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領導的“三為”之道

2011-04-12 00:00:00李錫炎
領導科學論壇 2011年6期

如何為政、為人、為學,融“三為”一體,揮灑自如,成就事業,造福于民,這是古今領導的一個永恒話題。古往今來,凡能把握“三為”之道者,大都是杰出的領導者。品味經典,縱覽歷史,領悟領導“三為”之道,可用三句話表述,即為政有止,為人有度,為學有識。

一、政界無形,為政有止

孔子說“政者正也。子帥以正,孰敢不正?”“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”(《論語》)東漢許慎所著的《解文說字》對“正”字解釋說:正,義為正中,平正,不偏斜。會意字,以止,一以止,一為貫通天地之道,以之限止人的言行,就是正。古人以日為正,天下之物沒有比日更公正的,方位以日之視位置確定。古人云:嚴守一貫之道而止,不外求,不為非,謂之正。人們常常注重“正中、平正、不偏斜”的涵義,要求領導者公道正派,而對“正”字中的“以止”、“限止人的言行”的涵義往往容易忽略。在權為民所賦、權為民所用的當今,無論是政治行為,還是領導活動,更應“嚴守一貫之道而止,不外求,不為非”,更需要政者知止、為政有止。

一是定位有止。領導者的角色定位和職權界定,應以領導本位為圓心,以職權責任為半徑,構建運權用權的范圍,既不要越線也不能過界。只有限止在這個范圍內實施領導,才是規范和公正的。有的人角色定位意識模糊,對無形的權位邊界不認知,導致“耕了別人的田,荒了自己的地”。有的人缺乏自知之明,自以為有能力,喜歡伸手過限,超越授權界限,造成侵權害民。甚至有的人私欲膨脹,忙于勾兌,急于入圈,一味追求高位,不知權位有止,其結果是被人們斥之為不正不義,下場很不美妙。

二是用權有止。老子曰:“圣人無常心,以百姓心為心。”(《道德經·四十九章》)領導者用權必須遵照老百姓的心愿,自覺接受群眾監督,不能搞“長官意志”。領導者手中的權力是人民給的,是用來為人民服務的。領導者應切實做到權為民所用,情為民所系,利為民所謀,群眾不滿意的事,決不能濫用職權而亂作為。有的人認為“一朝權在手,便把令來行”,把自己凌駕于群眾之上,以自已是老百姓的“父母官”而自鳴得意,頤指氣使,官氣十足,“不怕群眾不滿意,就怕上級不注意”,為了給自己堆壘“政績”,濫用權力,胡作非為。這些“用權無止”的現象,實在是誤國害民。

三是在位有止。老子曰:“萬物作焉而不辭,生而不有,為而不恃,功成而弗居。夫唯弗居,是以不去。”(《道德經·二章》)他還說:“功遂身退,天之道”(《道德經·九章》)。為政者當急流勇退,見好就收,切不可戀權。“生是偶然,死是必然,生生死死順乎自然;上是偶然,下是必然,上上下下處之泰然”。古今中外,不知有多少因過分戀權、不知所止者,而被潮流驅逐下臺。可見,為政有止,至關重要。

二、人際無象,為人有度

為人是為政的前提和基礎。領導者的為人與普通的為人,有相同之處,也有不同之點。領導者處于協調人際關系、整合民眾力量的中心位置。領導者的為人是被領導者和民眾的表率,是為政做事的樣式。在復雜多變的人際關系和領導環境中,領導者的人格是凝聚人心、積聚人氣,引導人們為共同理想和共同目標奮斗的旗幟和力量。面對錯縱復雜的領導環境和人際關系,領導者如何為人,才能立得正站得穩呢?老子曰:“善建者不拔,善抱者不脫,子孫以祭祀不輟。修之于身,其德乃真。修之于家,其德乃余;修之于鄉,其德乃長;修之于國,其德乃豐;修之于天下,其德乃普。”(《道德經·五十四章》)。意思是說,加強人格道德修養是領導者為人的中心環節。只要自已堅定理想信念,把握修身為人的度量和規律,從小到大,由低到高,層層歷練,步步提升,就能逐漸達到理政治國的道德水準和人格魅力。這就叫做:人際無象,為人有度。

所謂“度”,是事物所達到的程度,是一種度量和法則。為人有度,就是指領導者在做人做事的過程中,把握應有的高度、厚度、大度,掌握好做人的原則和底線。

一是志存高遠,把握為人的高度。擔當領導者,首要的是要高瞻遠矚,境界高遠。領導者為人做事,應擺脫“為我”的束縛,跳出小團體小圈子的狹隘眼界,把被領導者和廣大民眾的利益放在心中的最高位置,把自己放在全心全意為民眾服務的高度。領導者的雄心壯志,其著眼點和立足點一定要有高度,一定要做一個大公無私、克己奉公的人。只有這樣,才能以德服眾、以德理政。

