，確定一個(gè)簡練的、可測量的、普遍認(rèn)同的家族企業(yè)定義是一個(gè)絕對(duì)性的挑戰(zhàn)（Astrachan、Shanker， 2003）［7］。因此形成一個(gè)清晰、明確的家族企業(yè)概念是很重要的，這將有助于我們完善現(xiàn)有的知識(shí)體系。隨著中國家族企業(yè)的蓬勃發(fā)展， 一些家族企業(yè)開始走上更高級(jí)的發(fā)展階段，為我們明確家族企業(yè)的定義提供了良好的時(shí)機(jī)。本文采用文獻(xiàn)計(jì)量學(xué)方法，依托CNKI數(shù)據(jù)庫，通過對(duì)國內(nèi)外學(xué)者對(duì)家族企業(yè)定義的研究，再結(jié)合被國內(nèi)學(xué)者所公認(rèn)的家族企業(yè)進(jìn)行研究分析，在一定程度上消除了隱性知識(shí)對(duì)家族企業(yè)定義的影響，發(fā)現(xiàn)家族企業(yè)普遍與家族網(wǎng)絡(luò)存在關(guān)聯(lián)，進(jìn)而提出自己對(duì)該問題的一些意見。

二、文獻(xiàn)綜述

Lansberg等（1988）［8］認(rèn)為要構(gòu)建一個(gè)有效的家族企業(yè)研究知識(shí)庫，要能將自己的研究建立在前人研究的基礎(chǔ)上，就必須對(duì)家族企業(yè)的基本內(nèi)涵有一個(gè)基本的共識(shí)，否則只會(huì)給研究帶來種種困難。因此，筆者查找了國內(nèi)外上百篇家族企業(yè)的研究文獻(xiàn)，將學(xué)者們對(duì)家族企業(yè)的定義歸納總結(jié)分為以下幾類：

第一，從企業(yè)資本所有權(quán)的角度界定家族企業(yè)。美國著名企業(yè)史學(xué)家錢德勒［9］的定義是: “ 企業(yè)創(chuàng)始者及其最親密的合伙人(和家族) 一直掌有大部分股權(quán)。他們與經(jīng)理人員維持緊密的私人關(guān)系，且保留高階層管理的主要決策權(quán)， 特別是在有關(guān)財(cái)務(wù)政策、資源分配和高階人員的選拔方面。”臺(tái)灣學(xué)者葉銀華［10］根據(jù)以前學(xué)者的研究， 提出以家族持股比率與控制董事席位比率為標(biāo)準(zhǔn)來認(rèn)定家族企業(yè): (1) 家族的持股比率大于臨界控制持股比率; ( 2) 家族成員或具二等親以內(nèi)之親屬擔(dān)任董事長或總經(jīng)理; ( 3) 家族成員或具三等親以內(nèi)之親屬擔(dān)任公司董事席位超過公司全部董事席位的一半以上。凡符合( 1) 與( 2) 或者( 1) 與( 3) 條件者就是家族企業(yè)。當(dāng)一個(gè)家族或數(shù)個(gè)具有緊密聯(lián)盟關(guān)系的家族擁有企業(yè)全部或部分所有權(quán)，并直接或間接掌握企業(yè)的經(jīng)營權(quán)時(shí)，這個(gè)企業(yè)就是家族企業(yè)（潘必勝，1998）［11］。

企業(yè)資本所有權(quán)只能證明控制人的存在，這個(gè)控制者也許不是政府、也許不是其他法人、也許不是機(jī)構(gòu)持股者，僅僅是個(gè)人或個(gè)人團(tuán)隊(duì)。但如何說明這個(gè)個(gè)人或個(gè)人團(tuán)隊(duì)是家族呢？這就導(dǎo)致僅從資本所有權(quán)去定義家族企業(yè)，不能區(qū)分民營與家族。企業(yè)資本的所有權(quán)是出資人對(duì)其資產(chǎn)的占有、使用、轉(zhuǎn)讓和收益等一系列權(quán)利，而不同國家或地區(qū)的公司法存在著差異，因此不能用一個(gè)量化的標(biāo)準(zhǔn)特別是較高的控股權(quán)來統(tǒng)一界定家族企業(yè)。

