聚焦蘇州模式論道轉型發展

2011年是“十二五”規劃開局年，是我國全面建設小康社會的一個重要轉折點，也是轉型正式啟幕的一年，更是改革進一步深化的一年。作為全世界增長速度最快的經濟體之一，中國經濟仍有不少難題待解。10月29日，“2011中國轉型發展高層峰會”在江蘇吳江舉行。中國轉型發展高層峰會，也是我國首次以結構調整和轉型發展為主題的高規格綜合會議。在“十二五”開局之年，在締造了“蘇州模式”的江蘇吳江市，政商學界人士共同研討結構調整與轉變經濟發展方式，尤顯意義重大。

中國轉型發展高層峰會由求是《小康》雜志社主辦，亨通集團有限公司協辦，得到了中央及地方各級政府領導的關注、支持，和海內外眾多知名大企業的積極參與。全國人大財政經濟委員會副主任賀鏗、國務院發展研究中心副主任候云春、工業和信息化部總經濟師周子學、中國國際經濟交流中心常務副理事長、中國工業經濟學會會長、中央政策研究室原副主任鄭新立以及全國政協常委、中國民間商會副會長、工商聯原常務副主席孫曉華等領導和企業家代表，共約800余人出席峰會，圍繞“結構調整與轉型發展”展開精彩的研討。

“十二五”時期是深化改革開放、加快轉變經濟發展方式的攻堅時期，是全面建設小康社會的關鍵時期。把結構調整作為加快轉變經濟發展方式的主攻方向，是黨中央總結我國現代化建設實踐、統籌國內國際兩個大局、科學把握經濟發展規律、順應世界發展潮流作出的重大戰略部署。

蘇州是中國經濟發展中最具代表性的地區之～。它以占全國不到0.1％的國土面積，不到0.5％的人口，創造了全國超過2.3％的生產總值，近10％的外貿進出口額。在改革開放30多年的歷史進程中，蘇州又總是以大膽探索、勇于創新而領風氣之先。上世紀80年代鄉鎮企業崛起的蘇南模式，世紀之交發展外向型經濟的蘇州經驗，都曾經是歷史潮流中最為激蕩人心的一幕。

由蘇州歷屆政府打造的“蘇州經驗”，曾被全國各地競相效仿。30多年里，蘇州經濟的轉型變化和演進，其社會意義巨大，幾乎成為中國宏觀層面經濟轉型的一個縮影。蘇州還是我國全面小康建設的模范城市，在產業基礎、人文環境、體制機制和經濟實力方面有綜合優勢。

吳江是隸屬于蘇州的縣級市，擁有國家級經濟技術開發區，正大力推動像亨通集團這樣的支柱型企業加快轉型步伐，支持企業開展科技創新和管理創新，“樂居吳江”及“55352人才工程”等一系列政策出臺，吸引海內外資本與人才集聚吳江。目前，吳江不僅促使傳統支柱產業絲綢紡織、光電纜、電子信息和成套設備轉型升級，還構建了新能源、新材料等新興產業發展平臺。

面對復雜的世界經濟形勢，中國以外向型經濟為主導的珠江、長江三角洲經濟區城市備受考驗。本次峰會上，專家學者分別作了“中國轉型發展中的若干問題思考”、“宏觀管好貨幣，微觀激活企業”、“我國工業結構調整的成效與面臨的形勢”、“智慧城市的信息化基本設置”等精彩報告，共同為當下及未來五年面臨迫切轉型升級難題的中國城市出謀劃策。

【亨通集團】

20年間，亨通集團從一家默默無聞的小企業，到今天擁有境內外兩家上市公司、30家子公司，躋身中國企業500強的行業領軍企業，在全國8個省市建立研發生產基地、在全球建立15家技術服務分公司、業務遍及60多個國家和地區，產業發展的觸角延展到全國各地、世界各地。今天，亨通擁有國家級企業技術中心等研發創新平臺，形成從基礎材料到系統解決方案的完整的三大產業鏈，成為在光棒光纖、特種光電纜等多個產業領域擁有核心技術和自主知識產權的國家級創新型企業。目前，亨通已成為擁有近9000名員工、總資產達202億元、年營業收入近200億元的地方經濟發展排頭兵企業。