雷 雯
(閩江學(xué)院 體育部,福建 福州 350108)
從美國(guó)啦啦隊(duì)運(yùn)動(dòng)的市場(chǎng)化運(yùn)作看我國(guó)啦啦隊(duì)運(yùn)動(dòng)的推廣
雷 雯
(閩江學(xué)院 體育部,福建 福州 350108)
本文運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、比較分析法對(duì)美國(guó)啦啦隊(duì)運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)化運(yùn)作的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,得出了美國(guó)啦啦隊(duì)運(yùn)動(dòng)有三大要素支撐著其市場(chǎng)化運(yùn)作,包括:啦啦隊(duì)協(xié)會(huì)、體育經(jīng)紀(jì)公司、體育用品公司.并針對(duì)我國(guó)啦啦隊(duì)運(yùn)動(dòng)的開展現(xiàn)狀,提出了啦啦隊(duì)運(yùn)動(dòng)目前在我國(guó)的推廣應(yīng)該完善啦啦隊(duì)運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì),充分發(fā)揮協(xié)會(huì)的核心作用;與體育經(jīng)紀(jì)公司合作,創(chuàng)建啦啦隊(duì)品牌賽事;加大媒體宣傳力度,提升啦啦隊(duì)運(yùn)動(dòng)的項(xiàng)目形象.
美國(guó);啦啦隊(duì);市場(chǎng)化;推廣
啦啦隊(duì)起源于美國(guó),是指在音樂伴奏下,通過運(yùn)動(dòng)員集體完成復(fù)雜、高難的基本手位與舞蹈動(dòng)作、過渡配合等動(dòng)作內(nèi)容,充分展示團(tuán)隊(duì)高超的運(yùn)動(dòng)技能技巧,體現(xiàn)青春活力、積極向上的團(tuán)隊(duì)精神,并努力追求最高榮譽(yù)感的一項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)[1].是一項(xiàng)集體操、舞蹈、音樂、健身、娛樂于一體的普及性強(qiáng)的體育項(xiàng)目.
上世紀(jì)80年代初,該運(yùn)動(dòng)開始由美國(guó)向全世界傳播.目前,全世界至少有80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)開展了該項(xiàng)運(yùn)動(dòng)和成立了相關(guān)組織,參加人數(shù)不計(jì)其數(shù),僅美國(guó)就超過300萬(wàn).這個(gè)在美國(guó)開展的如火如荼的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,在中國(guó)的開展已經(jīng)有11年,尚處在起步階段,與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還處在不成熟時(shí)期,在政府的重視與扶持下,啦啦隊(duì)項(xiàng)目取得了蓬勃的發(fā)展,但是推廣的效果尚不理想,如參與者主要以大學(xué)生為主;地域差異顯著;全民對(duì)啦啦隊(duì)的認(rèn)知程度還不夠;啦啦隊(duì)的市場(chǎng)化和相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈急需開發(fā)等問題.為了促進(jìn)啦啦隊(duì)運(yùn)動(dòng)健康有序地發(fā)展,由國(guó)家體育總局體操運(yùn)動(dòng)管理中心組織編制和審定的“全國(guó)第一套啦啦隊(duì)等級(jí)規(guī)定套路教練員培訓(xùn)班,及2010-2013年全國(guó)啦啦隊(duì)裁判員資格培訓(xùn)班于2010年12月30日在廣州體育學(xué)院隆重開班.兩班的圓滿成功,預(yù)示著國(guó)家體育總局向全國(guó)普及與推廣啦啦隊(duì)運(yùn)動(dòng)的決心與信心,它將開創(chuàng)啦啦隊(duì)普及規(guī)模的歷史之先河,將成為倡導(dǎo)中國(guó)啦啦隊(duì)運(yùn)動(dòng)的一個(gè)重要里程碑.20多年的改革開放和現(xiàn)代化建設(shè),給中國(guó)社會(huì)帶來(lái)了巨大的進(jìn)步和全面的發(fā)展,體育存在的方式開始走向社會(huì)化、市場(chǎng)化.因此項(xiàng)目的發(fā)展完全依靠國(guó)家扶持去推廣,這是不現(xiàn)實(shí)的.在我國(guó)現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)體制下,體育項(xiàng)目的推廣普及更多的是應(yīng)該靠自身的發(fā)展,形成項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)良性自我造血機(jī)制才是根本.因此,在此大好時(shí)機(jī)之際,我們可以借鑒美國(guó)啦啦隊(duì)運(yùn)動(dòng)的市場(chǎng)化運(yùn)作的成功經(jīng)驗(yàn),用市場(chǎng)運(yùn)作的方式來(lái)解決啦啦隊(duì)在我國(guó)的普及與推廣.
