又好又快建設安全高效現代化礦井的實踐

文/陳艾

又好又快建設安全高效現代化礦井的實踐

文/陳艾

作為神寧集團下屬的主力礦井，近年來，羊場灣煤礦以建設單產水平高、勞動效率高、資源回收率高，安全狀況好、勞動條件好、經濟效益好、環境治理好的礦井為目標，著力提升礦井設計科學化水平、礦井裝備科技水平、獨具特色安全文化創建水平，為實現神華集團提出的 “五年實現經濟總量翻番”和神寧“兩個翻兩番”的宏偉戰略目標作出了應有的貢獻。

合理規劃，科學設計，提升礦井設計水平

凡事預則立，不預則廢。羊場灣煤礦遵循科學、簡潔、高效、安全、環保的原則，對礦井進行了合理規劃布局，科學設計，力求系統簡單、功能完善、安全可靠、經濟合理。力戒“先天不足”，避免投產之時就是技改之時，否則，不僅浪費人力、財力，而且還直接影響建井工期、達產時間。為此，羊場灣煤礦做到了以下四個方面：

一是地質資料詳實、準確，為規劃布局、科學設計提供基礎條件，杜絕了趕工期、搶速度，邊勘探、邊設計、邊施工的盲目行為。

二是開拓布局盡可能簡化系統，主提能力、通風能力、排水能力都留有適當的富余系數。輔助運輸系統實現無軌膠輪化，以適應裝備大型化的發展趨勢，為提升產能創造了條件。

三是在工作面的布置上綜合考慮地質條件，如頂板巖性對巷道支護方式、服務期、維修成本的要求，坡度對提升高度的要求、排水的要求、通風距離的要求等，盡可能合理延長工作面走向長度，提高工作面生產能力，減少搬家倒面次數。

四是把國家環保的政策要求納入規劃設計，做到“三同時”。特別是礦井水處理作為礦井環保工作的重點，力求達標排放。由于西部地區缺水，因此加大了礦井水復用力度，以降低成本。做好環保工作是企業責任，不僅有利于提升神華央企社會形象，而且有利于加快環評進度，為礦井辦證創造條件，實現合法合規生產。

羊場灣煤礦建設初期就以“知識化、數字化、花園式”現代化礦井建設為目標，注重合理布局，重視環境保護，礦建工程榮獲國家建設工程魯班獎，被自治區評為環境友好企業。

狠抓設備維修保養，提升礦井裝備水平

裝備水平是礦井現代化水平的綜合體現，是實現安全、高效的硬件基礎。羊場灣煤礦在設備選型和配套上瞄準國內外先進水平，結合礦井自身特點和地質條件，力求適應性強、性能可靠、保護齊全、操控簡單、維護簡便、配件供應及時，并以實現數字化、自動化、信息化為核心，促進管理簡易化。支架工作阻力、采煤機、三機功率，主提能力都適當留有富余系數，避免了“腸梗阻”和局部能力不匹配可能導致的瓶頸現象。

在日常生產中，羊場灣煤礦高度重視機電設備的預防性檢修保養，提高開機率，以均衡穩產促高產。同時，推行設備包機制、點檢制、易操作件儲備制，建立詳實的設備運行檢修臺賬，杜絕設備帶病運行和拼設備現象，最大限度地發揮機械化效能。

加大科技攻關力度，推動回采工藝革新，實現安全高效

找準影響和制約礦井安全、高效的關鍵因素，走與科研院校聯合科技攻關的路子，是羊場灣煤礦推動科技強企的重要途徑。

面對煤層易自然發火、最短發火期為23天、厚煤層不宜分層開采、綜采放頂煤開采回收率低等技術難題，羊場灣煤礦成功實施了大傾角復雜特厚易燃煤層6.2m大采高開采工藝，不僅提高了資源回收率，而且使回采率工效比綜放提高了57.4噸/工，2009年單井突破1000萬噸。

針對軟巖頂板大斷面掘進支護難題，羊場灣煤礦開展了《回采巷道支護研究技術項目》，完成了新型支護材料“W”型鋼帶和“T”型鋼帶試驗工作，取得了良好效果，為大型機械化設備的使用創造了條件。

此外，羊場灣煤礦重視掘進，努力提高掘進單進水平，因為合理的采掘接續是實現高產的保證。近兩年，羊場灣煤礦高度重視掘進工作，努力提高掘進單進水平，不僅做到了增產接續關系不失調，而且保證了接續工作面能提前準備到位，提前完成安裝調試，實現了工作面搬家倒面不停產、不減產，增加了有效生產天數，使礦井產能得到極大釋放。

提升員工素質是實現安全高效的根本

現代化的裝備必須掌握在一支高素質、能夠熟練操控的員工隊伍手中才能發揮其應有的作用，安全生產也只有建立在員工隊伍素質的不斷提升的基礎上才有保障。精良的裝備只要投入資金即可解決，而隊伍素質的提升不可能是一蹴而就的，必須依靠強化培訓、機制激勵、理念引導、科學管理等多方面點滴積累完成。實現員工素質提升要注重技能素質、執行力、心智模式三方面綜合素質的提升。

為提升員工的技能素質，羊場灣煤礦首先抬高門坎，對新招錄的員工從文化程度、專業水平上提高層次。2008年以來，高中以下、非專業培訓的人員一律不予錄用，使員工隊伍的知識結構逐步得到改善，為后期培訓及新技術的應用奠定了良好基礎。其次是強化基本操作技能培訓，實施過關考核。采取請進來、走出去、進課堂、到現場等多種方式方法，通過“每日一題，每旬一考”、現場實訓、技能競賽、技能鑒定、高技能人才技能展示、師帶徒等多渠道提高員工實操水平。第三是合理調整分配機制，適度拉開不同技能等級人員的薪酬，激發員工學技術、練技能的積極性。

在執行力的提升上，羊場灣煤礦主要是通過推進準軍事化管理，培育遵章守紀、按章操作、服從指揮的意識，規范員工行為。而在心智模式改善方面，羊場灣煤礦通過開展以感恩社會、感恩企業、感恩同事等為主題的十大感恩主題教育活動，提高了員工基本素養，激發了奉獻崗位熱情。

（作者系神華寧夏煤業集團羊場灣煤礦礦長）

（責任編輯：林海源）