河南省領(lǐng)導(dǎo)觀摩點(diǎn)評(píng)河南煤化集團(tuán)公司項(xiàng)目建設(shè)等

為落實(shí)河南省委、省政府工作部署，全面加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，2月16日上午，河南省領(lǐng)導(dǎo)葉冬松、張大衛(wèi)、劉滿倉率領(lǐng)省政府觀摩團(tuán)分赴河南煤化集團(tuán)安化公司20萬噸乙二醇項(xiàng)目工地、義馬氣化廠30萬噸醋酸項(xiàng)目工地，觀摩指導(dǎo)集團(tuán)公司重點(diǎn)項(xiàng)目及產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)。安陽市委副書記、市長張笑東，市人大主任李發(fā)軍等陪同觀摩。集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理陳祥恩匯報(bào)了項(xiàng)目建設(shè)情況。

項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場，葉冬松首先聽取了安化公司負(fù)責(zé)人關(guān)于企業(yè)基本情況、“十二五”發(fā)展規(guī)劃和項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)介紹，對安化公司加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，搞好資源綜合利用，減少資源消耗，減輕環(huán)境污染，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的政策導(dǎo)向給予了高度評(píng)價(jià)。

在義馬氣化廠的醋酸項(xiàng)目工地，張大衛(wèi)首先聽取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對工程建設(shè)情況的匯報(bào)，并對項(xiàng)目建設(shè)給予了高度評(píng)價(jià)。他說，能源做化工是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整高精化發(fā)展方向。義馬氣化廠以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，發(fā)揮煤炭資源綜合利用技術(shù)優(yōu)勢，不斷拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，發(fā)展下游產(chǎn)品，提高產(chǎn)品附加值和科技含量，做出了很大努力，促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)。從參觀的情況看，義馬氣化廠醋酸項(xiàng)目技術(shù)含量高，集約化發(fā)展，項(xiàng)目平均每畝投資千萬元以上，土地利用率很高，這種做法非常值得稱贊。(眉萱錢駿駒)

再接再厲創(chuàng)新佳績——鄭煤集團(tuán)副總經(jīng)理李保方獫疊蘆溝礦安全生產(chǎn)

大年初二，鄭煤集團(tuán)公司副總經(jīng)理李保方來到到蘆溝礦檢查節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。李保方對蘆溝礦2010年生產(chǎn)組織和節(jié)日期間的安全管理工作給予充分肯定。礦董事長、黨委書記張勝金表示：蘆溝礦一定會(huì)再接再厲，扎實(shí)做好春節(jié)期間的值帶班和安全生產(chǎn)管理，抓好節(jié)后職工收心工作，力爭實(shí)現(xiàn)新年首季開門紅，再創(chuàng)新佳績。(通訊員費(fèi)松波石朝彬)

裴溝礦喜獲“省級(jí)衛(wèi)生居民小區(qū)”稱號(hào)

近日，從鄭煤集團(tuán)裴溝礦傳來好消息，該礦被河南省愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)授予“省級(jí)衛(wèi)生居民小區(qū)”榮譽(yù)稱號(hào)，成為河南煤化集團(tuán)公司第一家獲此殊榮的單位。

河南省愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)根據(jù)各省轄市申報(bào)，按照考核管理辦法，對2194個(gè)申報(bào)的村、單位、小區(qū)進(jìn)行了評(píng)審，報(bào)經(jīng)省愛衛(wèi)會(huì)研究，同意命名裴溝礦北山生活區(qū)成為省級(jí)衛(wèi)生居民小區(qū)。自此，該礦生活區(qū)和鄭州大河龍城、森林半島等15個(gè)小區(qū)一起榮登省級(jí)衛(wèi)生居民小區(qū)榜單。(通訊員龍建峰王強(qiáng)尚書煥)

以質(zhì)促銷以銷促產(chǎn)——義煤集團(tuán)提質(zhì)增效動(dòng)真格

團(tuán)采取強(qiáng)力措施，要求必須全面完成集團(tuán)公司提出的“提質(zhì)、促銷、增收、降庫存”這一既定目標(biāo)。

一是繼續(xù)認(rèn)真抓煤質(zhì)工作的宣傳教育活動(dòng)，組織煤質(zhì)、銷售戰(zhàn)線上的工作人員深入井下一線，利用采掘開區(qū)隊(duì)進(jìn)班會(huì)、群眾會(huì)講形勢、講任務(wù)，將“保煤質(zhì)=保飯碗”這一理念貫徹到每一位職工的腦海中。較好解決了“重生產(chǎn)，輕質(zhì)量”、“重產(chǎn)量，認(rèn)為銷售與我無關(guān)”的思想，真正形成了“人人抓煤質(zhì)”的良好氣氛。

