和諧紅豆幸福家

“感謝集團給了我這個舞臺，我一定會加倍努力，回報集團對我的信任。”2010年12月5日，剛剛通過競爭上崗擔任紅豆股份襯衫廠廠長的潘家祥掩飾不住內心的激動，在紅豆集團晨報會上說。

在此前11月27日，由中國社工協會企業公民委員會與CCTV財經頻道等共同主辦的“2010第六屆中國企業公民論壇暨優秀企業公民頒獎盛典”上，紅豆集團與浦發銀行、綠地集團、諾基亞、索尼、日立等同內知名企業和跨國公司共同榮獲了“2010第六屆中國優秀企業公民”。

兩個場景都從不同的側面印證了紅豆這家年收入超過200多億元，員工超過2萬人的大型企業的追求，做一個有責任感的企業，要和員工結成物質利益共同體、精神利益共同體和事業共同體。

讓員工分享企業發展成果

“要讓紅豆的每一位員工分享到企業發展的成果。”這是常掛在紅豆集團總裁周海江嘴邊的一句話。

作為無錫的一家大型企業，紅豆集團員工收入這幾年是“芝麻開花節節高”，從2007年開始，員工每年一到兩次長工資，每次平均幅度在15％左右，即使在金融危機肆虐的2008年、2009年，集團不裁員、不減薪，員工長工資幅度依然在15％左右。2009年，紅豆產銷達到223億元，利稅超10億元，分別同比增長14.7和23％。員工切實地分享了企業發展的成果。

2010年，紅豆在5月、10月兩次全員上調工資。在紅豆網絡信息科工作的小李特別有體會，她2年前畢業于安徽師范大學，現在她的月工資扣除社保、失業保險、醫療保險后，實際到手的能夠達到3000多元，這還不算她平時的稿費收入。

對于一線員工，紅豆領導關心備至。周海江認為，員工是企業的根本。只有不斷提高員工收入，員丁才能有干勁，企業才會有活力。周海江不止一次提出，讓每一位一線員工的月工資不低于2000元，并先后讓集團人力資源部的同志深入到一線車間去調查工資情況，得到滿意答復后，他才露出了笑容。

在紅豆集團西服廠，負責工資核算的高萍為筆者打開了西服一廠和二廠一線員工的工資表，筆者看到，10月份，劉志勤，4847元；徐靜芬4505元；傅昌梅5091元……高萍告訴筆者，一線員工實行的是計件工資制，為了提高員工積極性，公司基本每年都會根據當年物價及企業發展情況修訂工價，而筆者看到是扣除了社保等保險后員工的實收入。2010年8月到10月，紅豆西服一廠一線員工平均收入是2410元，二廠員工平均收入2376元。

給股權，是紅豆讓員工分享企業發展成果的又一舉措。紅豆集團由50名大股東控股，有股東600多名，這在全國240多萬家民營企業中也算絕不僅有的。周海江堅信“財散人聚，財聚人散”。2009年底，紅豆又吸納了88名新的股東。作為集團的股東，不僅每年有較高的紅利收入，還會享受到企業的贈股。

暢通向上通道，給每個人平等機會

在紅豆，企業執行的是績效導向，而非關系導向，并給所有員工以公平的機會。周海江認為公平的機會非常重要，他說：“美國之所以強大，是因為每個人都有公平競爭的機會，以此來實現個人價值和人生目標。香港之所以能夠形成大量的中產階級，也是因為有公平的土壤。他要讓紅豆也成為這樣的沃土。”

得到公平機會的一個重要途徑是就是競爭上崗。這使一大批優秀的人才脫穎而出，為企業儲備了一批優秀的后備干部，使企業更加民主，充滿活力。

在紅豆，有著太多因為競爭上崗走上管理崗位，實現個人發展的例子了。潘家祥于2004年大學畢業后進入紅豆任車間主任助理工作，2009年通過競爭上崗當上了集團商標廠副廠長，現在競爭上崗又讓他走上了股份公司襯衫廠廠長的崗位。