啦啦隊(duì)在美國(guó)如同NBA球賽一樣,已成為美國(guó)最受歡迎的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目之一,家喻戶曉.在美國(guó)各個(gè)州的大、中、小學(xué)校都擁有自己的啦啦隊(duì),每年全國(guó)有大大小小50多場(chǎng)啦啦隊(duì)賽事,擁有成熟的競(jìng)賽和訓(xùn)練體制以及完善的運(yùn)動(dòng)員、教練員培訓(xùn)體制.每一個(gè)高級(jí)學(xué)校都是從獲前幾名的中小學(xué)中選取技術(shù)最優(yōu)秀啦啦隊(duì)隊(duì)員,每個(gè)學(xué)校都有成立校級(jí)啦啦隊(duì)協(xié)會(huì),并給啦啦隊(duì)隊(duì)員提供獎(jiǎng)學(xué)金.因此,美國(guó)的中小學(xué)為美國(guó)培養(yǎng)了大批優(yōu)秀啦啦隊(duì)隊(duì)員苗子,他們通過參加各種賽事的表演和比賽,為學(xué)校與隊(duì)伍贏得經(jīng)費(fèi),同時(shí)也增加了他們的比賽經(jīng)驗(yàn),提高了表演知名度,使美國(guó)在世界啦啦隊(duì)賽事上一直保持著遙遙領(lǐng)先的地位,并引領(lǐng)世界啦啦隊(duì)的潮流[2].啦啦隊(duì)賽事豐富多樣,驚險(xiǎn)有活力、具有很大的觀賞價(jià)值,因而可以獲得較高的門票和電視轉(zhuǎn)播權(quán)等收入.另外,啦啦隊(duì)培訓(xùn)、服裝、音樂等都具有很強(qiáng)大的市場(chǎng)潛能.在美國(guó),一年到頭都有啦啦隊(duì)的培訓(xùn)班和訓(xùn)練營(yíng),其中最主要的是夏令培訓(xùn)營(yíng),每年大約有50萬(wàn)的啦啦隊(duì)隊(duì)員參加夏令培訓(xùn)營(yíng),因此啦啦隊(duì)運(yùn)動(dòng)的發(fā)展對(duì)一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著良好的促進(jìn)作用.
啦啦隊(duì)項(xiàng)目目前在世界各地呈快速發(fā)展態(tài)勢(shì).技巧啦啦隊(duì)、舞蹈啦啦隊(duì)作為一種體育產(chǎn)品,其成功依賴于青少年的廣泛參與和主流媒體的報(bào)道.通過媒體傳播啦啦隊(duì)文化,利用電視媒體進(jìn)行宣傳,吸引相關(guān)企業(yè)的贊助,是啦啦隊(duì)項(xiàng)目獲得成功推廣的關(guān)鍵因素.啦啦隊(duì)賽事獨(dú)特的口號(hào)、標(biāo)語(yǔ)、橫幅和參賽選手的地域和人數(shù)眾多,都是獲得相關(guān)贊助的因素.
