濫用信任侵蝕公司健康肌體

《海底撈能撈多久》

制度性濫用信任

個(gè)體性的濫用信任，一般是隱秘的。但在海底撈里還存在著一種公開的制度性濫用信任。這種對信任的濫用更可怕，對公司健康肌體的侵蝕也更嚴(yán)重。

比如，根據(jù)海底撈的規(guī)定，門店經(jīng)理要對一些骨干員工進(jìn)行家訪。這本是營造“海氏大家庭氛圍”的很好的一個(gè)措施。但這項(xiàng)制度也可能被濫用。

一位海底撈員工在海底撈吧上發(fā)帖，傾訴了自己的不滿：C級店店經(jīng)理真是急于所成啊，店里面那么亂還要去家訪，看來家訪是一種形式化為了家訪而家訪，說白了不是為了家訪而是為了去旅游，店經(jīng)理去家訪還要帶店里面員工一起去，如去四川路費(fèi)這樣一來回費(fèi)用可不少，把省下的路費(fèi)錢獎勵員工多好啊！不知道上面領(lǐng)導(dǎo)怎么去想的，店經(jīng)理怎么去想的？

后面的跟帖則說：樓主你說的太對了，這項(xiàng)工作實(shí)在是太可笑了，我們家可不歡迎他，現(xiàn)在的店經(jīng)理算什么啊，巴不得公司安排他們出去呢，全當(dāng)旅游了……

如果這個(gè)帖子反映的事情屬實(shí)，那就說明了，一旦在組織中出現(xiàn)了信任的畸化，再好的制度也會淪為公開謀取私利的工具。

而另一個(gè)帖子則揭露了更為嚴(yán)重的信任濫用。

海底撈的一級員工以上每月的福利待遇中有針對門店利潤“分紅”的權(quán)力。但海底撈吧上的一個(gè)帖子卻以“完了，這個(gè)月的分紅又被領(lǐng)導(dǎo)吃光了”問題，深表不滿：不到半月，領(lǐng)班及大堂級別聚餐兩次，每次都在1200元以上……

一位跟帖者馬上補(bǔ)充到：說是在討論工作，但是那每次三四十瓶的哈爾濱（啤酒），紅酒，也是為了工作的需要嗎？