二是由生產(chǎn)部門牽頭，繼續(xù)做好采煤隊(duì)放煤工的理論培訓(xùn)工作。月初組織講課，課時(shí)不少于2個(gè)小時(shí)，月底組織考試，成績與工資掛鉤。運(yùn)銷部門在上車、裝車前必須弄清用戶動(dòng)向，及時(shí)反饋給調(diào)度室，確保裝車商品煤滿足用戶的質(zhì)量要求，否則因自身問題造成質(zhì)量糾紛，都按礦煤質(zhì)管理辦法有關(guān)規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

三是煤質(zhì)部門加強(qiáng)人工選矸工作，確保塊煤含矸率不超過5％，違者按有關(guān)規(guī)定處罰煤質(zhì)科相關(guān)人員及手選工。(本刊記者錢海山 通訊員吳高峰)

河南省煤層氣開發(fā)公司領(lǐng)與訪問河南煤化集團(tuán)

2月15日，河南省煤層氣開發(fā)利用有限公司總經(jīng)理王思鵬，黨委副書記杜國納、副總經(jīng)理胡殿明一行到河南煤化集團(tuán)公司走訪。集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理劉魁景會(huì)見了客人，并就企業(yè)發(fā)展和小煤礦兼并重組等情況進(jìn)行了座談。

劉魁景首先對王思鵬一行的到來表示歡迎，并簡要介紹了集團(tuán)公司的情況。他說，河南煤化集團(tuán)重組兩年來，按照河南省委、省政府“六統(tǒng)一”的要求推進(jìn)深度融合，形成了產(chǎn)業(yè)布局和管理的雙“4+3”模式。2010年，河南煤化集團(tuán)資產(chǎn)總額和營業(yè)收入雙雙突破1400億元，煤炭產(chǎn)量突破7400萬噸，較重組之初均接近翻番。同時(shí)，安全管理達(dá)到了國際一流的水平，有望安全高效挺進(jìn)世界企業(yè)500強(qiáng)。劉魁景說，長期以來，河南煤化集團(tuán)與河南省煤層氣公司保持了友好的關(guān)系，希望雙方今后一如既往地加強(qiáng)交流合作，促進(jìn)兩家企業(yè)又好又快發(fā)展。

王思鵬對集團(tuán)公司重組兩年來取得的發(fā)展成就表示欽佩，他說，河南煤化集團(tuán)的成功經(jīng)驗(yàn)讓我們耳目一新，這次交流讓我們感到很有收獲。我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒，讓河南煤化集團(tuán)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)在河南省煤層氣公司的發(fā)展中開花結(jié)果。(本刊記者錢海山 通訊員程凱)

義煤集團(tuán)擬“借殼”上市

省管企業(yè)在資本市場亮出大動(dòng)作：義煤集團(tuán)將“借殼”上市公司欣網(wǎng)視訊，完成在A股市場的上市。

近日從河南省國資委獲悉，義煤集團(tuán)“借殼”欣網(wǎng)視訊的重組方案將分兩步實(shí)施：首先，南京欣網(wǎng)視訊科技股份有限公司擬向大股東出售資產(chǎn)預(yù)估值約為1.18億元，其現(xiàn)有員工將遵循“人隨資產(chǎn)走”的原則：其次，欣網(wǎng)視訊擬以每股11.66元的價(jià)格向義煤集團(tuán)非公開發(fā)行股票，以收購后者擁有的千秋煤礦、常村煤礦、躍進(jìn)煤礦等資產(chǎn)。經(jīng)初步預(yù)估，擬出售資產(chǎn)值約81.28億元。

此次重組完成后，義煤集團(tuán)將因持有欣網(wǎng)視訊6.97億股而成為控股股東，河南省國資委則將成為實(shí)際控制人。

目前，重組方案已獲河南省國資委預(yù)核準(zhǔn)，但尚須相關(guān)部門和股東大會(huì)的批準(zhǔn)。(通訊員吳高峰)