第二，以經(jīng)營控制權(quán)為核心的角度界定家族企業(yè)。Drucker(1974［12］）認(rèn)為家族企業(yè)就是家族控制和管理的企業(yè)。Bernard(1975)指出所謂的家族企業(yè)實(shí)際上是由家族成員所控制的。Lansberg、Perrow和Roglsk(1998) ［13］從控制權(quán)的角度定義為:“家族成員對(duì)企業(yè)的所有權(quán)享有法定的控制權(quán)。” 金祥榮、余立智(2002) ［14］認(rèn)為，創(chuàng)造家族企業(yè)擁有控制權(quán)是家族企業(yè)最基本、最核心的特征，在某種程度上，可以將創(chuàng)業(yè)家族是否掌握以及在多大程度上掌握企業(yè)的控制權(quán)作為區(qū)分“家族企業(yè)”與“非家族企業(yè)”的基本識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)。Ward（1987）也指出，家族企業(yè)的管理控制權(quán)必須在同一家族代代相傳。這里的控制包括兩種：直接控制和間接控制。所謂的直接控制就是家族成員親自出任企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，直接控制企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展；所謂的間接控制就是通過雇傭職業(yè)經(jīng)理人來管理企業(yè)，充分的向下放權(quán)。

筆者認(rèn)為， 以經(jīng)營控制權(quán)為核心的角度界定家族企業(yè)有不完整之處。目前中國有部分國有企業(yè)也是家族化的經(jīng)營，控制者沒有股份。代理人和企業(yè)是一種契約關(guān)系，由于契約的不完備性和人的有限理性，企業(yè)的經(jīng)營者和企業(yè)的所有者存在大量利益不一致的情況，也就是代理人的機(jī)會(huì)主義行為。國有企業(yè)家族化的實(shí)質(zhì)是國有資產(chǎn)私有化， 即以不合法的手段來改變企業(yè)的所有制性質(zhì)， 以權(quán)力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)資源廉價(jià)或零成本轉(zhuǎn)移。

第三，從家族傳承的角度來界定家族企業(yè)。I- brahim等人對(duì)Quebecor 這一家族企業(yè)的繼承過程進(jìn)行了案例研究， 強(qiáng)調(diào)了一個(gè)結(jié)構(gòu)復(fù)雜的大規(guī)模的家族企業(yè)實(shí)施繼承計(jì)劃的重要性。Donnelly（1964）［15］認(rèn)為企業(yè)至少與家庭的兩代成員有緊密關(guān)系，并且這種關(guān)系對(duì)企業(yè)政策以及家庭的利益有共同的影響。Koenig也指出了繼承的重要性， 并將家族企業(yè)的繼承計(jì)劃分為三種類型: 即管理繼承、所有權(quán)繼承和通常被人忽略的意外管理繼承。李蕾( 2003)［16］將家族企業(yè)的代際傳承分為表層傳承( 即職位傳遞) 、深層傳承(即所有權(quán)、控制權(quán)、經(jīng)營權(quán)傳遞) 和核心傳遞( 即事業(yè)傳遞) 三種類型。Churchill Hatten（1993）［17］認(rèn)為家族企業(yè)的一般理解是年輕的家族成員將要或者已經(jīng)從年長的家庭成員取得控制權(quán)。

在通常情況下，應(yīng)該將創(chuàng)業(yè)家族具有代際傳承的意圖作為判斷是不是家族企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)之一（Donnelley，1964）［15］。就目前我國的家族企業(yè)來看，筆者認(rèn)為把家族成員之間的代際傳承作為判斷我國家族企業(yè)的唯一標(biāo)志有不妥之處。我國的家族企業(yè)發(fā)展較晚，大部分的家族企業(yè)仍然被第一代創(chuàng)始人控制，很多企業(yè)沒有發(fā)生代際傳承。

