完善高校內部會計控制

□文/柳彥彬

完善高校內部會計控制

□文/柳彥彬

當前高校的內部會計控制在觀念意識、預算控制、風險管理和人員素質等方面存在一些問題。對此，應從提高對內部控制的認識、建立嚴格的預算控制制度、樹立風險控制意識、提高內部控制人員素質和加強內部控制監督等方面采取對策。

高校；內部會計控制；對策

高校內部會計控制是指高校為維護資產的安全、完整，保證會計信息的真實、可靠，防范財務風險，防止財務舞弊，實現學校管理目標而形成的一種內部自我協調、制約、監督的控制機制。

一、當前高校內部會計控制存在的主要問題

（一）內部會計控制觀念和意識淡薄

1、對內部控制的重要性認識不足。受傳統辦學觀念的影響，高校管理者大多只注重教學、科研等工作，對建立健全內部控制的重要性認識不夠。沒有按財政部《內部會計控制規范》建立健全內部會計控制制度，甚至簡單地把部門預算控制等同于內部會計控制，很多高校沒有明確經費支出的開支范圍與標準，致使會計控制流于形式。

2、對制定內控制度的內動力不足。高校管理層作為內控制度的控制對象，很難制定約束自身的制度，即使內控制度形式上完整，但遇到實際問題和涉及自身利益時，頻頻使用例外原則，使內部會計控制失去應有的剛性和嚴肅性。

3、對會計工作重視程度不夠。目前，高校財務沒有成本核算的要求，沒有對利潤的追求動機，其會計核算相對較為簡單，學校重大支出款項和重大投資項目不咨詢財務部門的意見，忽視了對高校內部會計控制系統的建設，財務人員難以介入重要的業務管理活動。……