公益場 獅子會與中產階級的進化

2002年，深圳和廣東成立了獅子會。9年過去，它以深圳、廣州、北京、大連、沈陽、杭州、西安和青島為核心，發展成了一個擁有近萬會員的志愿者服務組織。

在每個城市，獅子會都是傳奇。

更多的財富精英人士正在被“獅愛”感召，被“獅情”打動。

有人說，這是有錢人有閑之后玩兒的愛心游戲，誰讓他們動輒就在最豪華的五星級酒店舉行慈善晚宴？更有人說這是不斷壯大的中產階級的虛無感需要正向情感出口的表現，誰讓他們的財富來源在中國的語境下都需仔細推敲？

但遍及八個地區的采訪，每個獅子會會員都在說：我們不是富人俱樂部，獅子會不是名利場。

這是個“公益場”。

毋庸置疑，獅子會會員的“中產階級門檻”制造了神秘感，也制造了凝聚力。但也的確，名與利的交際在這里被弱化，善與愛的付出被鼓勵。若論財力，獅子會遠不是中國最有錢的慈善機構，但崇尚“四出”的獅子會的運作模式不是捐錢了事，也不會將項目發包，所有的公益項目都是他們——“中小企業主和專業人士”親力親為。

我們更愿意將其看成是中國中產階級自我進化的一種形式，一個同氣相求攜手前行的“中產階級公益場”。

取法世界先進經驗，塑造中國公益價值觀，思考財富力量的當下使命，烘托慈善行為的精神意義，開拓人性邊界的更多可能性，這是獅子會的骨干們著力最甚的角度。于是，以捐贈額來考究獅子會不是重點所在，真正的著眼處是：在這個因公益而聯結的場域中，有能力的人如何正己、如何濟世。

于高速發展中的中國獅子會而言，供應正向的能量并非虛幻。

只有9年歷史的中國獅子會的治理，參考了已有94年歷史的國際獅子會的內部架構。這決定了它的壯大是靠自我繁殖，那些最優秀的細胞不斷分裂，令獅子會比很多民間組織都更有能力避開中國情境下的各種腐蝕，避免走向自行潰敗。在公益慈善界丑聞頻出的當下，獅子會的自我治理能力更加值得思考。

而所謂財富，在這個公益場域中，不再是掠奪，不再是炫耀的奢侈品，不再是放縱與仇恨交織，不再是隔絕不同階層的藩籬。親力親為的中產階級輪班治理下的獅子會，正試圖讓財富回歸到人性的樸素面目，仿佛遇見神性。

——這，就是我們報道的緣起和觀察的視角。