第四，從家族規(guī)范與家族意愿的角度界定家族企業(yè)。雷丁（1993）［18］將家文化作為界定家族企業(yè)的一個(gè)重要維度，他認(rèn)為華人家族企業(yè)實(shí)質(zhì)上是一種文化產(chǎn)物，所有者的親屬負(fù)責(zé)經(jīng)營管理，并有強(qiáng)烈的奉獻(xiàn)精神，對(duì)立于公正態(tài)度的人情至上等。陳凌（1998）［19］認(rèn)為家族式經(jīng)濟(jì)組織是由非正式制度安排所形成的非正式組織，家族企業(yè)往往是一個(gè)擴(kuò)大的家庭， 承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)功能，但它的結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式與家庭無異。呂政（2001）［20］認(rèn)為家族企業(yè)實(shí)際上是企業(yè)與家族的統(tǒng)一體， 既是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，又是一個(gè)文化倫理組織。Chua、Chrisman Sharma（1999）［21］認(rèn)為一家公司之所以是家族企業(yè)，是因?yàn)樗男袨橛袆e于其他非家族企業(yè)，這種行為源于特定的意圖，該意圖是指對(duì)家族愿景， 亦即家族對(duì)更加美好的未來的追求。因此，當(dāng)滿足以下條件時(shí)企業(yè)就被界定為家族企業(yè)：對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理或者控制的意圖是為了籌劃實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景；該愿景來源于企業(yè)中主導(dǎo)團(tuán)體；并且可以通過家族代際傳承使對(duì)家族愿景的追求得以長期持續(xù)下去（李善民、王陳佳，2004）［22］。

從家族規(guī)范與家族意愿的角度定義家族企業(yè)的操作性較差，難以準(zhǔn)確的界定家族規(guī)范與家族意愿。隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，各種制度逐步完善， 其管理規(guī)則、組織行為、企業(yè)文化氛圍基本不再具有家族色彩了。而且從家族規(guī)范與家族意愿的角度界定家族企業(yè)忽略了家族企業(yè)資本所有權(quán)和經(jīng)營控制權(quán)這兩個(gè)核心。

第五，從泛家族關(guān)系的角度界定家族企業(yè)。當(dāng)一個(gè)人創(chuàng)辦和管理企業(yè)時(shí)，他所擁有的家庭、社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)以及由此延伸的泛家族關(guān)系網(wǎng)絡(luò)自然成為他獲取創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營資源的重要的渠道，在家庭生活的社會(huì)化階段中已經(jīng)習(xí)得人際關(guān)系技巧也自然成為他整合企業(yè)人力資本的重要的手段（儲(chǔ)小平，2004）［23］。費(fèi)孝通（1988）［24］認(rèn)為中國鄉(xiāng)土社會(huì)采取了差序格局，利用親屬的倫常去組合社群，經(jīng)營各種事業(yè)，使這基本的家變成民族性了，但家的架構(gòu)不能限于親子的小組合，必須加以擴(kuò)大。漢密爾頓（1991）指出，中國的家族企業(yè)通過一系列隨著時(shí)間地點(diǎn)的變化而擴(kuò)張或收縮的聯(lián)系而表現(xiàn)出來，企業(yè)的界限是由通過社會(huì)性的關(guān)系使人們聯(lián)系在一起的網(wǎng)絡(luò)來定義的。

華人社會(huì)在傳統(tǒng)上是比較重視社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的，而從泛家族關(guān)系的角度界定家族企業(yè)把企業(yè)的界限是通過一定的社會(huì)性的關(guān)系是人們聯(lián)系在一起。由于中國社會(huì)的文化傳統(tǒng)，這種泛家族關(guān)系也只是僅僅局限于個(gè)人的人際關(guān)系這個(gè)層次上，忽略了家族企業(yè)的財(cái)產(chǎn)所有權(quán)和控制權(quán)。但是它為我們界定家族企業(yè)提供了思路——從網(wǎng)絡(luò)的角度去定義家族企業(yè)。

第六，以家族成員的參與管理程度界定家族企業(yè)。應(yīng)該從家族參與和影響企業(yè)的程度來判斷一個(gè)企業(yè)是否是家族企業(yè)（Astrachan， Klein Smyrnios，2002）［25］。Handler（1989）［1］指出家族企業(yè)是主要運(yùn)作和繼任決策受到在企業(yè)中擔(dān)任管理崗位或董事席位的家庭成員影響的企業(yè)。美國哈佛大學(xué)教授唐納利則認(rèn)為，同一家族至少有兩代參與這家公司的經(jīng)營管理，并且這兩代銜接的結(jié)果，使公司的政策和家族的利益與目標(biāo)又相互影響，且滿足以下條件中的某一個(gè)或數(shù)個(gè)條件，即可構(gòu)成家族企業(yè)：（1）家族成員借助他與公司的關(guān)系，決定個(gè)人一生的事業(yè)；（2）家族成員在公司的職務(wù)影響他在家族中的地位；（3）家族成員以超出財(cái)務(wù)的理由，認(rèn)為有責(zé)任持有這家公司的股票；（4）即使家族成員正式參與公司的管理，但是他的行為卻反射這家公司的信譽(yù)；（5）公司與家族的整體價(jià)值合而為一；（6）現(xiàn)任或者是前任董事長、總經(jīng)理的妻子或兒子位居董事；（7）家族關(guān)系在決定經(jīng)營管理權(quán)及權(quán)力的繼承中起著重要的作用。

