資訊

阿里巴巴和雅虎翻臉

克里斯托夫金：阿里巴巴和雅虎翻臉，齷齪相見，為何？阿里巴巴是中國企業，還是美國公司？馬云是中國最強悍的民營老板，總部杭州，清一色炎黃才俊，華夏瑰寶無疑；其實不然，3/4的股權竟掌控在美國雅虎和日本軟銀手心。馬云宏圖大志，足智多謀，豈能胯下度日，將“支付寶”收歸國有，夠刁夠狠，但從此壞了江湖規矩！

查看轉播和評論8024

陳德穎：規矩能起作用的時候就有規矩，規矩不能起作用的時候就沒有規矩，水因地而制流,兵因敵而制勝，只有懂得隨機應變的人才會立于不敗之地。||何飛: 中國商道從來只講究一個利，為了這個利可以無所不用其極，所謂無商不奸，西方的那一套規則本來對我們來說就是不公平的，更加不用理會它了。||楊太平：收回國有是扯淡之詞。回想創業之初，馬云恨不得讓外國所有投資商投資自己的阿里巴巴，現在是今非昔比啊。春風得意馬蹄疾，何曾想到沒有雅虎和軟銀，哪里有阿里巴巴。

家庭網絡

王樹彤：家庭網絡（home networking）據稱未來3年將會增長超過3倍，介乎30至50億美元。由微軟設計的“微軟之家”，屋內所有設施都以網絡聯系起來，設有多種高科技設施，我在十多年前比爾·蓋茨的《未來之路》一書中就讀到過，這個家庭革命很振奮啊，但離我們究竟有多遠？

查看轉播和評論29

鷹在天空飛：我們不一定能體會到，但我們一定能看到。||楊戈:這個我喜歡，其實自己也一直想能把家里的一些電子設備弄的智能，可以自動控制一些，比如夏天回家空調就是開著的，飯也做好的，家里隨處都可以調用各類資料、視頻……能遠程控制更好了。

云能源

管清友：“云能源”有幾個基本特征：能源生產模式的分布式和共享性；能源傳輸方式的智能化和集成化；能源傳輸體系的模塊化和并行化；能源接入的自由化和標準化；能源消費的互動式和個性化。“云能源”同樣強調消費者主權，強調系統的服務功能，強調通過技術進步實現智能化、交互式、商業化。

查看轉播和評論36

葉子：云能源，將身邊無處不在的能源，智慧的利用，這必將帶來一場新的能源革命。||張斌: 非常看好云技術。||lili: 新能源是我們人類永遠追求的目標。||那壺老酒: 云能源能解決化石能源危機嗎？緩解危機應該是可以的。

移動互聯網

符德坤：移動互聯網2013年該是全面爆發了，播種吧站長們！繼微博之后，微新聞、微小說、微視頻、微游戲、微娛樂、微交友……網絡將化成小顆粒融進我們的生活血管，PC互聯網重返收費時代。

查看轉播和評論29

choie：用戶數量積累到一定程度自然會普及成微收費模式，這是時代發展的必然趨勢，看好微時代。||劉鵬飛: 一是人對互聯網服務形成依賴，二是互聯網經過這些年的沉淀，提煉出了精華的內容和服務。

融資

Keso：淘米網擬融資1億美元，盛大文學擬融資2億美元，凡客誠品擬融資10億美元……這種迫不及待的背后，是憂患？不安？貪婪？恐懼？這時候才發覺，Facebook、Twitter的不急不躁、按部就班，是真正的自信。

查看轉播和評論121

Magezing：說得好，很多公司沒有核心競爭力就急著上市，等著的都是一個個悲劇。||張勇：我贊同，同時也說明國內大部分公司都是為IPO而IPO，而IPO之后要做什么，可能很多公司并不知道。||楊忠義: 是啊，只不過國內套現的多，國外做長線的多。||譚濤: 有的人是做事，有的人是找錢，目的不同自然方法不同，其實只要是在正常范圍內，為實現自己的目的而做的努力，都可以贊賞。||王爺爺：互聯網企業接連上市融資，表面的繁榮給人帶來的更是一種不安，泡沫時代即將來臨?

環保行動給SAS帶來商業價值

近日，商業分析軟件與服務廠商SAS公司正式開始使用其C座大樓。按照SAS對于保護環境的承諾，C大樓的設計符合以節能節水為標準的能源與環境先導設計標準。其中的部分標準要求，用水量減少50%，能耗至少減少40%，使用兩種可再生能源和種植近1英畝“綠色屋頂”來幫助大樓隔熱。此外，C大樓還有兩個2萬加侖容量的蓄水池，用于收集供盥洗室使用的雨水；預留的生態型通勤者停車位（其中10個留給未來的電動車充電站使用）以及一個655,000加侖容量的暴雨蓄水池。（李輕侯）

“餐急送”打造網上訂餐新服務

近日，國內剛剛上線一家名為“餐急送”的網站，便開通這樣一種網上訂餐服務。登陸餐急送網站，可以發現這是一個類淘寶模式的C2C電子商務平臺，一端的C是眾多餐廳，通過在網上開店來展銷自己的菜品；而另一端的C是廣大用戶，只要注冊登陸成為網站會員之后，便可以選訂適合自己區域與口味的餐廳菜品，通過支付寶與網銀交易。據餐急送創始人李佳介紹，餐急送將要打造一個“網絡點”+ “餐廳產”+“物流送”的立體化經營平臺，為廣大消費者營造出一個輕松快捷而且多口味多選擇的網絡就餐通道。（李輕侯）