陜北資源性企業核心競爭力建設思考

趙濟國

資源性企業是以自然資源的開發為主，輔以加工和一些后續工序，盡可能的利用區域內的自然條件來實現經濟增長。地處陜西北部的黃土高原孕育著中華民族的文明，也蘊藏著豐富的煤、石油、天然氣等重要能源資源。成為我國二十一世紀經濟持續穩定發展的能源供應基地，為陜北資源性企業的高速發展提供了良好的機遇，同時也帶來了巨大的挑戰。

陜北資源性企業面臨的機遇和挑戰

文章采用PEST （PEST分析法是一個常用的分析工具，P代表政治、E代表經濟、S代表社會、T代表技術，通過這四個方面的因素分析從總體上把握宏觀環境，并評價這些因素對企業戰略目標和戰略制定的影響）方法，分析陜北資源性企業所處的政治法律、經濟、技術和社會文化等環境因素的變化和特點，揭示了當前陜北資源性企業發展面臨的機遇與挑戰。

一、政治法律環境分析。政治法津環境是指對企業經營活動具有現實和潛在影響的政治體制、方針政策、法律法規等因素。就陜北資源性企業而言，政治法律環境主要有可持續發展戰略、西部大開發戰略和十二五規劃。

二、經濟環境分析。經濟環境主要指經濟發展速度、人均國內生產總值、消費水平和趨勢、金融狀況，以及經濟運行的平穩性和周期性波動等因素。目前，陜北資源性企業面臨的主要經濟環境因素有以下這些：

第一，經濟增長率。經濟增長率將影響消費者可支配收入量和購買能力，因而改變市場容量和企業生產規模。我國經濟持續高速發展帶來了對礦產資源需求量的持續增長，目前多種大宗金屬礦產資源短缺越來越成為經濟增長的“瓶頸”，這對資源性企業持續發展來說是非常有利，陜北資源性企業應捕獲這一最佳發展機遇，構筑起相應時期的發展目標。第二，金融狀況。礦業是資金密集型行業，離不開大量資金的運作，良好的金融狀況可以給資源性企業提供更多的機遇。中國入世以來，伴隨著金融服務市場的開放，使資源性企業的融資渠道和融資方式得以拓寬，給企業迅速發展提供巨大的“補血”作用；企業的融資環境將大大改善。第三，陜北的產業布局因素。按照省市規劃，陜北要充分發揮資源優勢，以建設國家重要的能源化工基地為重點，跨越式發展，形成關中、陜北、陜南相互促進、共同發展的格局。第四，一大批精品能源項目的開工建設。由中國華電集團投資建設華電榆橫煤電一體化項目位于榆橫工業區內，初步規劃容量520萬千瓦，概算投資200億元。延長靖邊150萬噸甲醇項目在靖邊能源化工綜合利用園區開工建設，是由陜西延長集團調整產業結構，延伸產業鏈條的重要項目之一。這些項目的建設投產將大大優化產業結構，提高陜北能源化工基地的經濟實力。

三、技術環境分析。在企業面對的外部環境中，技術進步將對企業發展產生重大影響，技術進步不僅能影響到企業的市場份額、產品的生命周期、企業的競爭優勢，而且對企業內部的環境因素也產生較大影響。當今，新科技革命浪潮同樣強烈地沖擊著傳統礦業和資源性企業，為其持續發展提供了嶄新的科技手段和方法。

第一，信息技術的突飛猛進。在現代化生產中，信息已經成為主要生產資源之一。信息技術的迅猛發展，使企業之間的信息交流和企業內部的信息采集和管理有了可能，還使企業邊界得以擴張，地域不再成為制約企業發展的時空局限，企業之間跨越時空障礙的協作成本將大大降低，這為企業異地發展、跨國經營，實現做大做強的宏偉目標提供了有利條件。第二，管理技術的更新換代。目前，各種環境質量管理方法、手段和產品生命周期分析評估技術正日益出現。資源性企業只有密切關注和使用這些先進的管理技術和方法，才能使自己的產品、生產和服務適合各種環境的變化，提高企業競爭力，不然，在激烈的市場競爭中只能遭到淘汰。

四、社會文化環境分析。社會文化環境是指一個國家和地區的民族特征、文化傳統、人口變動趨勢、價值觀念、教育水平、宗教信仰、社會結構、風俗習慣等情況。社會文化對企業發展也會產生一定的影響，是企業環境重要的組成部分。目前，影響資源性企業主要社會文化因素有人力資源分布、價值觀念變化、科研水平等。