儲(chǔ)小平（2004）［23］認(rèn)為家族成員參與管理程度界定家族企業(yè)不一定是判斷家族企業(yè)的標(biāo)志。但是這種非主流的意見給了我們啟示，在一定程度上揭示了家族企業(yè)的共性——每個(gè)家族企業(yè)都有幾個(gè)家族成員參與企業(yè)的經(jīng)營管理。在一定程度上，可以根據(jù)家族成員的參與成度所形成的家族網(wǎng)絡(luò)來定義家族企業(yè)。

三、研究設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)描述

（一）研究設(shè)計(jì)

本文之所以要要用文獻(xiàn)計(jì)量的方法是因?yàn)樵S多學(xué)者在進(jìn)行家族企業(yè)研究時(shí)候受隱性知識(shí)的影響。野中郁次郎認(rèn)為，隱性知識(shí)是高度個(gè)人化的知識(shí)，它深深的植根于行為本身，植根于個(gè)體所處環(huán)境的約束。因此，在學(xué)者們研究某個(gè)家族企業(yè)時(shí)候心里已經(jīng)給了這個(gè)企業(yè)某種定位，筆者想去了解學(xué)者都是哪些角度去研究家族企業(yè)的，進(jìn)而對(duì)前人的研究進(jìn)行分析總結(jié)，這樣可以提高研究的科學(xué)性和精確性。

文獻(xiàn)計(jì)量法的研究目的是：（1）利用引用分析發(fā)現(xiàn)文獻(xiàn)的研究價(jià)值；（2）利用共引用分析發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有知識(shí)體系的內(nèi)在關(guān)聯(lián)。引用分析計(jì)算出的引用頻數(shù)是文獻(xiàn)影響力的重要指標(biāo)，而共引分析的知識(shí)體系則可以劃分各個(gè)知識(shí)領(lǐng)域及其關(guān)聯(lián)。因此，本文設(shè)計(jì)為以下幾個(gè)步驟：一是選取國內(nèi)一些比較知名的家族企業(yè)作為研究對(duì)象；二是篩選所選擇的研究對(duì)象，剔除沒有研究價(jià)值的企業(yè)，找出大家公認(rèn)的家族企業(yè)；三是仔細(xì)分析每一篇文獻(xiàn)是從什么角度提到所選取的家族企業(yè)，再把原因與前面的家族企業(yè)定義的分類相結(jié)合。

（二）數(shù)據(jù)描述

筆者從CCER中國經(jīng)濟(jì)金融數(shù)據(jù)庫查詢2007年以前上市的民營企業(yè)，共513家企業(yè)作為研究的初步樣本。然后從CNKI數(shù)據(jù)庫查詢從2001年到2010年所發(fā)表的核心期刊中提到我們所選取的那513家企業(yè)。再選取提到該企業(yè)的總篇數(shù)大于一定的數(shù)目，和被提到企業(yè)的文獻(xiàn)中涉及到家族企業(yè)大于一定的百分比，再剔除一些沒有實(shí)際研究價(jià)值的文獻(xiàn)，最后得到研究對(duì)象的具體數(shù)目的文獻(xiàn)。

在分別查詢了提到該企業(yè)文獻(xiàn)的總篇數(shù)和提到該企業(yè)并涉及到家族企業(yè)的文獻(xiàn)篇數(shù)后，進(jìn)行兩者求比，選取被認(rèn)為是家族企業(yè)所占比例大于10%的和被提到篇數(shù)大于100的企業(yè)作為最終樣本進(jìn)行研究分析，所選取的企業(yè)如表1所示。之所以選取這11家企業(yè)作為最終的研究對(duì)象是因?yàn)樗鼈兪菄鴥?nèi)絕大數(shù)的學(xué)者所公認(rèn)的家族企業(yè)，具有我國家族企業(yè)的典型特征，具有較高的研究價(jià)值。