在美國(guó)有許多專為啦啦隊(duì)服務(wù)的大公司,目前大約有50家,其中最大的一家是“大學(xué)精神”(Varsity Spirit)公司于1994年第一次出現(xiàn)在《美國(guó)啦啦隊(duì)》雜志上,其2008年的銷售收入已達(dá)4億美元.該公司擁有美國(guó)80%以上的啦啦隊(duì)市場(chǎng),每年有35萬(wàn)青少年參加該公司組織的啦啦隊(duì)夏令營(yíng),其在國(guó)際啦啦隊(duì)運(yùn)動(dòng)發(fā)展中的地位舉足輕重[3].同時(shí),該公司也是美國(guó)迪斯尼公司最大客戶,并在迪斯尼樂園開設(shè)了啦啦隊(duì)用品專賣店,所展售的是全球最齊全、最頂級(jí)的啦啦隊(duì)授權(quán)產(chǎn)品.通過各國(guó)代理商將這些授權(quán)產(chǎn)品帶到全球數(shù)十個(gè)國(guó)家和地區(qū),使得啦啦隊(duì)的品牌效應(yīng)國(guó)際化,為公司帶來(lái)巨額盈利[4].最近,該公司派遣了5名教練前往中國(guó),這是該公司激發(fā)中國(guó)人對(duì)啦啦隊(duì)興趣的舉措之一.一個(gè)中國(guó)代表團(tuán)于2010年3月初訪問Varsity公司,就未來(lái)5年內(nèi)培養(yǎng)多達(dá)100萬(wàn)名中國(guó)啦啦隊(duì)員一事進(jìn)行談判.Varsity首席執(zhí)行官杰夫·韋伯 (Jeff Webb)表示:“人們一直對(duì)美國(guó)人的所有東西都表現(xiàn)出極大的興趣,而啦啦隊(duì)運(yùn)動(dòng)是這一現(xiàn)象的縮影.英國(guó)啦啦隊(duì)運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì) (British Cheerleading Association)會(huì)長(zhǎng)鮑勃·基拉爾菲(Bob Kiralfy)表示,啦啦隊(duì)運(yùn)動(dòng)結(jié)合了體操、舞蹈和時(shí)裝秀的多種元素,“其中很多內(nèi)容超越了所有國(guó)家和文化的界限”.該非營(yíng)利組織由Tayside Tornadoes和Pontefract Petals等大約360個(gè)啦啦隊(duì)俱樂部組成.基拉爾菲稱,啦啦隊(duì)的吸引力在于,“它是一種室內(nèi)運(yùn)動(dòng)的概念,隊(duì)員可以打扮得像明星一樣,在一大群有欣賞力的觀眾面前表演.當(dāng)許多外行人仍然將啦啦隊(duì)與鼓舞運(yùn)動(dòng)隊(duì)及其支持者的士氣聯(lián)系在一起時(shí),它卻可以帶來(lái)巨額利潤(rùn).目前,約有150萬(wàn)至200萬(wàn)美國(guó)人參加了“全明星啦啦隊(duì)運(yùn)動(dòng)”,有大約5000個(gè)有組織的俱樂部互相競(jìng)爭(zhēng).Varsity等公司舉辦各種比賽、夏令營(yíng)和培訓(xùn)班.它們大部分利潤(rùn)來(lái)自銷售制服,以及彩球、飾物和喇叭等配件.根據(jù)杰夫·韋伯(JeffWebb)估計(jì),平均每場(chǎng)比賽參加的人數(shù)約有三千到四千名,再加上一千五百名觀眾.參賽者通常支付五十美元入場(chǎng)費(fèi)、觀眾則為二十美元,此外每人購(gòu)買的周邊商品約五十美元.
美國(guó)啦啦隊(duì)運(yùn)動(dòng)有三大要素支撐著其市場(chǎng)化運(yùn)作,主要包括:啦啦隊(duì)協(xié)會(huì)、體育經(jīng)紀(jì)公司、體育用品公司.