抓好施工現(xiàn)場管理確保安全生產(chǎn)——河南煤田地質(zhì)局局長翦保平赴煤田地質(zhì)科技中心建設(shè)工地檢查指導(dǎo)工作

2011年1月25日，河南煤田地質(zhì)局局長翦保平一行，冒著凜冽寒風(fēng)，前往緊張施工的河南煤田地質(zhì)科技中心建設(shè)工地檢查指導(dǎo)工作，詳細(xì)了解了工程進(jìn)展、施工難點(diǎn)、質(zhì)量安全管理等情況。

在施工現(xiàn)場，卓越公司總經(jīng)理尚照順、黨總支書記張躍亭首先向翦保平局長簡要介紹了公司成立一年來的生產(chǎn)經(jīng)營以及2010年對外簽訂施工合同情況。施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人就河南煤田地質(zhì)科技中心主體工程基礎(chǔ)施工進(jìn)度、施工難點(diǎn)、采取的措施等情況向翦局長進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。翦局長對卓越公司當(dāng)前的工作和重點(diǎn)工程進(jìn)度情況表示了肯定。

翦局長指出，科技中心作為煤田地質(zhì)局的重點(diǎn)工程，必須全面抓好施工現(xiàn)場管理，抓好安全生產(chǎn)，確保施工安全和工程質(zhì)量；要積極與鄭東新區(qū)管委會(huì)、監(jiān)理等各方加強(qiáng)協(xié)調(diào)和配合，確保工程基礎(chǔ)建設(shè)如期完工；要切實(shí)關(guān)心工地職工的生產(chǎn)生活。(通訊員張偉)

創(chuàng)新發(fā)展觀念理清監(jiān)管思路強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)工作——鄭州市管城區(qū)多措并舉保安全

鄭州市管城回族區(qū)面對安全生產(chǎn)發(fā)展的新形勢、新環(huán)境，創(chuàng)新發(fā)展觀念，理清安全監(jiān)管思路，采取九項(xiàng)制度和措施，強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

以“三個(gè)百分百”為抓手，全面開展安全生產(chǎn)工作。區(qū)委書記法建強(qiáng)多次對全區(qū)安全生產(chǎn)工作作出指示：一是落實(shí)安全生產(chǎn)黨政同責(zé)制度。各級(jí)、各部門特別是黨政領(lǐng)導(dǎo)干部思想上要高度重視，增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感。二是把安全生產(chǎn)工作列入各級(jí)黨委、黨組、支部議事日程，黨政一把手要親自抓安全生產(chǎn)，并建立安全生產(chǎn)工作日志。三是要明確職責(zé)，各司其職，突出重點(diǎn)，防治結(jié)合，遏制重大生產(chǎn)安全事故，減少一般事故的發(fā)生。四是要求安全生產(chǎn)工作必須達(dá)到“三個(gè)百分之百”，即安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書層層簽訂率達(dá)100％；安全生產(chǎn)檢查、督察到位率達(dá)100％；事故隱患整改消除率達(dá)到百分之百。

實(shí)施安全關(guān)口前移的理念，倡導(dǎo)思想關(guān)口要前移。大力倡導(dǎo)思想關(guān)口前移的理念，明確各單位應(yīng)做到“兩個(gè)不允許”和“四個(gè)重在”。即在安全生產(chǎn)工作中，不允許發(fā)現(xiàn)不了問題和隱患，不允許發(fā)現(xiàn)問題和隱患，解決不了又不上報(bào)；在事故隱患排查治理中，按照“目標(biāo)責(zé)任書簽訂率達(dá)100％，安全檢查、督察率達(dá)100％，事故隱患整改消除率達(dá)100％”等“三個(gè)百分百”的要求做到重在排查，重在落實(shí)，重在執(zhí)法，重在效果。排查要全面，落實(shí)要具體，執(zhí)法要嚴(yán)格，效果要真實(shí)，做到早發(fā)現(xiàn)早處理，早報(bào)告早安排，早制定早預(yù)防、早預(yù)防早落實(shí)。