在確定了最終的研究樣本后，作者對(duì)上述的11家家族企業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)研究。仔細(xì)閱讀了從CNKI數(shù)據(jù)庫查詢從2001年到2010年所發(fā)表的核心期刊中提到所選取的那11家企業(yè)并涉及到家族企業(yè)的文獻(xiàn)，然后仔細(xì)挑選了認(rèn)為所選企業(yè)是家族企業(yè)的具體文獻(xiàn)，剔除了那些沒有提到所選企業(yè)是家族企業(yè)和那些提到家族企業(yè)但沒有提到所選企業(yè)是家族企業(yè)的文獻(xiàn)，最后得到有用的文獻(xiàn)數(shù)目結(jié)果如表2所示。

然后把表2中每篇文獻(xiàn)為什么認(rèn)為所選擇研究的企業(yè)是家族企業(yè)與前面家族企業(yè)定義的分類進(jìn)行了歸類，其中有的文獻(xiàn)中從不同的角度認(rèn)為所選企業(yè)是家族企業(yè)，筆者都對(duì)其進(jìn)行了詳細(xì)的歸類，這就造成了為什么有的企業(yè)從不同角度定義家族企業(yè)的文獻(xiàn)數(shù)目大于表2的數(shù)據(jù)。然后分別算出各個(gè)企業(yè)在某種家族定義下所占的百分比之和，這樣做可以通過歸納統(tǒng)計(jì)的方法得到國內(nèi)學(xué)者比較多的都是從哪幾個(gè)方面對(duì)我國的家族企業(yè)進(jìn)行定義，因此，能比較全面的得出我國家族企業(yè)定義的角度，結(jié)果如表3所示。

四、討論與分析

通過表3可以發(fā)現(xiàn)國內(nèi)大部分學(xué)者多從資本所有權(quán)去定義家族企業(yè)（約占34.62%）。家族持有企業(yè)相當(dāng)大的一部分股份，目前我國第一代家族企業(yè)家已進(jìn)入交班年齡，據(jù)中國工商聯(lián)的研究報(bào)告顯示，中國現(xiàn)有300多萬家私營企業(yè)，其中90%以上是家族企業(yè)，未來的5年到10年是中國家族企業(yè)代際傳承的關(guān)鍵時(shí)期，為此也有不少的學(xué)者（約占29.49%）是從代繼傳承的角度去定義我國的家族企業(yè)。此外，從經(jīng)營控制權(quán)和家族成員參與管理的角度定義家族企業(yè)的學(xué)者也占據(jù)不少的比例（大約占21.8%）。家族控制企業(yè)的經(jīng)營控制權(quán)，只有小部分學(xué)者是從家族規(guī)范、家族意愿和家族關(guān)系的角度去定義我國的家族企業(yè)。

綜上所述再結(jié)合前面對(duì)家族企業(yè)定義分類的分析，進(jìn)一步考察發(fā)現(xiàn)其中存在一個(gè)顯著的現(xiàn)象，即不是家族單一成員對(duì)企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營控制權(quán)的擁有，而體現(xiàn)為家族網(wǎng)絡(luò)中多個(gè)成員對(duì)企業(yè)的涉入。家族企業(yè)都是和家族網(wǎng)絡(luò)有普遍聯(lián)系的。這里所謂的家族網(wǎng)絡(luò)其實(shí)是由至少兩個(gè)家族成員所組成的一種網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，家族通過這種網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)擁有和控制家族企業(yè)。事實(shí)上，我們的熟悉的如新和成董事長胡伯藩兄弟間接持股69.09%；傳化股份徐傳化父子持股52.5%；中捷股份董事長蔡開堅(jiān)及其妻女直接和間接持股53.7%;楊啟昭任廣東榕泰實(shí)業(yè)的董事長，女婿為總經(jīng)理；劉漢和劉滄龍兄弟的漢龍集團(tuán)，都涉及到至少兩個(gè)家族成員。從家族成員參與管理和從家族傳承的角度去定義家族企業(yè)都涉及到至少兩個(gè)家族成員，因此，他們可以看作是一種家族網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，根據(jù)表3可知從這兩個(gè)角度去定義我國家族企業(yè)的學(xué)者至少占了四成。剩下的是從資本所有權(quán)和經(jīng)營控制權(quán)去證明家族網(wǎng)絡(luò)的存在性，其中資本所有權(quán)分為家族網(wǎng)絡(luò)控制和家族某個(gè)成員控制；經(jīng)營控制權(quán)分為家族成員通過家族網(wǎng)絡(luò)控制和某個(gè)家族成員獨(dú)自控制企業(yè)。筆者再對(duì)那11家家族企業(yè)進(jìn)行進(jìn)一步的剖析，分別求出了在資本所有權(quán)和經(jīng)營控制權(quán)的前提是家族網(wǎng)絡(luò)所有和某個(gè)家族成員所有的百分比，結(jié)果如表4所示。

