主動維權實現“雙贏”

黃藝

近年來，深圳石油公司在開展創建勞動關系和諧企業活動中，堅持做到把好一個關口，抓好兩個合同，堅持三個結合，收到良好效果。公司先后榮獲全國“安康杯”競賽活動優勝單位、全國職工教育培訓示范點、深圳經濟特區30年杰出貢獻企業等榮譽稱號。

把好一個關口，維護員工知情權、參與權和監督權

公司始終堅持用民主管理促進勞動關系和諧，把職代會、企務公開作為一個保障職工知情權、參與權和監督權的重要關口。確立了“全面實施、層次推進、規范操作、逐步深化”的民主管理工作思路，制定相關制度，規范民主管理的程序和形式，形成黨委領導，行政支持，工會牽頭，部門配合、員工參與的工作格局，推進企業民主管理制度化、科學化和程序化建設。

公司全面推行企務公開，下屬單位組織領導機構建制率達到100%，所有加油站、經營部全部實行企務公開民主管理，覆蓋率達100%。他們抓住企業發展中的著重點、內部機制改革的著力點、黨風廉政建設的關節點、員工關注的熱難點問題通過企務公開欄的形式公開，做到四個心中有數：員工對經營任務完成情況心中有數，對油站、經營部工資分配心中有數，對服務質量、工作業績心中有數，對貢獻大小、按勞取酬心中有數，充分調動員工參與企業經營發展的積極性。

深圳石油公司領導為員工送清涼。陳旭海 攝

抓好“兩個合同”，維護員工合法權益

近年來，公司以簽訂履行勞動合同、集體合同為主要抓手，建立起科學規范的員工權益保障機制，切實維護好職工的合法權益。

一是嚴格執行勞動合同制度，依法保障員工勞動經濟權益。公司工會幫助員工在平等自愿、協商一致的基礎上簽訂勞動合同，促使公司與員工（包括勞務工）簽訂勞動合同，簽訂率達到100%。勞動合同的簽訂、變更、續簽、解除和終止等嚴格按照法律法規程序辦理，企業建立的有關規章制度符合國家法律法規和政策規定。公司依法保障員工勞動經濟權益，建立健全安全生產責任制，落實勞動保護監督檢查制度，增強員工安全防范意識和自我保護的能力。同時，加大對勞務用工的管理和激勵，做到政治上一樣關心，管理上一樣規范、權益上一樣維護、素質上一樣提高、生活上一樣照顧，有效促進企業的和諧穩定。

二是依法簽訂集體合同，堅持企業發展與員工權益相統一。公司圍繞解決員工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題擬定集體合同，由工會代表員工與企業協商簽訂集體合同。公司集體合同處處凸顯“以人為本”的指導思想，堅持為職工群眾做好事、辦實事，著力于勞動關系雙方圍繞經濟效益共創、發展成果共享這一目標形成合力，充分發揮兩個積極性。

堅持“三個結合”，維護職工共享權

在創建勞動關系和諧企業活動中，公司注意尋找結合點，堅持“三個結合”，豐富創建內容，拓展創建領域，擴大創建成果。

一是與職工素質工程相結合。公司把教育培訓作為員工的最大福利，協同行政以“創建學習型組織、爭做知識型職工”為“主打產品”，著力實施職工素質教育工程，為企業的可持續發展提供了堅實的人才支撐和智力保證，大大提升了員工素質與企業核心競爭力，實現了員工和企業的“互利雙贏”。迄今為止，公司建成有模擬油站功能的實操訓練基地1座，職業技能鑒定所1個，站內培訓站11座，職工之家17個，完成1511人次的職業技能鑒定考評工作，舉辦各級各類培訓班857個，累計參培人員達54246人次。有10名勞務工通過自身努力，享受正式工待遇。公司每年拿出43.8萬元用于技能補貼，先后有1300余名員工在通過技能鑒定后，拿到技能津貼。通過推優的方式，向行政舉薦優秀人才進入加油站站長后備人才庫，目前已有50余名員工走上了加油站站長崗位。

二是與企業文化建設相結合。公司在企業文化建設中，注意發揮工會自身優勢，突出和諧取向，推動人本管理，用共同理想凝聚員工，用公司事業激勵員工，培育共享價值觀，讓員工與企業共同成長。公司經過多方調研及征求意見，結合深圳實際制定出《深圳石油企業文化三年發展綱要》。《綱要》明確了“壯大企業、報效國家、服務特區、回饋員工”的企業宗旨，重申了“行業領先，深圳特色”的企業精神。公司專門制作了名為《朝陽頌》的公司宣傳片，組織開展“我與企業共成長”征文比賽，公司300余名員工以飽滿的激情敘述了自己加入深圳石油這個大家庭后的人生歷程和對生活的感悟，抒發了愿與企業“共成長、同發展”的熱切期盼。企業多年來倡導的“員工與企業共同成長”理念已經深入人心，形成了公司好的“文化資本”。

三是與“送溫暖工程”相結合。公司堅持把職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題作為辦實事的重要內容。公司每年組織包括退休員工在內的3000余名員工進行體檢。對于偏遠片區的員工，利用流動體檢車做到“送體檢到油站”。春節期間，公司及時開展慰問活動，為困難職工發放補助，解決實際困難，送去組織的溫暖。同時，公司從員工崗位工作特點出發，堅持開展夏送清涼冬送溫暖活動。