□文/楊爽
對兗州煤業(yè)收購澳洲菲利克斯資源公司的思考
□文/楊爽
隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展,我國越來越多的企業(yè)開始了他們的海外并購之路。本文通過對兗州煤業(yè)收購澳洲菲利克斯資源公司的案例進行分析,從而總結(jié)出一些我國企業(yè)海外并購及后期整合的建議。
海外并購;金融危機;文化整合
(一)兗州煤業(yè)和菲利克斯資源公司簡介。兗州煤業(yè)股份有限公司是由兗礦集團有限公司控股的境內(nèi)外上市公司,1998年分別在香港、紐約、上海上市,2008年公司總資產(chǎn)320多億元,營業(yè)收入160多億元,凈利潤近65億元,凈資產(chǎn)260多億元。
菲利克斯公司是一家主要從事煤炭開采和勘探的企業(yè),產(chǎn)品主要包括動力煤、高爐噴吹煤和半軟焦煤,主要客戶為亞洲、歐洲、美洲和澳大利亞本土的鋼鐵制造商、發(fā)電企業(yè)。煤炭資產(chǎn)包括4個運營中的煤礦、2個開發(fā)中的煤礦以及4個煤炭勘探項目,其總資源量為25億多噸,儲量合計為5億多噸。
(二)收購始末。從2009年2月起,兗州煤業(yè)與菲利克斯公司就開始了有關(guān)收購的溝通和談判。直至6月,兗礦集團和兗州煤業(yè)慎重上調(diào)收購價款,向山東省國資委匯報獲得同意之后,于8月7日報價16.95澳元/股收購菲利克斯公司100%的股份;6月9日,菲利克斯公司董事會同意接受報價;6月13日,雙方簽署交易合同,開始申購報告。
2009年8月13日兗州煤業(yè)向澳大利亞外國投資審查委員會(FIRB)提交申請。根據(jù)FIRB關(guān)心的問題和提出的要求,公司進一步修改了有關(guān)承諾?!?br>