36歲的胡憲安，一個土生土長的“農家娃”，從車間一線做起，通過競爭上崗當上了車間主任，股份公司毛衫T恤衫廠生產部經理。

2000年10月，紅豆集團舉行第一場競爭上崗，從復旦大學畢業的喻瓊林在選舉中脫穎而出，擔任了已經虧損的相思鳥西服廠廠長，他不負眾望，第一年就扭虧為盈，上交利潤265萬元。后來他又競爭上崗擔任紅豆西服廠、紅豆大胎廠廠長，現在他已是紅豆杉生物一公司的負責人。

2010年7月31日，紅豆集團的33名一線三星級員工放下手邊的工作，坐進寬敝明亮的教室，開始了為期一年半的大學生活，上學期間工資照發。“企業送我上大學，我要為企業多做貢獻”。24歲的安徽籍員工劉時榮高興地說。在學校沒圓大學夢的他，企業幫他實現了這個夢想。

紅豆的一線員工實行星級制，分為一星級、二星級、三星級員工。5s管理、成本核算管理、質量管理、電焊工、鍋爐工、電梯工等培訓不僅讓員工提升了技能，讓不少員工在全國比賽上“摘金奪銀”，也為企業選拔了不少優秀人才。2009年，經過培訓，28名員工獲得高級技工證書，2010年又有30名員工通過高級技工的理論考試。2004年，企業的5名員工參加全國服裝技能大賽，一名員工獲亞軍，另外四名也位列前十五名。2008年，一線員工郭軍偉在參加全國制版工大賽中，奪得冠軍，并全國五一勞動獎章。現在像秦軍、郭軍偉這樣的一線員工還有很多，他們帶動一大批員工為企業的發展作出自己的貢獻。

企業是幸福的家，享受家的溫暖

紅豆就是個溫馨的大家庭，在這里每個員工都能感受到家庭的幸福。在紅豆很多員工都會這樣情不自禁地說。

家是什么?是溫馨的港灣，有良好的生活、工作條件。在紅豆，每位科員只要花2元錢就可以吃到一份2葷2素的午餐，一線員工用餐免費。僅吃這一項，企業每年多支持8000多萬元。集團還專門投入8000萬元，建造了12幢科員宿舍樓、一線員工宿舍樓、夫妻樓，對一些引進的高級人才，公司不僅獎勵一套100平米以上的住房，贈送10萬元的安家費。目前，7000多名一線員工已經喜遷新居，一些外來夫妻員工還喜遷夫妻房。

在企業的大“家”里，每個人都有話語權。集團專門成立工會，傾聽員工心聲，改善企業管理。為了更好地溝通，紅豆還在一些車間設立回音壁，主要是放在員工衣帽間的一塊白板上，員工有什么意見、建議都可以寫紙條，并由廠長必須去處理。

紅豆還實施合理化建議活動，提得好的給予重獎。企業特設了10多個“總裁信箱”。去年，由合理化建議轉化為新項目54條，全年為企業增效節支1966萬元，而合理化建議活動的開展還提高了員工的收入，目前員工拿到最高獎金為1萬多元。

另外，集團經常在五一、七夕等節日組織各種豐富多彩的文藝活動，由企業車間職工自編自演各種文藝活動。集團現有一報一刊這一文化平臺也鼓勵員工積極投稿，提高他們的自身文化素質。

在企業的大“家”里，如果你有困難，就會得到無微不至的照顧。紅豆大胎廠陳祖貴和楊緒兵不會忘記，在汶川地震的第二天，他們就分別接到集團董事局主席周耀庭送來的1萬元慰問金衣物。

員工徐堅峰不會忘記，是紅豆給了他第二次生命。2006年，他患急性白血病，是紅豆集團的領導和員工及時伸出了援助之手，捐款10萬元，并無償提供車輛等把從死神的身邊拽了回來，現在他通過競爭上崗當上了相思鳥西服廠廠長。

紅豆集團還專門建立“紅豆慈善基金”，幫助困難職工。據悉，“紅豆慈善基金”成立以來，已經救助困難職工160多人，發放救助款120多萬元，不僅為困難員工解決了實際困難，更讓他們感到生活在紅豆大家庭的溫暖和真情。