表1 美國(guó)主要啦啦隊(duì)協(xié)會(huì)一覽表
在美國(guó),啦啦隊(duì)運(yùn)動(dòng)能夠蓬勃發(fā)展并形成規(guī)模,要?dú)w功于眾多啦啦隊(duì)協(xié)會(huì)的努力.據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),美國(guó)啦啦隊(duì)協(xié)會(huì)有20多個(gè),其中,在國(guó)際與全美有廣泛影響力的就有13個(gè)(表1).美國(guó)啦啦隊(duì)協(xié)會(huì)廣泛開展全美甚至世界范圍內(nèi)的啦啦隊(duì)培訓(xùn)和比賽.如 Universal Cheerleading Association(UCA)是美國(guó)最大的啦啦隊(duì)協(xié)會(huì).每年夏季,UCA在全美有超過3200期的集訓(xùn),參加UCA訓(xùn)練營(yíng)訓(xùn)練的啦啦隊(duì)員達(dá)到180000名.Universal Dance Association(UDA)是美國(guó)最大的舞蹈啦啦隊(duì)協(xié)會(huì),每年夏季UDA在全美有超過760期訓(xùn)練營(yíng),參加訓(xùn)練營(yíng)的啦啦隊(duì)員有超過40000名.同時(shí)UDA也深入到各個(gè)學(xué)校,提供技術(shù)和舞蹈設(shè)計(jì)服務(wù).International Cheer Union(ICU)是國(guó)際啦啦隊(duì)聯(lián)盟,從2009年開始組織第一屆世界啦啦隊(duì)錦標(biāo)賽.2009年4月,在美國(guó)奧蘭多迪斯尼樂園,舉辦了由60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)1.5萬(wàn)名運(yùn)動(dòng)員參加的首屆啦啦隊(duì)世錦賽,其中包括了代表中國(guó)出征的8支隊(duì)伍.2010年4月,又有來(lái)自80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的1.7萬(wàn)余名運(yùn)動(dòng)員參賽,運(yùn)動(dòng)員規(guī)模大大超過北京奧運(yùn)會(huì).由于這些啦啦隊(duì)協(xié)會(huì)的大力組織與推動(dòng),美國(guó)啦啦隊(duì)運(yùn)動(dòng)日益蓬勃并發(fā)展迅速,在青少年中具有了廣泛的基礎(chǔ)與影響力.
體育經(jīng)紀(jì)公司從總體上講是賽事(主辦者)與市場(chǎng)(消費(fèi)者)之間不可缺少的橋梁與紐帶.它為賽事推廣服務(wù),主要任務(wù)是替賽事主辦者和賽事的相關(guān)權(quán)益(如贊助、電視轉(zhuǎn)播權(quán)、門票及紀(jì)念品生產(chǎn)與銷售)進(jìn)行商業(yè)推廣工作或受賽事主辦者委托對(duì)賽事進(jìn)行策劃與包裝并進(jìn)行運(yùn)作.
自20世紀(jì)70年代以來(lái),由于職業(yè)體育及體育技能表演市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展,為體育經(jīng)紀(jì)公司的發(fā)展創(chuàng)造了良好的機(jī)遇.眾所周知,所有賽事都是以贏利為目的.為了吸引消費(fèi)者及贊助商,這些賽事除了要有很高的體育技能做基礎(chǔ)外,還需要對(duì)賽事用現(xiàn)代的市場(chǎng)營(yíng)銷手段進(jìn)行精心的策劃與包裝,只有這樣才能實(shí)現(xiàn)贏利.為了達(dá)到這一目標(biāo),賽事主辦者將賽事銷售推廣工作委托給精于此道的經(jīng)紀(jì)公司來(lái)操辦也自然成了順理成章之舉.
啦啦隊(duì)賽事經(jīng)過這些體育經(jīng)紀(jì)公司的專業(yè)運(yùn)作,已經(jīng)形成了非常完備的賽事體系.如美國(guó)頂級(jí)啦啦隊(duì)賽事——International All Star Federation(IASF)組織的全明星啦啦隊(duì)比賽(All Star Cheerleading Competitions),由于分組細(xì)致,因此參賽隊(duì)伍眾多,吸引了巨額的贊助.Universal Cheerleaders Association(UCA)所主辦的賽事——全美大學(xué)青少年啦啦隊(duì)比賽與ESPN簽訂了轉(zhuǎn)播協(xié)議,ESPN(Entertainment and Sports Programming Network)是當(dāng)今世界最著名的體育電視網(wǎng),24小時(shí)連續(xù)播出的體育節(jié)目頻道.媒體的傳播對(duì)賽事水平提出了很高的要求,只有高水平的賽事和完備的賽制,才能吸引受眾的注意力,進(jìn)而吸引媒體的注意力,從而達(dá)到媒體和市場(chǎng)的雙贏.
