青島雙星集團體育用品的營銷戰略分析

河南教育學院 鄭先常

根據東海證券大智慧軟件的數據顯示，雙星集團體育用品發生虧損主要是從2011年開始的。2009年雙星集團的主營收入42億元，產品行業主要有輪胎制造業、鑄件制造業、通用設備制造業、鍛壓機械、紡織品業和制鞋業六個部分組成，其主營收入最高的是輪胎制造業37億元，最低的是制鞋業12萬元，主營利潤最高的是輪胎制造業5億元，最低的是制鞋業-5萬元。然而，雙星集團體育用品中的紡織品業凈利潤是577萬元。整體來看，其體育用品的凈利潤還是高達570萬元。2010年雙星集團的主營收入57億元，產品行業主要有輪胎制造業、鑄件制造業、通用設備制造業、鍛壓機械和紡織品業五個部分組成，其主營收入最高的是輪胎制造業52億元，最低的是紡織品業1720萬元，主營利潤最高的是輪胎制造業3億元，最低的是紡織品業391萬元。也就是說，2010年雙星集團體育用品盈利391萬元，制鞋業不再提及。

2011年上半年，雙星集團的主營收入30億元，產品行業主要有橡膠制品業、專用設備制造業、通用設備制造業、其他(補充)和紡織品業五個部分組成，其主營收入最高的是橡膠制品業27億元，最低的是紡織品業373萬元，主營利潤最高的是輪胎制造業2億元，最低的是紡織品業-13萬元。至此，雙星集團體育用品首次虧損13萬元，從全年來看體育用品整體虧損可能性較大。面對如此嚴峻的形勢，雙星集團體育用品如何改變營銷戰略，實現現階段的扭虧為盈已經顯得刻不容緩。

1 雙星集團體育用品的營銷戰略現狀

青島雙星集團始建于1921年的青島橡膠九廠 ，是我國最早的制鞋企業之一?！?br>