整合部門資源，創(chuàng)“三位一體”安全社區(qū)管理模式。以社區(qū)建設(shè)為平臺(tái)，整合部門資源，創(chuàng)建了安全、巡防、消防“三位一體”的社區(qū)安全管理模式，把以前“條塊分割”的部門資源整合為“條塊結(jié)合”的共享資源，社區(qū)安全員、社區(qū)民警和社區(qū)巡防隊(duì)員24小時(shí)不問斷巡邏檢查，實(shí)現(xiàn)了資源共享，優(yōu)勢互補(bǔ)，由靜態(tài)管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珪r(shí)段、全天候的動(dòng)態(tài)管理。形成區(qū)級(jí)、安監(jiān)部門、街道、社區(qū)“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”的安全管理運(yùn)行機(jī)制。同時(shí)，投入近千萬元建設(shè)安全生產(chǎn)電子監(jiān)控中心，實(shí)現(xiàn)了盲點(diǎn)變亮點(diǎn)、單一變綜合、間接變直接、靜態(tài)變動(dòng)態(tài)的“四個(gè)變”目標(biāo)。

堅(jiān)持“抓大放小”原則，突出工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。在公眾聚集場所、危險(xiǎn)化學(xué)品、特種設(shè)備、建筑施工、旅游、煙花爆竹等領(lǐng)域，對重點(diǎn)單位、重大活動(dòng)和重大安全隱患，實(shí)行鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道，行業(yè)監(jiān)管部門和企業(yè)“三責(zé)歸一”的監(jiān)管和整治，抓具體，抓落實(shí)；一般單位諸如小工廠、小作坊，由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處實(shí)施監(jiān)管和隱患治理，進(jìn)一步明確了各級(jí)各部門的責(zé)任，形成了重點(diǎn)單位重點(diǎn)抓、抓深抓細(xì)，非重點(diǎn)工作有人抓、抓得好的良好局面。

創(chuàng)新安全宣傳教育形式，推進(jìn)“安全六進(jìn)”活動(dòng)。樹立統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)一致重視、關(guān)口一律前移的觀念，不斷創(chuàng)新安全宣傳教育形式。在企業(yè)醒目位置設(shè)置安全宣傳櫥窗，宣傳安全法律法規(guī)，明確企業(yè)主體責(zé)任；建立校園安全教育基地，開設(shè)安全教育課程，宣講安全知識(shí)，開展逃生演練；利用街道大屏幕、社區(qū)(村)電子監(jiān)控中心，樓院安全宣傳欄等，在社區(qū)(村)、樓院、家庭開展安全知識(shí)宣傳教育；建立8支應(yīng)急搶險(xiǎn)專業(yè)隊(duì)伍和93支單位分隊(duì)，現(xiàn)場處置搶險(xiǎn)救災(zāi)。全面推進(jìn)安全進(jìn)企業(yè)、進(jìn)校園、進(jìn)村莊、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)樓院、進(jìn)家庭“安全六進(jìn)”活動(dòng)，提高全社會(huì)抵御災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)和自我保護(hù)能力。

創(chuàng)新安全監(jiān)管手段，推行聯(lián)席會(huì)議制度。為有效加強(qiáng)對商貿(mào)流通業(yè)的安全監(jiān)管，管城區(qū)創(chuàng)新“政府搭建平臺(tái)，企業(yè)自主唱戲”的安全監(jiān)管手段，在該區(qū)域行業(yè)推行安全生產(chǎn)聯(lián)席會(huì)議制度，實(shí)現(xiàn)了資源共享安全監(jiān)管模式。聯(lián)席會(huì)議由商場、市場輪流任主席單位，同時(shí)吸納工商、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、消防和轄區(qū)街道參與，定期召開座談會(huì)，自主交流、自主查找問題、自主監(jiān)督評(píng)比，自我完善規(guī)章制度，互相攀比安全投入，相互人員培訓(xùn)交流，互相監(jiān)督糾正問題，統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織演練以及搶險(xiǎn)救援，實(shí)現(xiàn)了信息資源共享，優(yōu)勢互補(bǔ)共贏。

重大事故隱患治理，實(shí)施“雙向消除驗(yàn)收”制度。堅(jiān)持“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，隱患單位負(fù)責(zé)，監(jiān)管部門執(zhí)法，社會(huì)輿論監(jiān)督”的原則，按照分級(jí)排查、隱患認(rèn)定、等級(jí)劃分、歸口治理，整改措施，限期整改的程序，進(jìn)行事故隱患排查和重大事故隱患治理。同時(shí)，實(shí)施“雙向消除驗(yàn)收重大事故隱患”制度，即隱患整改消除必須由隱患單位所在地鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦和行業(yè)監(jiān)管部門同時(shí)確認(rèn)隱患已落實(shí)整改到位，由區(qū)政府備案，才能通過驗(yàn)收，驗(yàn)收必須做到標(biāo)準(zhǔn)不降低，關(guān)停整頓不松口。