體育用品業(yè)是指生產(chǎn)和銷售體育活動(dòng)中適用的專門物品的企業(yè)集合.主要分為體育器材、運(yùn)動(dòng)服裝、運(yùn)動(dòng)鞋制造業(yè)等子行業(yè),是一個(gè)跨系統(tǒng)、跨行業(yè)的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng).體育用品是開展體育活動(dòng)最基本的物質(zhì)條件,它的質(zhì)量與競(jìng)技體育水平的提高有著密切的直接的關(guān)系,也同學(xué)校體育和社會(huì)體育的正常開展分不開.因此,體育用品業(yè)的發(fā)展必將對(duì)體育運(yùn)動(dòng)的順利開展起到積極的推動(dòng)作用[5].
Varsity Spirit公司是美國(guó)最大的啦啦隊(duì)賽事經(jīng)營(yíng)與推廣代理、體育用品銷售公司.公司與美國(guó)的十幾個(gè)啦啦隊(duì)協(xié)會(huì)進(jìn)行合作,從事啦啦隊(duì)賽事經(jīng)營(yíng)與推廣、啦啦隊(duì)培訓(xùn)、體育用品的銷售.除了啦啦隊(duì)運(yùn)動(dòng)裝備如啦啦隊(duì)專用的服裝和鞋襪、以及花球等道具產(chǎn)品外,培訓(xùn)教材、培訓(xùn)光碟、比賽光碟、特許紀(jì)念品等也是其產(chǎn)品.Varsity Spirit公司隨著啦啦隊(duì)運(yùn)動(dòng)的發(fā)展,營(yíng)業(yè)額也逐步攀升[6].
在中國(guó),啦啦隊(duì)項(xiàng)目作為新興的領(lǐng)域以其正規(guī)的比賽形式最早出現(xiàn)于2001年由中國(guó)學(xué)生健美操藝術(shù)體操協(xié)會(huì)舉辦的“迎九運(yùn)——中國(guó)首屆大學(xué)生動(dòng)感啦啦隊(duì)大賽”上.隨著此次比賽的成功與激烈,啦啦隊(duì)項(xiàng)目的發(fā)展前景開始受關(guān)注,各校曾一度將其作為新鮮事物來(lái)積極參與.2004年,啦啦隊(duì)正式被中國(guó)大體協(xié)、中國(guó)學(xué)生健美操藝術(shù)體操協(xié)會(huì)列為體育競(jìng)賽教學(xué)內(nèi)容,并推出中國(guó)學(xué)生啦啦隊(duì)專業(yè)評(píng)判員等級(jí)資格制度,使中國(guó)啦啦隊(duì)的發(fā)展邁出了新的一步.在啦啦隊(duì)發(fā)展過程中,規(guī)模最大、參賽人數(shù)最多、水平最高的一次即為2006年12月于武漢舉行的“首屆中國(guó)全明星啦啦隊(duì)錦標(biāo)賽暨2007年世界啦啦隊(duì)錦標(biāo)賽選拔賽”,此次比賽,無(wú)論評(píng)判員、教練員還是運(yùn)動(dòng)員對(duì)啦啦隊(duì)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)都有了進(jìn)一步的提高,比賽成套中干凈的啦啦隊(duì)基本動(dòng)作與舞蹈動(dòng)作讓其項(xiàng)目特征更加明顯,非常受學(xué)校和學(xué)生們的歡迎.此次大賽由IASCA協(xié)辦,CSARA(中國(guó)兩操協(xié)會(huì))主辦、選拔出的各組別冠軍隊(duì)伍代表中國(guó)隊(duì)參加了世界啦啦隊(duì)錦標(biāo)賽,獲得少年組第五名和男女混合組第五名好成績(jī).在隨后的幾年,我國(guó)啦啦隊(duì)代表隊(duì)多次在國(guó)際全明星啦啦隊(duì)聯(lián)盟舉辦的世界啦啦隊(duì)錦標(biāo)賽上取得優(yōu)異成績(jī),受到世界同行的關(guān)注.2008年,第29屆奧組委主辦“北京奧運(yùn)會(huì)體育展示現(xiàn)場(chǎng)表演啦啦隊(duì)選拔比賽”,吸引了不同年齡愛好者參與,形成了一定規(guī)模的消費(fèi)群體.各電視臺(tái)紛紛制作以競(jìng)賽普及為內(nèi)容的專題節(jié)目,其收視頻率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他節(jié)目.