淺析零售企業銷售環節的財務管理

內蒙古商貿職業學院 徐玉祥

在全流通時代，零售企業的財務管理在朝著精細化方向發展，任何一個環節的財務管理，都將影響到企業財務管理的整體流程，影響到具體的管理績效，其中銷售過程中的財務管理行為，是零售企業的財務管理最為重要的環節。銷售活動中的一個重要方面，隨著零售企業向大型連鎖型企業發展，零售企業在資本市場中的擴張，發行有價證券或上市，財務行為變得更為復雜。但銷售環節，仍然是決定零售企業是否收益的一個根本環節。銷售環節財務管理地位的重要性也就可想而知。筆者結合近幾年來的具體工作經驗，針對零售企業在銷售環節財務管理中的薄弱環節，有針對性地解決存在的一些問題，取得了較好效果。

1 銷售環節中財務管理存在的主要問題

(1)銷售環節財務管理不獨立。未完全或根本未從財務部門獨立出來，實際仍為財務部門的附屬，盡管零售企業在部門分工上，越來越細，零售企業的銷售行為遠較其它企業越來越復雜，錢、單、貨出入頻繁，但相對應的財務管理制度也未跟上零售企業在銷售環節的財務管理規范化建設，有的企業還保持在月終核算一次，這是核算制度遠未跟上財務管理需要的表現。

(2)財務管理流程不規范。銷售環節是零售環節最為重要的一個環節，不但日常出貸流量較大，資金出入流量也較大，各種單據憑證，也較繁雜，業務流程缺乏嚴格的可控程序，導致管理混亂，是大多數零售企業的通病所在。……