掌握安全發(fā)展動(dòng)態(tài)，強(qiáng)力推行四級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)制度。集中力量推行區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦)、社區(qū)(村)和企業(yè)四級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)制度，通過定期、不定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，掌握安全狀況和動(dòng)態(tài)，研究分析安全形勢，制定并組織實(shí)施安全發(fā)展計(jì)劃。

采取“一對一”工作方法，開展三項(xiàng)行動(dòng)“打非”。由區(qū)安委會(huì)對口鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處和負(fù)有監(jiān)管職責(zé)的部門明確責(zé)任和任務(wù)；由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處和負(fù)有監(jiān)管職責(zé)的部門對非法生產(chǎn)經(jīng)營單位確定取締的時(shí)限和取締標(biāo)準(zhǔn)。開展區(qū)級(jí)4個(gè)巡查組每月巡查，鄉(xiāng)、辦一級(jí)“打非”典型案例及法規(guī)每月宣傳，非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行整改“三項(xiàng)行動(dòng)”，已排查99個(gè)非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，96個(gè)企業(yè)已完成整改落實(shí)，3家非法生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)被查處取締。(通訊員魏良平)

管理催艷烏金花——龍門煤業(yè)助推安全周期延長探秘

作為永煤首家資源整合的子公司，龍門煤業(yè)近年來依據(jù)自身發(fā)展的優(yōu)勢和特點(diǎn)，走出一條安全和諧發(fā)展的不平凡道路。2010年，該公司消滅了重傷以上人身事故和二級(jí)以上非傷亡事故，龍門煤礦連續(xù)安全生產(chǎn)超過6周年，“成績來之不易，可喜可賀。現(xiàn)在安全形勢非常嚴(yán)峻，我們要保持好這一大好態(tài)勢，力挺大集團(tuán)沖刺世界企業(yè)500強(qiáng)”。近期，永煤控股副董事長、總經(jīng)理唐遠(yuǎn)游來該公司檢查時(shí)專門提出表揚(yáng)。

技術(shù)創(chuàng)新釋放“四兩撥千斤”能量

該公司所屬兩礦地處偃龍煤田，屬于“三軟”煤層，地質(zhì)條件及水文地質(zhì)條件異常復(fù)雜，給安全管理帶來了很大難度。為此，該公司嚴(yán)抓技術(shù)管理創(chuàng)新，助推安全周期延長。

月度安全質(zhì)量評(píng)比雷打不動(dòng)。該公司全年不間斷開展月度采掘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比競賽活動(dòng)和示范精品頭面創(chuàng)建工作。活動(dòng)使各單位比產(chǎn)量、比進(jìn)度、比質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的大干熱潮此起彼伏，大干促使工作標(biāo)準(zhǔn)一再提高，其中采煤工作面產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)改變了3次，由2.2萬噸提到2.3萬噸，現(xiàn)已提高到2.8萬噸。評(píng)比競賽開展以來，累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)200余萬元。

作業(yè)規(guī)程評(píng)比力度不減。為提高專業(yè)技術(shù)人員的素質(zhì)，每月召開一次技術(shù)例會(huì)，總結(jié)當(dāng)月及安排下月技術(shù)管理工作。對兩礦作業(yè)規(guī)程采用每月一評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