最終,全國(guó)選拔的30只精英啦啦隊(duì)參加了奧運(yùn)會(huì)各項(xiàng)比賽的表演.2009年,為了迎接廣州亞運(yùn)會(huì),亞組委主辦的“健力寶亞運(yùn)會(huì)啦啦隊(duì)全國(guó)選拔賽”在全國(guó)各地大規(guī)模舉行,其中大區(qū)分區(qū)賽和總決賽由中央電視臺(tái)體育頻道、光線傳媒、網(wǎng)易、優(yōu)酷等媒體播出,空前的規(guī)模創(chuàng)造了中國(guó)啦啦隊(duì)選拔活動(dòng)的規(guī)模之最.與此同時(shí),2009年與2010年,國(guó)家體育總局主辦的全國(guó)系列啦啦隊(duì)聯(lián)賽與總決賽也開展的如火如荼.啦啦隊(duì)運(yùn)動(dòng)在職業(yè)表演領(lǐng)域上也是暫露頭角,在全國(guó)很多賽事中都可見到其表演.尤其是CUBA誕生以來(lái),激情四射的啦啦隊(duì)表演,成為籃球場(chǎng)上一道獨(dú)特的風(fēng)景線.啦啦隊(duì)已經(jīng)成為了很多聯(lián)賽中不可缺少的部分,并伴隨著職業(yè)聯(lián)賽的繁榮而成長(zhǎng).在提倡素質(zhì)教育的今天,從我國(guó)目前良好的社會(huì)環(huán)境的條件和學(xué)校體育的教育功能來(lái)分析,中國(guó)已經(jīng)具備了在學(xué)校推廣啦啦隊(duì)的基礎(chǔ),并做了大量的前期準(zhǔn)備工作,制定了相關(guān)的競(jìng)賽規(guī)則、普及教材、套路、啦啦隊(duì)校園文化等方面的內(nèi)容,盡管我國(guó)啦啦隊(duì)市場(chǎng)化雛形已經(jīng)出現(xiàn),呈現(xiàn)出良好的體育市場(chǎng)、運(yùn)行、發(fā)展和提升的前景.但是,由于我國(guó)啦啦隊(duì)運(yùn)動(dòng)起步較晚,在參與人數(shù)、競(jìng)技水平、競(jìng)賽組織、商業(yè)運(yùn)作等方面與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有很大差距.
運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理走向協(xié)會(huì),是體育事業(yè)發(fā)展的客觀要求,是適應(yīng)國(guó)際體育發(fā)展趨勢(shì)的必然.目前組織開展啦啦隊(duì)競(jìng)賽、培訓(xùn)服務(wù)的只有中國(guó)學(xué)生健美操藝術(shù)體操協(xié)會(huì),簡(jiǎn)稱“兩操協(xié)會(huì)”(CSARA).CSARA是在教育部學(xué)生體育協(xié)會(huì)聯(lián)合秘書處、中國(guó)大學(xué)生體育協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的一個(gè)為中國(guó)學(xué)校體育事業(yè)服務(wù)的單項(xiàng)協(xié)會(huì),它的主要任務(wù)是為廣大的學(xué)校提供科學(xué)的健身課程、學(xué)生鍛煉方法、教師技術(shù)水平提高等方面服務(wù),該協(xié)會(huì)在啦啦隊(duì)運(yùn)動(dòng)的推廣、普及、教練員與裁判員資格認(rèn)證、培訓(xùn)、賽事與國(guó)際交流方面做了大量的工作.但是由于只有一個(gè)專業(yè)的啦啦隊(duì)協(xié)會(huì),因此大大影響了啦啦隊(duì)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的推廣與發(fā)展,因此,中國(guó)學(xué)生健美操藝術(shù)體操協(xié)會(huì)應(yīng)該充分發(fā)揮平臺(tái)作用,大力發(fā)展會(huì)員單位,并借助學(xué)校行政手段,由各校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)組織成立啦啦隊(duì)協(xié)會(huì),運(yùn)作校內(nèi)啦啦隊(duì)宣傳、訓(xùn)練、比賽等工作.
