關于企業對員工有效激勵的措施分析

中石化勝利石油管理局川東北工委 張玉祥

中國石油大學（華東）經濟管理學院 劉春旭

如果將企業管理看做一門藝術的話，那么，這門藝術的核心就為激勵。在企業所有的企業的競爭力中，員工是最核心因素，在“以人為本”的知識經濟時代里，只有對人才加以重視，不斷將有效的激勵模式開發出來，企業在經營中才能得到不斷的創新與發展，并在這激烈的市場競爭中才能獲得更多的競爭優勢。因為科學合理的激勵不僅可以調動員工的工作積極性，提高其素質，其還有利于引導規范員工的行為和企業凝聚力的增強。激勵與人的特性有著必然的聯系。為此，企業要明確有效激勵的原則，并按照此原則，綜合運用各種激勵手段，盡可能滿足被激勵者的合理需求，并將其潛在的力量最大發揮出來，這樣才能發揮激勵的有效作用，最終實現促進企業發展的目的。

1 激勵的概述

激勵就是指人們活動的一種內心狀態。其不僅具有加強和激發動機的作用，還具有推動并引導行為朝向預定目標的作用。欲望、需求、希望、動力是一切內心所要爭取的條件，這些也就構成了對人的激勵。激勵是一種內在的心理狀態，其盡管不能對外部形態進行直接觀察，但它可以通過人們行為的表現及效果對激勵的程度來進行測定和判斷。為此，也可以這么說，人們的行為表現以及效果如何是由有效激勵水平的高低所決定的。

2 有效激勵的作用

2.1 有效激勵能調動員工的積極性

有效激勵是提高員工工作效率的一項有效手段。……