技術(shù)創(chuàng)新，重獎(jiǎng)激勵(lì)，營造氛圍，搭建平臺(tái)。2010年前三季度，該公司收購管理、科技創(chuàng)新及“五小”科技成果共計(jì)153項(xiàng)，其中應(yīng)用研究成果5項(xiàng)，管理創(chuàng)新成果56項(xiàng)，技術(shù)推廣項(xiàng)目7項(xiàng)，技術(shù)革新成果16項(xiàng)，“五小”成果67項(xiàng)，全面質(zhì)量管理成果19項(xiàng)，申請職務(wù)專利3項(xiàng)，發(fā)表專業(yè)論文4篇。投入科技獎(jiǎng)勵(lì)資金54萬元，單個(gè)受獎(jiǎng)最高個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)總額將近10萬元。其中“極松散煤層煤巷錨桿支護(hù)”科研項(xiàng)目的完成，填補(bǔ)了偃龍煤田三軟煤層煤巷采用錨桿支護(hù)的空缺。“赤泥在噴漿材料中的應(yīng)用研究”的完成，填補(bǔ)了燒結(jié)法赤泥在國內(nèi)外井下巷道中使用的空缺。改原來的工字鋼支護(hù)為U型鋼支護(hù)、錨網(wǎng)索支護(hù)，擴(kuò)大巷道斷面，創(chuàng)造了良好環(huán)境。與中國礦大等院校合作，形成“立足采面、探查先行、以堵為主、疏堵結(jié)合、分類治理、綜合防治”的水災(zāi)治理工作體系，有力地防止了水害的發(fā)生。

培訓(xùn)杠桿撬動(dòng)安全素質(zhì)提升軟肋

把培訓(xùn)作為職工最大的福利。近年來，該公司一直堅(jiān)持開展形式多樣的安全技術(shù)培訓(xùn)提升全員素質(zhì)，僅2010年就培訓(xùn)員工31520人次，參培人員合格率達(dá)100％，保證-了礦井安全生產(chǎn)的需要。“人員素質(zhì)的提高是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，培訓(xùn)就是我們確保安全的一大法寶。”公司安全部部長鄭在春說。

開展生產(chǎn)現(xiàn)場培訓(xùn)活動(dòng)。該公司探索“登門教學(xué)”及“將培訓(xùn)講堂開辦在現(xiàn)場”生動(dòng)直觀的培訓(xùn)方式。制作崗位安全操作行為準(zhǔn)則卡片4550張，崗位工人手一卡，管理人員深入現(xiàn)場對照卡片給職工講解正確的操作步驟及生產(chǎn)環(huán)節(jié)等知識(shí)，避免了在課堂上純理論的教學(xué)模式，職工在現(xiàn)場就直觀地學(xué)到了安全操作方法及步驟，使職工達(dá)到了“知安全、要安全、保安全”的目的。

開展班組長互動(dòng)培訓(xùn)。定期組織班組長安全管理方法經(jīng)驗(yàn)互動(dòng)論壇，班組長現(xiàn)身說法，自找不足，取長補(bǔ)短，共同提高管理水平。 擴(kuò)大實(shí)操培訓(xùn)規(guī)模。投入70萬元培訓(xùn)專項(xiàng)資金，建立了采掘、通風(fēng)、機(jī)電三大類12個(gè)工種的高標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)實(shí)操基地，職工在地面即可揣摩交流操作方法和操作注意事項(xiàng)，提高了實(shí)際操作技能。通過培訓(xùn)，有力地促進(jìn)了職工的整體素質(zhì)及實(shí)際操作能力的提高，確保了礦井安全生產(chǎn)。

齊抓共管眾人劃槳開好安全大船

“黨群共進(jìn)”創(chuàng)新成為亮點(diǎn)。公司黨委、工會(huì)、團(tuán)委始終堅(jiān)持“圍繞中心，服務(wù)大局”的原叫，充分發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管安全的作用。公司黨委結(jié)合工作實(shí)際，找準(zhǔn)黨群工作與安全管理工作的切入點(diǎn)，創(chuàng)新開展了“黨群共掛”活動(dòng)。即由1名黨員包保6名以上非黨員職工，通過黨員與包保對象談心、交流，解決職工的安全思想問題，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，提高職工安全素質(zhì)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)和職工隊(duì)五穩(wěn)定，并每月對活動(dòng)開展情況進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲，激發(fā)了黨員關(guān)注安全的熱隋。

“六必談”幫教規(guī)范有序。針對職工的實(shí)示情況，要求黨員與包保對象積極開展談心舌動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“六必談”，即新職工入礦要談心、職工違章違紀(jì)要談心、職工受到處理要談心、職工思想有波動(dòng)要談心、家庭有重大變故要談心、職工出現(xiàn)其他異常要談心。通過“六必談”，及時(shí)了解職工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)教育提醒，從思想教育方面有效地促進(jìn)了龍門某業(yè)的安全生產(chǎn)和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，形成了安全工作齊抓共管的局面，收到良好成效。

