網(wǎng)絡電視遭遇內(nèi)容與盈利之困功能性應用創(chuàng)新或可破冰

江蘇南通電視臺 | 孫林記

目前我國網(wǎng)絡電視產(chǎn)業(yè)存在節(jié)目資源貧乏、盈利模式不明等發(fā)展問題。對此，加強技術創(chuàng)新、開辟功能性應用新藍海或為可行之道。

>> 除了互聯(lián)網(wǎng)接入，電視購物、便民服務、家居安防等功能性應用也值得網(wǎng)絡電視運營商嘗試。

網(wǎng)絡電視因其智能性、舒適性、共享性等特征，正有望成為三網(wǎng)融合背景下消費者娛樂休閑的優(yōu)先選擇。據(jù)國家信息中心統(tǒng)計，國內(nèi)消費者對網(wǎng)絡電視的認可度達80%以上，有購買意愿的消費者達55%左右。可以預見，在三網(wǎng)融合時代，消費者對于網(wǎng)絡電視的需求將持續(xù)凸顯。

供給方面，面對消費者對于融合終端的需求，我國彩電行業(yè)開始進入平板化、網(wǎng)絡化、智能化發(fā)展的新階段，彩電業(yè)的競爭也已從單純以產(chǎn)品技術競爭為籌碼，逐漸演變?yōu)橐蕾噧?nèi)容、軟件、芯片等多元素的綜合平臺競爭。目前，TCL、長虹、海信、海爾、康佳、創(chuàng)維等家電廠商紛紛推出了具有互聯(lián)網(wǎng)連接功能的電視產(chǎn)品，國內(nèi)網(wǎng)絡電視市場競爭加劇。

相較國外產(chǎn)品仍存差距

雖然面臨難得發(fā)展機遇并已呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢頭，但必須看到，目前我國網(wǎng)絡電視產(chǎn)業(yè)仍存在利益博弈難以均衡、節(jié)目資源貧乏、盈利模式不明、內(nèi)容監(jiān)管存在漏洞等發(fā)展問題。

首先，利益博弈方面，網(wǎng)絡電視自誕生之日起就烙上了廣電、電信、家電廠商等多方博弈的印記，彩電企業(yè)進入內(nèi)容平臺以及電信發(fā)展IPTV業(yè)務都觸動了廣電系統(tǒng)的“奶酪”，網(wǎng)絡電視淪為部門搏殺的犧牲品。而目前網(wǎng)絡電視牌照僅掌握在為數(shù)不多的幾家國有廣電企業(yè)手中，也使得民營內(nèi)容提供商與家電廠商難以進入產(chǎn)業(yè)鏈前端。以創(chuàng)維與迅雷合作開發(fā)的“酷開網(wǎng)”為例，其最終因迅雷不具備提供內(nèi)容資源的資質(zhì)而被廣電總局封殺。

其次，內(nèi)容方面，處于初創(chuàng)期的網(wǎng)絡電視，可供用戶點播的節(jié)目數(shù)量非常有限，且多數(shù)存在嚴重的同質(zhì)化現(xiàn)象，網(wǎng)絡電視強大的互聯(lián)網(wǎng)功能未能得以充分發(fā)揮。另外，根據(jù)網(wǎng)絡電視交互式、雙向化的節(jié)目特性，應該有大量的互動節(jié)目供用戶收看，然而目前經(jīng)營者只是簡單地對影視作品進行壓縮轉(zhuǎn)換，互動性并未得以凸顯。

反觀國際競爭者，此前谷歌推出了既可以為用戶提供現(xiàn)有電視體驗，又增加了互聯(lián)網(wǎng)功能的Google TV。用戶可通過Google TV設置個性化電視界面，實現(xiàn)網(wǎng)絡搜索、下載網(wǎng)絡視頻、登陸社交網(wǎng)站、進行聯(lián)機游戲等功能。Google TV擁有的海量資源將會對國內(nèi)電視消費者的消費體驗產(chǎn)生刺激效應，用戶會以此為標桿來衡量國內(nèi)現(xiàn)有網(wǎng)絡電視的內(nèi)容質(zhì)量。而如何在短期內(nèi)追趕上國際先進產(chǎn)品的使用體驗成為國內(nèi)網(wǎng)絡電視產(chǎn)品面臨的關鍵考驗。

第三，盈利模式方面，目前國內(nèi)網(wǎng)絡電視為聚集人氣主打“免費牌”，但其未來必然迎來收費階段，到彼時支付渠道的缺失將成為盈利模式的軟肋。從業(yè)務收入來看，網(wǎng)絡電視通過家電賣場進行全國性分銷，但在收費體系上，無論是家電廠家還是牌照商都很難采取固定月費模式。此外，現(xiàn)有網(wǎng)絡電視產(chǎn)業(yè)僅針對網(wǎng)絡電視一體機的新增市場，而沒有考慮到數(shù)以億計的電視機存量市場。如何實現(xiàn)存量保值、增量分成還尚待各網(wǎng)絡電視運營商實踐與探索。

