亓玲玲 薛松
企業成長是一個盤旋式上升的過程,創新在企業成長中發揮著舉足輕重的作用,創新,持續的創新是企業成長的動力,企業要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地, 就必須進行創新, 而且是持續不斷地創新。
企業持續創新能力的內涵與特征
持續創新能力,熊彼特認為創新是各種要素的“重新整合”。由此,我們可以認為企業持續創新能力就是企業持續地對其各種要素進行創新性地動態組合的能力, 以獲取持續性的競爭優勢, 進而并持續不斷地實現創新經濟效益的能力。
根據以上認識,企業持續創新能力具有以下重要的基本特性:一、人本特性。企業持續創新能力的核心是企業團隊的持續創新能力。二、整合性。企業持續創新能力包括技術創新能力、管理戰略創新能力和文化創新能力及市場創新能力。三、持續特性。企業長期占有主動地位并獲取持續盈利的能力的必要條件。四、系統特性。企業持續戰略管理創新能力,技術創新能力,市場創新能力以及文化創新能力等要素構成要素相互聯系,形成了企業持續創新能力系統。
企業持續創新能力的要素構成
持續創新能力主要由企業的持續技術創新能力、文化創新能力、管理戰略創新能力以及市場創新能力四要素構成。
一、持續戰略管理創新能力。持續戰略管理創新能力是企業在瞬息萬變的市場環境下,通過對其內外部資源進行持續不斷地創新性整合配置來提高對資源的利用效果,從而達到不斷使企業成長壯大的能力。管理戰略的創新為其他各個要素的創新提供了基礎和保障。也正是由于管理戰略創新才能為其他各要素創新的持續提供可能。
二、持續技術創新能力。由于技術的周期性,企業技術創新不能始終停留在某一個技術層面上,而應不斷的開辟新的技術創新領域。持續技術創新的能力的高低關系到企業的生死存亡,對于提升企業持續競爭力起著重要的決策支持作用。
三、持續市場創新能力。持續市場創新能力是企業在動態的市場環境中,通過持續不斷地選擇與調整自己的生產經營方式,進行市場調查研究確定新的目標人群,潛在客戶,并加以讓客戶滿意的相應的售后服務以求可以以最大的產出作為投入的極限點來更長久的占領的市場,開拓新的市場的能力。
四、持續文化創新能力。持續文化創新的能力是通過企業自身的一些特質系統的來為企業生存和發展提供更強的知識與信息,并完善管理思想,以此減少員工單獨處理信息的要求,減少了內部實施監督的成本,發揮其激勵功能和凝聚功能為企業發展提供長久動力的能力。
對策建議
通過對若干企業的走訪和調查,由此我們可以得出企業創新的首要點和次要點,為我們能更好的發展企業并且長期的發展提供可靠的數據支持。主要總結為以下幾點:
第一, 產品持續的創新。產品持續的創新是企業家以先進技術為依托, 對生產要素進行重新整合。技術和產品蘊含著一定的風險因素,要想增加成功的百分比,就必須做到能夠靈敏、準確地洞悉和預見其外部環境的變化動態。
第二, 原材料持續的創新。原材料的持續創新是產品持續創新的最根本的源泉。我們企業更好有運籌帷幄的能力,從根本上進行改革,從而盡可能的降低成本,為企業提供后期的利潤。
第三,管理制度持續的創新。管理制度的持續創新為技術創新的持續涌現提供可能,持續的管理制度的創新為持續技術的創新提供保障。
(作者單位:重慶工商大學)
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