利用高校文化氛圍的包裝,注重“人才的培養(yǎng)”,突出育人的宗旨,使傳統(tǒng)體育教育在理論與實(shí)踐的結(jié)合中實(shí)現(xiàn)著質(zhì)的升華.培養(yǎng)啦啦隊(duì)運(yùn)動(dòng)品牌賽事的意識(shí),促使啦啦隊(duì)品牌賽事成為校園體育生活的重要組成部分.同時(shí),啦啦隊(duì)品牌賽事的良好開展需要體育經(jīng)紀(jì)公司的運(yùn)作,因此有必要與體育經(jīng)紀(jì)公司合作進(jìn)行賽事推廣、贊助、電視轉(zhuǎn)播權(quán)、門票及紀(jì)念品生產(chǎn)與銷售等商業(yè)推廣,以及策劃、包裝等運(yùn)作.建立、健全高校的體育活動(dòng)協(xié)會(huì),制定完善學(xué)校相關(guān)的體育規(guī)章制度,把啦啦隊(duì)品牌賽事文化建設(shè)工作納入規(guī)范化、程序化、法制化的運(yùn)行軌道,以促進(jìn)校園啦啦隊(duì)品牌賽事文化的發(fā)展.另外,在完善啦啦隊(duì)品牌賽事制度建設(shè)同時(shí),形成品牌文化為理念,設(shè)計(jì)出專門的會(huì)標(biāo)、會(huì)歌、會(huì)旗、吉祥物等,以及各參賽隊(duì)隊(duì)旗和隊(duì)標(biāo),形成一個(gè)完整、統(tǒng)一的品牌形象.
從傳播學(xué)角度看,現(xiàn)代傳媒應(yīng)用的主要目的是向賽事產(chǎn)品購(gòu)買主體傳播比賽相關(guān)信息,比如包括報(bào)紙、雜志、書、電影、廣播、電視和網(wǎng)絡(luò),它不僅能夠促進(jìn)體育的發(fā)展,而且能夠提升項(xiàng)目的社會(huì)效應(yīng).具體舉措有:(1)文化宣傳:啦啦隊(duì)隊(duì)徽、吉祥物、啦啦隊(duì)等級(jí)達(dá)標(biāo)標(biāo)示飾品(技巧類飾品、舞蹈類飾品,飾品用不同顏色區(qū)分級(jí)別)名稱的使用許可,專用產(chǎn)品、選用產(chǎn)品,比賽的冠名、冠杯紀(jì)念幣、紀(jì)念郵品,電視轉(zhuǎn)播權(quán),文體活動(dòng),旅游接待等.(2)通過網(wǎng)站宣傳.全國(guó)、各省市、縣、學(xué)校的培訓(xùn)信息、照片即時(shí)在啦啦隊(duì)官方網(wǎng)站和推廣中心網(wǎng)站上公布出來(lái),同時(shí)在網(wǎng)站上更新最新的啦啦隊(duì)培訓(xùn)信息及相應(yīng)的啦啦隊(duì)視頻、文字資料信息等.
〔1〕徐中秋,邱建剛.國(guó)際全明星啦啦隊(duì)競(jìng)賽評(píng)分規(guī)則(2006-2009年版)[S].成都:電子科技大學(xué)出版社,2006:1-5.
〔2〕史濤,李敬勇,龔明俊.中美啦啦隊(duì)運(yùn)動(dòng)開展現(xiàn)狀對(duì)比分析[J].牡丹江師范學(xué)院學(xué)報(bào),2010(4):53-55.
〔3〕啦啦隊(duì)產(chǎn)業(yè)崛起,北美年進(jìn)帳4.5億美元.http://media.career.com.tw/epaper/enews/center_news.asp?no3=29798.
〔4〕尹彥麗,吳旻悅.淺談我國(guó)啦啦操產(chǎn)業(yè)化發(fā)展[J].內(nèi)江科技,2010,30(1):10-11.
〔5〕滕占強(qiáng),劉文學(xué).論北京奧運(yùn)會(huì)與我國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展 [J].長(zhǎng)春師范學(xué)院學(xué)報(bào),2009,28(6):112-114.
〔6〕王操惠,徐春林.美國(guó)啦啦隊(duì)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展對(duì)我國(guó)的啟示[J].武漢體育學(xué)院學(xué)報(bào),2010,44(3):45-49.
G831.4
A
1673-260X(2011)11-0217-04