管理催艷鳥金花。正是該公司始終秉承“從零開始，向零奮斗”的安全理念，深化“雙基”和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以科技攻關(guān)為抓手，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，黨政工團(tuán)齊抓共管，切實(shí)把安全作為“一號(hào)工程”抓緊抓好，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全措施，努力構(gòu)建安全長效機(jī)制的結(jié)果。

一分耕耘一分收獲。該公司良好的安全生產(chǎn)業(yè)績，有效地保障了安全形勢持賣、穩(wěn)定、健康發(fā)展，為集團(tuán)公司安全高效挺進(jìn)世界500強(qiáng)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。通訊員宋林景鴻民郝文力

河南省國土資源廳煤炭煤層氣重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室“落戶”河南煤勘院

1月21日，河南省國土資源廳領(lǐng)導(dǎo)在河南煤勘院舉行了隆重簡樸的授牌儀式。這標(biāo)志著由河南省國土資源廳正式批準(zhǔn)建立、全省第一個(gè)專門致力于煤炭煤層氣研究的重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建立并開始運(yùn)行。

據(jù)悉，選擇將河南省煤炭地質(zhì)勘察研究院作為該重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的依托單位，是因?yàn)樵撛貉芯咳瞬琶芗⒓夹g(shù)力量雄厚、科研成果豐碩，質(zhì)量管理和質(zhì)量控制體系完善，有自主研究開發(fā)的煤田、礦山信息數(shù)字化技術(shù)和行業(yè)較為完備的煤質(zhì)煤層氣檢測設(shè)備、手段等一批先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)方法作為技術(shù)支撐，尤其在新型能源煤層氣檢測領(lǐng)域，已在“煤層氣高產(chǎn)富集優(yōu)選”、“低滲煤儲(chǔ)層煤層氣中勘查開發(fā)技術(shù)工藝研究”、“煤層氣高滲條件分析”等多個(gè)重點(diǎn)方面形成了專業(yè)研究優(yōu)勢。這些都為下步重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，提供了優(yōu)越的條件。

授牌儀式上，還明確了該實(shí)驗(yàn)室在“十二五”期間的重點(diǎn)研究方向、階段性重點(diǎn)研究課題等。重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主任由河南省煤炭地質(zhì)勘察研究院院長石建平擔(dān)任。(通訊員梅苑)

圍繞效益抓經(jīng)營努力提升發(fā)展質(zhì)量——中國平煤神馬集團(tuán)總經(jīng)理?xiàng)罱▏纫恍械矫航够髽I(yè)調(diào)研

近日，中國平煤神馬集團(tuán)總經(jīng)理?xiàng)罱▏笨偨?jīng)理萬善福、張富有、張?jiān)蚀簬ьI(lǐng)有關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)同志到煤焦化企業(yè)調(diào)研。楊建國一行先后察看了汝州電化公司、朝川焦化公司及發(fā)電廠、京寶焦化公司、中鴻焦化公司、天宏焦化公司、首山焦化公司等企業(yè)，向節(jié)日期間奮戰(zhàn)在一線的干部職工表示親切慰問。調(diào)研過程中，楊建國主持召開座談會(huì)，對煤焦化企業(yè)今后的發(fā)展提出要求，強(qiáng)調(diào)要緊緊圍繞效益抓經(jīng)營，努力提升發(fā)展質(zhì)量。

據(jù)悉，煤焦化產(chǎn)業(yè)在集團(tuán)“4+5”產(chǎn)業(yè)格局中占有十分重要的地位，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對此高度關(guān)注。1月份以來，集團(tuán)煤焦化企業(yè)受原料、價(jià)格等因素影響，遇到一些困難和問題。楊建國一行此次是就目前煤焦化企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢，著眼于解決遇到的困難和問題進(jìn)行的專題調(diào)研。

在汝州電化公司，楊建國認(rèn)真察看生產(chǎn)設(shè)備，仔細(xì)了解生產(chǎn)工藝、工序、原料成本，并要求所有在建工程項(xiàng)目要加快進(jìn)度，盡快投產(chǎn)，抓緊達(dá)產(chǎn)。在朝川焦化公司，楊建國認(rèn)真察看在建的180萬噸選煤廠工程，并走進(jìn)該公司煤氣發(fā)電廠集控室，了解發(fā)電情況。

