“左手欄”是企業管理上用來改善管理者心智模式的一個概念圖,不同的心智模式會導致不同的行為方式。當心智模式與認知事物發展情況相符時,就能有效地指導行動:反之,就會導致行動低效甚至無效。
基于上述對左手欄的理解,我嘗試運用“左手欄”法對處理新生入園焦慮的經驗和思維方式進行梳理和提煉,從而去解決目前新生焦慮緩解不明顯的問題。
1、運用左手欄的步驟
在具體運用左手欄時可以按照下列四個步驟:(1)選擇一個最近碰到的問題;(2)寫下右手欄,即當時所發生的對話,甚至是表情、動作;(3)寫下左手欄,自己心中想而未說或不敢說的想法,或是感覺、情緒等;(4)反思左手欄,檢驗自己在對話當中的思考過程,
2、列出左手欄和右手欄
在右手欄中我列入了用現有方法處理新生入園焦慮的現象,在左手欄中對有疑問的環節提出疑問,并針對疑問查找相關專業知識。再用收集來的材料針對問題進行反思,以求得解決左手欄問題的策略和改進右手欄現象的方法。
3、措施——親子陪同周活動
根據左手欄里梳理出的信息,我設計了如下親子陪同周活動:
1.新生入園第一周。教師按小班一日生活環節計劃。規范組織上午的半日活動。在上午集體教學環節,允許個別幼兒放棄集體教學活動,滿足其與家長在自選區域活動探索的要求。集體和進餐活動時,家長以室內不影響集體和進餐活動的陪同為主,注意不摟抱孩子,與孩子的身體保持一定距離,避免孩子過于依戀而影響探索環境或從事活動的主動性。家長可視孩子的狀況。逐漸拉遠與孩子的距離,甚至脫離孩子的視線。中午進餐結束后幼兒可隨父母離園或熟悉一下床位后離園。
2.新生入園第二周。教師按小班一日生活環節計劃,規范組織一日活動。在上午集體教學和進餐環節,家長于活動室外等待為主,教師親近幼兒。安慰個別情緒不穩定幼兒。安慰仍不能使幼兒安定的,則帶出室外請家長予以安撫。家長不進入活動室,避免影響其他已經適應并獨立參加集體活動的幼兒。教師逐漸代替家長的位置,幫助并滿足幼兒的合理需求。第二周的午睡環節不要求幼兒一定睡著,家長可陪伴,允許幼兒抱安慰物睡覺,
3.新生入園第三周。家長撤離幼兒園。讓幼兒已經熟悉并投緣的教師代替家長。針對個別難適應的幼兒,允許其熟悉的教師帶其到室外自由散步,讓其感受到教師和家長一樣可以理解自己并安慰自己,
[注意事項]在組織新生入園親子陪同周活動時應注意如下事項:1.允許幼兒帶安慰物,在不影響集體活動的前提下保留其在家生活行為習慣。2.家長按教師的教育要求,對孩子進行提醒與督促,幫助孩子熟悉幼兒園集體生活規則和習慣。3.在前兩周的活動過程中,允許幼兒采用自己的節奏逐漸熟悉環境和老師,建立對新環境的安全感;允許幼兒選擇與自己投緣的老師。4.為避免大量家長在園內影響中、大班的集體生活,新生親子周的家長陪同活動宜在正式開學前提前二至三周開展。