中國(guó)企業(yè)家均衡發(fā)展的理論思考：積極心理學(xué)視角

劉玉新，張建衛(wèi)

（1.對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 國(guó)際商學(xué)院，北京 100029；2.北京理工大學(xué) 教育研究院，北京 100081）

一、引 言

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，一批又一批優(yōu)秀的中國(guó)企業(yè)家應(yīng)運(yùn)而生。企業(yè)家——這一特殊而珍貴的人力資本在企業(yè)創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用日益凸顯：他們不僅是“推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)這部機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)的心臟”［1］，而且是促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的主體力量之一。然而，一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步、一個(gè)企業(yè)的不斷成長(zhǎng)，無不與企業(yè)家的均衡、持續(xù)發(fā)展緊密相關(guān)。當(dāng)人們?cè)陉P(guān)注中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展和企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的命題時(shí)，必然會(huì)關(guān)注企業(yè)家的成長(zhǎng)與發(fā)展，尤其是企業(yè)家的均衡發(fā)展問題，企業(yè)家的均衡發(fā)展問題已經(jīng)成為積極心理學(xué)和組織行為學(xué)日益關(guān)注的一項(xiàng)重要課題。

過去，學(xué)者們主要是從經(jīng)濟(jì)學(xué)視角分析企業(yè)家功能，譬如，法國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)先驅(qū)讓·薩伊最早指出，企業(yè)家是“將經(jīng)濟(jì)資源從生產(chǎn)力和產(chǎn)出較低的領(lǐng)域轉(zhuǎn)移到較高領(lǐng)域并獲得較大收益的人”［2］；美國(guó)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼得認(rèn)為，企業(yè)家就是“經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶頭人”，是能夠“實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素重新組合的創(chuàng)新者”［3］。正是基于單一經(jīng)濟(jì)學(xué)框架的導(dǎo)引下，企業(yè)家功能往往單一地表現(xiàn)為追求組織利潤(rùn)的最大化。對(duì)當(dāng)今中國(guó)企業(yè)家而言，他們?cè)谝晃蹲非笃髽I(yè)巨大利潤(rùn)和效益的同時(shí)，卻給自身發(fā)展帶來了重重困擾，如成功與幸福失衡、工作與家庭沖突等。譬如，從均瑤集團(tuán)董事長(zhǎng)……