第四，目前為止，網(wǎng)絡電視業(yè)不僅缺乏規(guī)范的內(nèi)容審核制度，更缺乏專業(yè)部門對內(nèi)容進行全面和實時監(jiān)控，這讓一部分經(jīng)營者有了可乘之機。為吸引用戶，降低成本，他們不惜播出一些對社會有負面影響的內(nèi)容，如電視廠商自建涉黃或侵權的內(nèi)容平臺等。

未來或規(guī)模采用UI技術

三網(wǎng)融合趨勢下，各產(chǎn)業(yè)主體如何解決上述問題并抓住機遇發(fā)展自己，對其未來發(fā)展起著決定性作用。為此，各產(chǎn)業(yè)主體必須在發(fā)揮原有優(yōu)勢基礎上，整合多方資源，實施有效的發(fā)展策略。

首先要加強新技術的研發(fā)。網(wǎng)絡電視是典型的技術推動型媒體，彩電硬件的每一次創(chuàng)新、網(wǎng)絡技術的每一次突破都會對網(wǎng)絡電視的發(fā)展產(chǎn)生深遠影響，三網(wǎng)融合對于技術與產(chǎn)品的更新?lián)Q代也是強有力的助推器。國內(nèi)彩電制造商要想在三網(wǎng)融合的技術浪潮中占據(jù)一席之地，就必須重視新技術的研發(fā)和使用。

事實上可以看到，近期終端的信息輸入和控制方面已實現(xiàn)重大革新，運動傳感、多點觸控等技術已在游戲機、手機上大量使用，不用遙控器的“空手遙控”技術也已經(jīng)變?yōu)楝F(xiàn)實，并將在未來幾年走向規(guī)模商用。然而這些新的UI技術在互聯(lián)網(wǎng)電視機上還未大規(guī)模采用，隨著產(chǎn)業(yè)重心向互聯(lián)網(wǎng)電視轉(zhuǎn)移，適合Web和電視機的UI技術將在未來出現(xiàn)突破。

其次，積極建設下一代廣電網(wǎng)。隨著下一代廣播電視網(wǎng)的建設，我國廣播電視行業(yè)將進入一個新的發(fā)展階段。建設下一代廣播電視網(wǎng)，首先要實現(xiàn)廣播電視的數(shù)字化和雙向化，根據(jù)用戶和市場的需求開展業(yè)務，通過數(shù)字網(wǎng)絡，將原來的單向接收的廣播電視向互動電視方向發(fā)展，實現(xiàn)交互業(yè)務，參與信息化服務競爭。與傳統(tǒng)單向接收的廣播電視不同，下一代廣播電視除了在核心應用技術上有所創(chuàng)新，還需要在廣播電視業(yè)務本身以及與廣播電視用戶的互聯(lián)、互動上下功夫，為真正實現(xiàn)下一代廣播電視網(wǎng)的內(nèi)涵而努力，真正建設起互聯(lián)、互動、互通的下一代廣播電視網(wǎng)。

第三，推廣媒體融合。在當今媒體融合趨勢下，在充分利用自身既有信息平臺和資源優(yōu)勢的前提下，傳統(tǒng)電視媒體介入并整合新興網(wǎng)絡媒體是必然選擇。這就需要三網(wǎng)相互合作，從而能夠更有效地利用資源、節(jié)約成本，使各方都能在三網(wǎng)融合中獲益。

第四，走內(nèi)容取勝之路。內(nèi)容一直是廣電行業(yè)的強勢、優(yōu)勢資源，也是當前三網(wǎng)融合過程中廣電與通信行業(yè)競爭的重要法寶。這些年來，廣電的內(nèi)容已經(jīng)發(fā)生了根本性變化，不再僅是電視臺制作線性的節(jié)目，雙向互動已經(jīng)成為內(nèi)容的重要發(fā)展趨勢。提高媒體資產(chǎn)管理系統(tǒng)的利益效率，用媒體資源庫結(jié)構來代替簡單的線性播出模式已經(jīng)成為廣電內(nèi)容生產(chǎn)、編播和運營的重要趨勢。

第五，創(chuàng)新多元化應用。互聯(lián)網(wǎng)電視除了能夠接入互聯(lián)網(wǎng)，還將融合電子商務、語音和視頻通信、安全監(jiān)控、家居控制等多種功能。針對目前網(wǎng)絡電視可持續(xù)性盈利模式尚不清晰的現(xiàn)狀，可以多元化業(yè)務創(chuàng)新為突破口，探索適宜網(wǎng)絡電視可持續(xù)發(fā)展的盈利模式。