德、才、學、識是領導干部應具備的基本素質。但“識”是一個看不見、摸不著的“軟指針”,不易量化和顯現,這就使得少數領導干部不注重提高“識”的素質。事實上,“識”在領導干部的各種素質中起著掌舵導航的作用,正如詩人袁牧所說:“學如弓弩,才如箭鏇,識以領之,方能中鵠”。所以,要全面提高領導干部的能力素質,“識”要回歸到應有的重要地位,引起重視,注重培養。
那么,“識”是什么呢?識就是遠見卓識,就是一種戰略思維、世界眼光、歷史視野。對人、對事具有一定的慧眼才能有深度的獨到見解,特別是在事物初露端倪時就能敏銳地把握其本質和走向。在新的歷史條件下,領導干部提高“識”的素質,這是迎接世界新軍事變革的需要,是從源頭上防止決策失誤的根本保證,是成為有所作為的領導者的邏輯起點。
強“識”要以淵博知識為依托。領導干部要在工作實踐中識天、識地、識人、識事、識時務、識潮流,就必須以淵博的知識為依托,這樣才會具備“捕風于青萍之末,知雨于礎潤之始”的真知灼見。所以,領導者一定要把學習作為人生的第一責任,在學習中優化知識結構。當今時代,是知識爆炸的時代,信息飛速傳遞的時代,領導者要使自己的知識結構具有系統性、綜合性、整體性、前瞻性,除了必須打好知識根基,多學點馬克思主義哲學知識之外,還要不斷充實時代的新信息,接納新的理論成果,提高處理運用信息的能力。只有真正具有戰略頭腦、世界眼光、敏銳覺察時代潮流的本質和發展趨勢,才能高瞻遠矚,居安思危,未雨綢繆,挺立時代潮流的前頭,永做促進派。
強“識”要以吸納歷史經驗為基礎。歷史是一面鏡子,學史明理,學史鑒來。毛澤東同志之所以具備高瞻遠矚的時代眼光,同他博古通今,善于以史為鏡,總結歷史經驗教訓,有著密不可分的關系。所以,他歷來強調領導干部要學點歷史知識。歷史是什么?歷史既不是唐宗宋祖、秦皇漢武,也不是強權暴力、陰謀詭計。歷史是一種文化,是一種大智能,誰掌握了這種文化和大智能,就能把握歷史,就能創造歷史。所以領導干部要有遠見卓識,必須讀史懂史,從傳統文化遺產中汲取豐富的思想營養,批判繼承其中積累的大量民族智能和治國經驗,學習歷史文化、鍛煉歷史態度、記取歷史經驗、把握歷史脈絡、拓展歷史視野。只有這樣,才能不斷增強領導干部的鑒別能力、識別能力,工作起來才有歷史的責任感和使命感。
強“識”要以實踐鍛煉為后盾。領導干部的遠見卓識,不僅來源于理論的深造,而且更主要的是來源于實踐。這是因為,實踐是檢驗真理的唯一標準,識人、識事是錯還是對,都由實踐來評說。成功的實踐,就能“打一仗、進一步”;失敗的實踐,就會“吃一塹,長一智”。這種從實踐中得來的甜酸苦辣,不僅記得住,用得上,也能拓展領導者的視野。但時下,不少領導干部用力“有余”,辛辛苦苦干“工作”,埋頭去搞那些急功近利的事,炫耀自己的什么“政績工程”、“形象工程”,卻不用心思去總結經驗教訓,總讓那些“秀才們”去閉門造車、筆下生輝,甚至有的搞假、大、空。這種只顧眼前、不顧長遠的短視,對部隊建設是十分不利的。所以領導干部要提高“識”的素質,必須注重實踐,注重在實踐中的經驗總結,這種由在實踐基礎上的理論升華所得來的真知灼見是強識之本、強識之源。
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