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內(nèi)外兼修 做好換屆工作

2011-02-18 14:11:29廖國勛
關(guān)鍵詞:營造

□廖國勛

內(nèi)外兼修 做好換屆工作

□廖國勛

今年是省市縣鄉(xiāng)四級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子集中換屆年。中共中央政治局委員、中央書記處書記、中央組織部部長(zhǎng)李源朝同志對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部正確對(duì)待進(jìn)退留轉(zhuǎn)發(fā)表了重要講話。在學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)講話精神的過程中,我感到地方領(lǐng)導(dǎo)干部作為進(jìn)退留轉(zhuǎn)的當(dāng)事人和推動(dòng)者,既要加強(qiáng)黨性修養(yǎng),在個(gè)人職務(wù)上能進(jìn)退自如,又要堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,為換屆工作營造良好環(huán)境,平穩(wěn)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部的進(jìn)退留轉(zhuǎn)。

一、提高思想境界,坦然對(duì)待個(gè)人職務(wù)進(jìn)退

領(lǐng)導(dǎo)班子的新老交替,領(lǐng)導(dǎo)干部的進(jìn)退留轉(zhuǎn),是黨和人民事業(yè)發(fā)展的需要,不僅關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人的切身利益,更是領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)的一場(chǎng)“大考”。平心而論,在對(duì)事業(yè)的追求中,我們總是希望能夠有所作為,挑更重的擔(dān)子,能有更大的發(fā)展平臺(tái)。但是,受工作需要、班子結(jié)構(gòu)、個(gè)人素質(zhì)等方面因素的影響,每一次的干部調(diào)整使用,都必然會(huì)出現(xiàn)個(gè)人愿望與組織決定、個(gè)人利益與大局需要之間的差異。能不能正確對(duì)待個(gè)人所必須面對(duì)的“進(jìn)退留轉(zhuǎn)”問題,直接檢驗(yàn)自己的黨性修養(yǎng)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,只有樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、名利觀,才能做到不為名所累,不為利所縛,不為欲所惑,在得失進(jìn)退面前保持清醒頭腦,保持良好心態(tài);才能時(shí)刻牢記手中的權(quán)力和所處的地位都是黨和人民給予的,必須用來為人民謀利,要清醒認(rèn)識(shí)到,“進(jìn)”既要靠主觀努力、能力素質(zhì)和業(yè)績(jī),更是組織從事業(yè)發(fā)展需要的選擇,干部每一個(gè)前進(jìn)的腳印都凝聚了組織的大量心血。要心平氣和地接受組織和群眾的挑選。要把“退”看成是一種自然規(guī)律。沒有老同志退出來,就沒有新同志進(jìn)得去。今天在職的干部,也是昨天一批老干部退下來后,才進(jìn)入班子的。沒有退,就沒有事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。所以,當(dāng)組織上需要個(gè)人從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退下來的時(shí)候,就要愉快地把接力棒傳遞到年輕同志手中。“留”是為了保持領(lǐng)導(dǎo)班子穩(wěn)定和工作連續(xù)性。能夠留任是事業(yè)的需要,是組織和群眾的信任。不能因?yàn)闆]有提拔,就覺得組織虧欠自己,工作消極,意志消沉。把“轉(zhuǎn)”看成是對(duì)自己閱歷的豐富。千錘百煉方能成鋼,每一名領(lǐng)導(dǎo)干部的成長(zhǎng),都要經(jīng)歷多崗位鍛煉。換屆時(shí),組織上會(huì)有計(jì)劃地通過“轉(zhuǎn)”,把一些干部放到復(fù)雜環(huán)境中培養(yǎng)鍛煉,這對(duì)干部既是一種能力鍛煉,更是一種黨性錘煉。作為一名黨的領(lǐng)導(dǎo)干部,要經(jīng)常與吳天祥、楊善洲等先進(jìn)人物比,與同時(shí)期工作的大多數(shù)干部比,與所在地的廣大人民群眾比,才能以良好的心態(tài)、平常的心態(tài)對(duì)待組織的安排,對(duì)待個(gè)人的進(jìn)退留轉(zhuǎn),全身心地投入工作中去。

