工會維權工作的雙贏理念

趙楊

一個企業的存在與發展，是離不開員工的努力工作的。相應地，一個員工的發展，也是離不開企業的存在。所以，企業與員工是相互依存的，它們二者都是為了求得良好的發展，這是目標上的一致性。其實，這是企業發展的一個目標，也正好迎合了員工發展在利益方面的期望。當然，也是吸引卓越人才為企業發展效力的有力激勵措施之一。沒有這些人才的努力，企業不可能發展；沒有良好的企業環境，這些人才也難以發展。因此，企業與員工在利益追求上是共同的。所以工會在維護企業整體利益的同時依法維護職工的具體利益就是建立在企業與員工的利益共同體上，實現企業與員工的雙贏。那么，工會維權工作實現雙贏，必須從以下幾個方面提高認識。

抓好維權、實現“雙贏”理念，是加強企業工會工作的基本要求敚

企業是經濟社會發展的支撐和動力，企業工會作為我國工會組織體系中重要的組織基礎和工作基礎，在履行維護職工合法權益和企業整體利益、保持職工隊伍的團結統一和社會政治穩定、促進企業健康發展和構建和諧社會中，具有基礎性、決定性和不可替代的重要作用。敚

抓好維權、實現“雙贏”，作為加強企業工會工作的著力點、結合點和切入點，就是基于我國的國情、會情、廠情。所以，要正確理解突出維護職能的深刻內涵，認真把握“兩個維護”的統一是中國特色社會主義工會理論的靈魂和精髓這一基本特征。既要支持企業依法經營、科學管理和維護企業的合法權益，又要維護職工的具體利益；既要幫助和監督企業建立與經濟社會發展相適應的工資增長機制，又要有利于企業健康發展和勞動力充分就業；既要督促企業認真落實有關法律法規和依靠職工辦企業的方針，又要教育引導職工提高思想道德素養和科學文化素質，努力搞好生產經營，實現企業與職工的互利雙贏，使工會維權真正建立在互利互贏、共生共榮的

基礎之上，只有如此，才能實現企業與社會的和諧發展。

抓好維權、實現“雙贏”理念，是加強企業工會組織建設的基礎

工會的力量在職工，職工的力量在組織，組織的作用在發揮。沒有堅實的企業工會組織基礎，工會工作就無從談起；如果不把廣大職工群眾最廣泛地組織到工會中來，無論對職工自身權益的維護或是對企業與社會的和諧穩定及長遠發展都是極為不利的。抓好維權、實現“雙贏”、共筑和諧，必須首先把企業工會建設好。完善企業、車間、班組工會組織網絡體系；又要依托現有企業工會組織，真正使企業與職工在組織上融為一體。

抓好維權、實現“雙贏”理念，必須以制度建設為核心

制度建設帶有根本性、長期性和相對穩定性。依法建立健全法律框架內的維權機制和協調勞動關系的各項制度，是規范企業和職工雙方行為的需要，是推進維權法制化、規范化、社會化的基本要求，是加強企業工會工作和依法維權的核心。當前要進一步暢通工會源頭參與的渠道，建立和完善工會宏觀維權機制，發揮工會在參與同級黨委會、聯席會、董事會中的作用，更好地在源頭參與和具體政策的制定中代表和維護職工的合法權益；要建立和完善協調勞動關系機制，依法推進勞動合同、平等協商和集體合同制度的建立、完善和有效履約。要建立和完善廠務公開、職工民主管理機制，依法落實職工群眾的知情權、話語權和對企業重大問題尤其是涉及職工切身利益問題的建議權和監督權；要建立和完善勞動法律法規的群眾監督機制，促進企業健康和諧發展。

抓好維權、實現“雙贏”理念，必須以充分發揮企業工會的作用為標準

抓好維權、實現“雙贏”、共筑和諧中，企業工會一要深入開展建設“職工之家”活動，要使企業和職工真正認識到“建家”就是建企業、建隊伍、建機制，從而把建會、建制、建家和維權有機地融為一體；二要深入開展以“創建學習型組織、爭做知識型職工”為載體的職工素質提升活動，增強職工的創新力、創造力、競爭力和自我發展的能力；三要深入開展創建勞動關系和諧企業活動，四要深入開展以“員工愛企業、企業愛員工”為主要內容的活動，促進企業建立和形成既有利于調動職工積極性、又能激勵企業經營者熱愛、尊重、關心職工的機制與氛圍，把經營者和勞動者的積極性引導到同謀發展、共筑和諧上來，為全面建設小康社會、實現經濟社會和諧發展做出應有的貢獻。

“發展才是硬道理”，企業的終極目的也是發展，只有保持企業的持續發展，才能真正保障職工的長遠利益。因此，工會的維權工作必須緊緊圍繞企業的發展大局，廣泛動員和組織職工投入到企業發展和經濟建設中去，促進企業的發展，在企業的和諧發展中依法維護職工的具體利益，達到企業與職工雙贏。

（作者單位：黑龍江大慶油田第八采油廠第四油礦）