企業(yè)經(jīng)營管理之道

寧夏理工學院經(jīng)濟管理系 陳麗娜

很多成功的企業(yè)家在接受采訪或總結(jié)成長史時，談論中國企業(yè)的發(fā)展歷程，甚至中國改革開放以來的發(fā)展史，經(jīng)常的提及小平同志的說過的：摸著石頭過河。從宏觀的角度來說，正是這種敢于“第一個吃螃蟹的”精神才使中國企業(yè)經(jīng)濟走到今天百花齊放的局面，到今天我們可以毫不夸張地說，正是這種精神支撐著中國的企業(yè)走出了自己的新篇章。這些國內(nèi)外眾多的成功企業(yè)的經(jīng)營管理方式，值得我們深思和借鑒。 一個企業(yè)的發(fā)展首先要確立經(jīng)營的目標，大致的方向確定，也就給企業(yè)的發(fā)展奠定了基石，這是企業(yè)發(fā)展的首要前提。接下來就是企業(yè)的內(nèi)部管理與外部擴充。

1 經(jīng)營模式的確立

商業(yè)模式是等價交換的產(chǎn)物。人類起初的商業(yè)模式是從以物換物中逐步發(fā)展為用金銀珠寶等，等價物來代替物易物；直到后來商業(yè)模式發(fā)展到紙幣易物。這三種商業(yè)模式的發(fā)展卻通過漫長的歲月積累，但從人類進入工業(yè)化時代開始，商業(yè)模式也日新月異地增多。以信息時代為代表的新千年開始后，隨著商品的不斷增多、交換方式的不斷改變、交換地點的相對固定與不斷變幻，商業(yè)模式可謂層出不窮。今天恐怕沒人能說得清楚總共有多少種商業(yè)模式，甚至幾天就可以創(chuàng)造一個商業(yè)模式。

誰創(chuàng)新商業(yè)模式，誰就擁有市場話語權(quán)，誰就能獨領(lǐng)風騷，并且?guī)頋L滾財源。創(chuàng)新商業(yè)模式是企業(yè)或商人夢寐以求的事情。……