綜上所述，陜北資源性企業發展面臨的機遇主要有：一是我國經濟的高速、持續發展對能源礦產資源提出更多需求；二是西部大開發戰略的實施為資源性企業尋找新的資源基地提供了契機；三是入世為資源性企業充分利用國內外兩種資源、兩個市場，引進外資、先進科技和管理經驗提供了條件；四是高科技發展為資源性企業提高找礦能力、采選冶煉水平、保護環境和職工安全，實現生產和管理的現代化、信息化提供了可能；五是國內良好的金融狀況使資源性企業融資渠道和方式得以拓寬；六是陜西省政府的長遠規劃為資源性企業提供了可靠的政策保障。陜北資源性企業發展面臨的挑戰主要有：一是可持續發展戰略的實施對資源和環境保護提出了更高要求；二是技術落后，缺乏核心競爭力；三是管理體制落后，解決危機能力較弱；四是入世使資源性企業的競爭直接面向國際市場。總起來看，當前陜北資源性企業發展面臨的機遇大于挑戰。

陜北資源性企業核心競爭力的建設

筆者認為核心競爭力建設、可持續發展、危機管理以及對外投資四方面對于企業的發展都是不可或缺的，就陜北建設和發展國際知名、國內一流的能源化工基地這個目標而言，筆者認為核心競爭力的建設更具有意義。具體策略如下：

隨著產品生命周期的日益縮短和企業經營的日益國際化，一個企業的差異化競爭優勢，來源于企業管理層如何比競爭對手既快速又低成本地將遍布于企業內的各種技術和生產技巧，有機結合起來形成核心競爭力的能力。核心競爭力不僅是企業在本行業、本領域獲得明顯競爭優勢的保障，核心競爭力的積極運用，還是企業開辟新領域、建立新的利潤增長點，甚至是建立新的主導產業、實現戰略重心轉移、不斷發展的重要手段。核心競爭力實際上就是隱含在核心產品里面的知識和技能，或是它們的組合。資源性企業核心競爭力的建設主要從以下六個要素出發：

一、人力資源要素——加快人才隊伍建設。人力資源是資源性企業最重要的有形資源。資源性企業核心競爭力，只有通過員工的學習和創新才能產生。因此要在企業中形成一整套的學習機制，使員工處處能學習，時時能學習，建立學習型企業。

二、技術要素——創新和引進先進技術。技術體系由資源性企業的技術軟件和技術硬件所組成的專業系統，包括技術專利、技術訣竅、技術資料和工藝文件、技術裝備及其配套設施等。對現有油田進行技術改造，對煉油裝置進行填平補齊，大力提高安全技術裝備水平。全面提高陜北資源性企業的科技綜合實力。建立自己的科研實驗室，研發自己的核心技術，同時不斷借鑒和引進先進的技術。

三、管理要素——加強企業全面管理。管理要素是資源性企業的有形資源，它由資源性企業的管理軟件和管理硬件所組成的專業系統。它通過組織機構、規章制度等方面，對資源性企業的資源利用的研究和開發，對資源性企業生產和經營活動的管理，實施各項管理的職能。因此，管理要素是資源性企業核心競爭力形成和發展的不可缺少和不能替代的整合要素。

四、信息要素——加快推進信息現代化建設。資源性企業及時、完整、準確的掌握和傳遞最新的市場、產品、技術等方面的信息，直接影響資源性企業核心競爭力的保持和更新。加快推進信息化建設，著力推進信息化與工業化融合，努力實現設計研發信息化、生產信息裝備化、生產過程信息化、經營管理網絡化。推動現代信息服務業基地和平臺建設，積極引進信息領域的國內外龍頭企業，設立研發和生產機構，在陜北以能源化工等優勢企業為依托，進一步完善和創新企業的信息化建設。

五、價值觀要素——發揚艱苦奮斗，自力更生的創業精神。價值觀指在企業占統治地位的規范、態度和行為，是資源性企業文化的一部分。陜北資源性企業以資源的開發與生產為主要產業，許多工種具有高危、艱苦的行業特征，資源性企業文化，首先必須大力發揚“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”的拼搏精神，培養員工扎根礦山、立足本職、勇于進取、敢于吃苦的工作態度。通過影響企業員工的行為和偏好，從而體現在企業經營決策和管理實踐中。

六、外部環境要素——積極尋找穩定的新礦產能源。自然資源是資源性企業生存和發展的基礎條件。沒有自然資源，資源性企業也就失去了存在的意義和價值。資源儲量的多少和自然賦存條件，直接關系到資源性企業的規模以及投入與產出的經濟效益，決定著其在資源型行業和市場競爭環境中的地位與發展前景。陜北資源性企業應以陜北為根據地，積極的向外擴展，尋找新的能源基地。

當前，陜北資源性企業已經進入經濟快速發展的新階段，走可持續發展之路，全面加強企業核心競爭力建設，實施走出去戰略，化解企業危機，是現階段實現陜北資源性企業持續、穩定、快速發展的重要舉措。以建設國家能源化工基地為契機，發揮能源資源優勢，挖掘人文資源優勢，打造區域功能優勢，統籌能源產業與相關產業的協調發展，統籌能源開發和生態環境的可持續發展，是今后陜北資源性企業永續發展的必由之路。

(作者單位：陜西省延安市志丹縣運輸公司）