二是誠信穩健,把握為人的厚度。老子曰:“重為輕根,靜為躁君”(《道德經·二十六章》)。領導者一定要以重御輕,厚實穩重,不能輕率急躁,切實做到言必行、行必果,言行一致,切不可口是心非、說一套做一套,搞兩面派。被領導者和廣大民眾對那些言行不一、輕浮淺薄的人,深惡痛絕。只有講誠信、重踐行、辦實事的領導者,才會受到被領導者和廣大群眾的尊重和信任。

三是和諧包容,把握為人的大度。常言道,有容乃大。優秀的領導者胸襟寬廣,豁達大度,能容下難容之事,包容不同意見不同訴求的人,能夠虛心請教,廣開言路,博采眾長,擇其善而從之。有度量的領導者,才能識人之長、識人之才,也才能團結人、感召人、帶領人。

四是堅守原則,把握為人的法度。做人一定要講規矩,要有原則和底線。古人說:“富貴不能淫,貧賤不能移,威武不能屈。”這個“不淫不移不屈”,就是政者做人的法度和準則。當今的領導者應做到立身不忘做人之本,為政不移公仆之心,用權不謀一己之私,這是領導者為人的準則。一個領導者,起碼應做到不為私、不貪財、不愛色、不戀權,把住這個為人的底線,真正抗住誘惑,耐得寂寞,守住清貧,經得起權力、金錢、美色的考驗,做一個堂堂正正、清清白白、勤勤懇懇的領導者。

三、學海無涯,為學有識

政者為學與學者為學,有著很大的區別。學者為學,講的是著書立說,追求的是學術成果。政者為學,著眼于經世致用,為的是長見識、學識和膽識,提高自己,完善自己,提升自己的領導能力和領導水平。孔子在《論語》中發出了“學而時習之,不亦說乎”的天下第一問,使中國人思考和回答了兩千多年,在中國形成了“學海無涯苦作舟,書山有路勤為徑”的為學傳統。當今的領導者更應該是一個學習型的智者,更應做到“學海無涯,為學有識”。

領導者的見識、學識、膽識,從何處而來?回答是,只有靠學習和實踐。從學習到實踐需要中介和橋梁,勤思、多思、善思,就是最好的中介和橋梁。因此,為學有識,離不開學與思,且要多維度學習與思考。當今的領導者應掌握學習“五維度”,力求為學有識、為政有方。

一是勤于讀書,善于思考,掌握學習的讀思維度。孔子曰:“學而不思則罔,思而不學則殆。”(《論語·為政》)只學不思,疑惑難消;只思不學,陷入迷惑。領導者應把學與思結合起來,勤于讀書,善于思考;既要鉆進去學懂弄通,又要走出來悟出真識。重視本本,但不固守本本,不拘泥于書本上的結論,敢于質疑,敢于提出新的問題,善于探索新的思路,把書讀薄讀活。

二是學無常師,不恥下問,掌握學習的問思維度。領導者應像孔夫子那樣,“每事問”,不恥下問,學無常師,始終堅持“三人行,必有我師”的虛心態度和學習精神,拜群眾為師,問政于民,問需于民,問計于民。

三是深入實際,調查研究,掌握學習的察思維度。當今通訊發達,網絡上的溝通交流十分方便,但它永遠不能替代面對面的調查研究。領導者應邁開雙腳,深入到田間地頭、工廠車間實地考察,聽取工人、農民等普通群眾的呼聲,取得第一手材料,認真思考與研究,深入到語言背后的群眾心里,真正做到先當群眾的學生,再當群眾的老師,在調查與思考中發現問題、解決問題。

四是勇于實踐,大膽探索,掌握學習的行思維度。唐代韓愈說:業精于勤荒于嬉,行成于思毀于隨。領導實踐也是一個學習與思考的過程。領導科學具有很強的實踐性,不能只是“紙上談兵”,必須把學習思考與實踐結合起來,邊學邊干,邊干邊學,敢試敢闖。

五是正反比較,善于總結,掌握學習的反思維度。古代圣哲告訴我們:學而時習之,溫故而知新。學習是一個反復學習思考、改變思維模式的過程。學習必須經過自己的大腦認真思考與反正比較,認識真理,增長見識,完善自我。所以,領導者為學應善于反思,善于總結經驗教訓,把實踐中感性認識提到理性的高度,加以深化和升華,從而獲得真正的見識、學識和膽識。

責任編輯:徐建秋

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