因此，結(jié)合表3與表4的數(shù)據(jù)可以看出我國絕大多數(shù)的學(xué)者其實(shí)都是從家族網(wǎng)絡(luò)關(guān)系去定義我國的家族企業(yè)的。那么用何種定義來進(jìn)行界定家族企業(yè)呢？筆者認(rèn)為要定義家族至少要考慮以下三個(gè)因素：一是我國的絕大多數(shù)民營企業(yè)都是資本所有權(quán)都?xì)w家族所有，家族控制企業(yè)大部分的股權(quán)；二是我國家族企業(yè)發(fā)展歷史比較短，大多沒有完成第一次代際傳承，只有一小部分完成了傳承，但這是一個(gè)不得不考慮的一個(gè)因素；三是我國的家族企業(yè)家族成員都參與企業(yè)的管理，控制家族企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作。以上三點(diǎn)都和家族網(wǎng)絡(luò)有關(guān)系，而從家族規(guī)范的角度定義家族企業(yè)的操作性較差，從家族意愿與泛家族關(guān)系去定義家族企業(yè)都存在著明顯的缺點(diǎn)與不足。筆者建議從以上三個(gè)因素去定義家族企業(yè)，因?yàn)樗鼈兏哂懈爬ㄐ浴V泛性為廣大的學(xué)者所接受。所以，筆者認(rèn)為，家族企業(yè)可以定義為：家族企業(yè)是嵌入于家族網(wǎng)絡(luò)中的企業(yè)。企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)被家族網(wǎng)絡(luò)所掌控，企業(yè)經(jīng)營管理層級(jí)結(jié)構(gòu)反映了家族網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營控制權(quán)的傳承發(fā)生在家族網(wǎng)絡(luò)之內(nèi)。

五、結(jié)語

考慮到認(rèn)知個(gè)體內(nèi)部思維、情感、直覺等方面因素，這些因素的差異會(huì)影響到個(gè)體提取客體信息、處理信息及信息傳遞過程各個(gè)方面。因此，本文對(duì)精選的260多篇國內(nèi)學(xué)者的文獻(xiàn)進(jìn)行分析，總結(jié)了國內(nèi)學(xué)者對(duì)家族企業(yè)的普遍認(rèn)識(shí)，家族擁有家族企業(yè)絕大多數(shù)的股權(quán)，同時(shí)擁有企業(yè)的經(jīng)營控制權(quán)、計(jì)劃把家族企業(yè)傳承給自己的后代或其他家族成員。以上幾點(diǎn)均與家族網(wǎng)絡(luò)相關(guān)聯(lián)，因此筆者提出了家族企業(yè)是嵌入于家族網(wǎng)絡(luò)中的企業(yè)。

家族通過家族網(wǎng)絡(luò)持有企業(yè)相當(dāng)大比例的股份，并通過家族網(wǎng)絡(luò)對(duì)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營管理，同時(shí)計(jì)劃或已經(jīng)把企業(yè)傳承給自己的后代或其他家族成員。因此，家族企業(yè)治理要從家族網(wǎng)絡(luò)展開，家族沖突、內(nèi)部資源配置等都與家族網(wǎng)絡(luò)存在重要的聯(lián)系。家族社會(huì)資本也存在一種網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，把家族網(wǎng)絡(luò)和社會(huì)資本相結(jié)合為研究社會(huì)資本對(duì)家族企業(yè)的公司治理問題提供了切入點(diǎn)，這個(gè)問題將在以后的研究中與大家對(duì)其進(jìn)行探討。

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（責(zé)任編輯：石樹文）