正確對待領(lǐng)導(dǎo)干部的進退留轉(zhuǎn)

□楊 汭

正確對待領(lǐng)導(dǎo)干部的進退留轉(zhuǎn)

□楊 汭

今年是省市縣鄉(xiāng)四級領(lǐng)導(dǎo)班子集中換屆之年，領(lǐng)導(dǎo)干部進退留轉(zhuǎn)是個不可回避的問題，既關(guān)系到黨和人民事業(yè)發(fā)展，也與許多干部的政治前程息息相關(guān)。高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高滿意度地組織好、完成好換屆工作，既是對領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)的考驗，也是對執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平的檢驗。

作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要始終懂得自己的每一次進步都是組織培養(yǎng)和教育的結(jié)果，手中的權(quán)力是人民賦予的，因此，必須要把個人的人生追求和價值目標(biāo)自覺融入到黨的事業(yè)之中，把個人的前途命運交給黨來安排，任何時候都要自覺聽黨的話，跟黨走，服從組織安排和事業(yè)發(fā)展的需要。

這次在中國井岡山干部學(xué)院進行黨性教育學(xué)習(xí)，心靈受到了震撼、靈魂得到了凈化、精神得到了升華，接受了一次系統(tǒng)的理論武裝、思想熏陶和黨性鍛煉。特別是通過學(xué)習(xí)李源潮同志在開學(xué)典禮上的重要講話精神，在對待進退留轉(zhuǎn)問題上更加堅定了立場、提高了覺悟、找到了準(zhǔn)則，以這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為新起點，更加自覺地把黨的理想信念轉(zhuǎn)化為堅定不移的政治信仰和立身做人的基本準(zhǔn)則，以正確的世界觀、權(quán)力觀和事業(yè)觀對待權(quán)力、地位、名譽和利益，時刻不忘本、不忘恩，把心思和精力全部用在謀發(fā)展、干事業(yè)上，以更加堅定的黨性、更加飽滿的熱情、更加勤奮的工作，創(chuàng)造經(jīng)得起歷史、人民和實踐檢驗的業(yè)績，回報組織的培養(yǎng)和人民的期待。

作為地方黨委的主要負責(zé)人，對黨委換屆工作負有主要責(zé)任。在干部進退留轉(zhuǎn)問題上，自己既身在其內(nèi)，又處于決策地位。黨委換屆的過程，既是對個人黨性修養(yǎng)進行檢驗和提升的過程，也是對駕馭全局、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力的考驗。不僅需要自己帶頭講黨性、重品行、作表率，公道正派、任人唯賢，堅持原則、敢抓敢管，以自身的模范作用引導(dǎo)廣大干部，更重要的是堅持用好的作風(fēng)選人，真實了解干部、公正評價干部、合理使用干部、科學(xué)搭配班子，把中央對換屆工作的要求真正落到實處，確保通過換屆換出地方黨委班子的精氣神和戰(zhàn)斗力。

一、以深入細致的作風(fēng)了解干部

準(zhǔn)確識人是前提。在堅持最大限度拓寬選人視野、為更多干部搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺的同時，抓住民主推薦、干部考察等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過民主測評、干部隨訪、個別談話等方法，多渠道、多形式、多角度，深入了解和準(zhǔn)確掌握干部的真實狀況，努力做到識人以明。尤其對重要人選，主動約談聽其言，在溝通交流中了解所思、所想;調(diào)查走訪觀其行，掌握所在領(lǐng)導(dǎo)班子運行情況、干部隊伍履職情況和個人思想工作情況;深入了解察其績，看在過去工作崗位上做出過什么成績，全面掌握德、能、勤、績、廉各方面情況，為選人用人打好基礎(chǔ)。

二、以公正用人的導(dǎo)向激勵干部

公正選人是關(guān)鍵。必須始終堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，堅持以工作論英雄、憑實績選干部的用人導(dǎo)向，注重選拔政治堅定、能力突出、作風(fēng)過硬、群眾公認，在推動科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式上有思路、有能力、有實績的優(yōu)秀干部。暢通電話、信訪、網(wǎng)絡(luò)等監(jiān)督舉報渠道，把嚴格監(jiān)督貫穿干部提名推薦、考察、公示各個環(huán)節(jié)，把換屆工作全過程置于有效監(jiān)督之下，提高選人用人公信度。嚴肅換屆紀律，認真貫徹中央“5個嚴禁、17個不準(zhǔn)、5個一律”的要求，嚴厲查處拉票賄選、跑官要官等不良行為，營造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境，不讓投機者得利，不讓老實人吃虧，激發(fā)廣大干部放心放手、一心一意干工作。

三、以量才適用的原則使用干部

科學(xué)用人是核心。必須認真研究干部選拔任用工作的內(nèi)在規(guī)律，科學(xué)合理開發(fā)利用干部資源，最大限度調(diào)動干部主動性、積極性和創(chuàng)造性。在堅持原則、準(zhǔn)確識人的前提下，揚長避短、量才適用，把合適的人放在合適的崗位，讓干部的才能與智慧得到充分發(fā)揮，創(chuàng)造出更大價值。綜合考慮事業(yè)發(fā)展、班子結(jié)構(gòu)、干部成長等因素，通盤考慮領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，既從現(xiàn)實需要出發(fā)，又統(tǒng)籌長遠事業(yè)發(fā)展，既考慮干部個人素質(zhì)，更重視班子整體結(jié)構(gòu)，按照思想統(tǒng)一、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的目標(biāo)，科學(xué)組合、合理搭配，通過換屆使黨委班子結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化、功能得到加強、能力得到提升。

四、以耐心親和的態(tài)度引導(dǎo)干部

思想政治工作是保障。換屆過程中，要加強正反兩方面教育，通過會議部署、發(fā)函提醒、談心談話等多種措施，把組織原則、紀律和要求告知每一位干部，讓大家清楚地了解能做什么、不能做什么、做了的后果是什么，自覺抵制不正之風(fēng)，正確對待進退留轉(zhuǎn)。換屆后要“扶上馬、送一程”，深入細致地做好各層面干部的思想政治工作，既與新進領(lǐng)導(dǎo)班子的同志談話，指出方向、提出要求、鼓勁加壓，更與退下來的、轉(zhuǎn)換工作崗位的、交流轉(zhuǎn)崗的同志談心，說明組織上的考慮，了解真實思想，幫助調(diào)適心態(tài)，消除思想疑慮，解決實際困難，真正使進者奮發(fā)有為、退者心情愉快、留者心志不衰、轉(zhuǎn)者迎接挑戰(zhàn)。

(作者系中共承德市委書記)