二、營造良好的進(jìn)退留轉(zhuǎn)環(huán)境

營造良好的進(jìn)退留轉(zhuǎn)環(huán)境要突出重實(shí)績(jī)的用人導(dǎo)向。事業(yè)成敗,唯在用人;用人之要,重在導(dǎo)向。銅仁地區(qū)發(fā)展相對(duì)滯后,在推進(jìn)跨越發(fā)展的新形勢(shì)下,做好這次縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作,必須準(zhǔn)確、全面貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,突出重實(shí)績(jī)用人的導(dǎo)向,做到“三個(gè)大力選拔、三個(gè)堅(jiān)決不用、三個(gè)不予重用”:大力選拔懂發(fā)展、敢發(fā)展、會(huì)發(fā)展的干部;大力選拔謀大事、干實(shí)事、能成事的干部;大力選拔敢創(chuàng)新、善破難、能攻堅(jiān)的干部。對(duì)不能嚴(yán)格要求自己、社會(huì)責(zé)任感不佳、廉政不過硬的堅(jiān)決不用;吹吹拍拍、拉關(guān)系、跑門子、到處討好賣乖、沒有過硬本領(lǐng)的堅(jiān)決不用;不能與同志合作共事、鬧不團(tuán)結(jié)的堅(jiān)決不用。對(duì)不敢擔(dān)當(dāng)、回避矛盾的不予重用;當(dāng)一天和尚撞一天鐘、得過且過、沒有苦干實(shí)干精神的不予重用;工作業(yè)績(jī)平庸、履職效果不佳、工作無創(chuàng)新、實(shí)績(jī)不明顯的不予重用。通過這次換屆,換出朝氣蓬勃、努力拼搏、追比進(jìn)位的好氣象,形成“進(jìn)”的奮發(fā)進(jìn)取,“退”的心態(tài)平和,“留”的干勁不減,“轉(zhuǎn)”的愉快上崗的好局面。

營造良好的進(jìn)退留轉(zhuǎn)環(huán)境要強(qiáng)化教育引導(dǎo)。對(duì)干部進(jìn)行正確的教育引導(dǎo),是確保換屆工作順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。堅(jiān)持教育在先、警示在先、預(yù)防在先,引導(dǎo)干部講學(xué)習(xí)、講紀(jì)律、講政治。組織廣大干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省委關(guān)于換屆的政策文件和紀(jì)律要求,充分了解這次縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和方法步驟,準(zhǔn)確理解有關(guān)政策規(guī)定,教育引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng),自覺服從組織安排,為搞好換屆班子調(diào)整配備筑牢思想基礎(chǔ)。

營造良好的進(jìn)退留轉(zhuǎn)環(huán)境要嚴(yán)肅組織紀(jì)律。選拔任用干部是嚴(yán)肅的組織行為,嚴(yán)明的紀(jì)律是踐行黨性的重要保證。為了保證換屆工作平穩(wěn)、健康、有序開展,中央紀(jì)委、中央組織部聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于嚴(yán)肅換屆紀(jì)律保證換屆風(fēng)清氣正的通知》,對(duì)這次換屆提出了極為嚴(yán)格的紀(jì)律要求。要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,層層分解任務(wù),確保責(zé)任到人。重點(diǎn)圍繞地方領(lǐng)導(dǎo)班子成員、后備干部、考察對(duì)象、參加民主推薦人員、“兩代表一委員”等關(guān)鍵對(duì)象,開展“5個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)和5個(gè)一律”宣傳教育,開展對(duì)近年來查處的違反組織人事紀(jì)律典型案例的警示教育,形成強(qiáng)大聲勢(shì),讓想搞不正之風(fēng)的人心存畏懼、違反紀(jì)律的人無以遁形。督促各級(jí)黨委書記抓好班子、帶好隊(duì)伍,關(guān)注班子成員的思想動(dòng)態(tài),隨時(shí)提醒,在班子內(nèi)部統(tǒng)一思想,用鐵的紀(jì)律保證換屆風(fēng)清氣正,確保進(jìn)退留轉(zhuǎn)有序進(jìn)行。

總之,正確對(duì)待進(jìn)退留轉(zhuǎn),就是要看淡個(gè)人得失,在工作上積極作為;就是要帶頭反省,帶頭學(xué)習(xí),帶頭提高個(gè)人修養(yǎng);就是要領(lǐng)導(dǎo)有方,導(dǎo)向正確,措施得力;就是要營造一個(gè)好環(huán)境,形成好風(fēng)氣。

(作者系中共銅仁地委書記)

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