隨后，楊建國一行來到了京寶焦化公司。該公司目前設(shè)計(jì)產(chǎn)能130萬噸，規(guī)劃目標(biāo)260萬噸。楊建國察看了該公司的總體設(shè)計(jì)規(guī)劃圖，聽取了有關(guān)負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)，了解了投資、工期等情況。預(yù)計(jì)到今年9月份，該公司兩座焦?fàn)t將陸續(xù)投產(chǎn)，形成130萬噸的生產(chǎn)能力。

在擁有國內(nèi)最大的130萬噸搗固焦焦?fàn)t的中鴻焦化公司，楊建國察看了廠區(qū)生產(chǎn)規(guī)劃布局，到集中控制室了解整個(gè)生產(chǎn)操控工序，要求該公司加強(qiáng)原料配比研究，控制成本，提高效益。

當(dāng)天下午，楊建國一行又來到天宏焦化公司、首山焦化公司調(diào)研。

在認(rèn)真察看了首山焦化公司工業(yè)廠區(qū)、車間、焦?fàn)t等后，楊建國在該公司會(huì)議室主持召開由上述企業(yè)負(fù)責(zé)人參加的座談會(huì)，詳細(xì)聽取工作匯報(bào)，了解存在的困難和問題，并對煤焦化企業(yè)今后的發(fā)展提出要求。

楊建國說，集團(tuán)5大煤焦化企業(yè)在發(fā)展過程中都付出了很大努力，也創(chuàng)出了許多成功經(jīng)驗(yàn)。但是，目前整體發(fā)展并不平衡。他強(qiáng)調(diào)，煤焦化企業(yè)必須轉(zhuǎn)變觀念，參與市場競爭，這樣才能更好地生存和發(fā)展下去。他指出，要擺正項(xiàng)目建設(shè)與經(jīng)營管理的關(guān)系，切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)營管理，堅(jiān)決克服重建設(shè)、輕經(jīng)營的傾向，所有新上項(xiàng)目都要緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)經(jīng)營管理，千方百計(jì)降低煉焦成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。對目前煤焦化企業(yè)遇到的原料供應(yīng)及價(jià)格問題，他強(qiáng)調(diào)，要做好調(diào)運(yùn)供給工作，保障原料供應(yīng)。他還對天宏焦化公司產(chǎn)品轉(zhuǎn)型及原料供應(yīng)提出解決方案和具體要求。最后，他希望大家要緊緊圍繞效益抓經(jīng)營，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，盡快扭轉(zhuǎn)經(jīng)營被動(dòng)局面，推動(dòng)經(jīng)營管理邁上新的臺(tái)階，同時(shí)也衷心祝愿幾家企業(yè)在新的一年各項(xiàng)事業(yè)蒸蒸日上。

萬善福、張富有、張?jiān)蚀悍謩e對幾家煤焦化企業(yè)目前面臨的困難和問題提出解決辦法，對今后的發(fā)展提出要求。(眉萱馬新立)

關(guān)愛職工生活條件提高職工生活質(zhì)量

日前，河南省工業(yè)和信息化廳副廳長陳黨義在河南省煤礦工會(huì)主席王振芳的陪同下，深入鄭煤集團(tuán)振興二礦看望慰問廣大干部職工。陳黨義在聽取了該礦董事長盧志愿的工作匯報(bào)后，充分肯定了該礦近年來在生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)方面所取得的成績。他要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要更加關(guān)心和愛護(hù)廣大職工，千方百計(jì)增加職工收入，不斷激發(fā)他們的工作熱情；要提高煤礦機(jī)械化水平，提高煤礦安全生產(chǎn)的裝備能力；要不斷改善職工的生產(chǎn)生活條件，提高廣大職工的生產(chǎn)、生活質(zhì)量；要加大“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建工作力度，爭取在全省百萬噸以下礦井中樹立典型和標(biāo)桿；要積極借鑒大型礦井先進(jìn)的管理理念和經(jīng)驗(yàn)，提高礦井安全生產(chǎn)管理水平；要認(rèn)真安排部署春節(jié)期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)，確保職工群眾度過一個(gè)安樂祥和的春節(jié)。

隨后，陳黨義看望慰問了困難勞模、困難職工和困難農(nóng)民工代表，并為他們送上了慰問金和米、面、油等生活必需品，并鼓勵(lì)他們在生活中要自立自強(qiáng)，堅(jiān)定信心，勤奮扎實(shí)，勇敢面對暫時(shí)困難，在工作上要全力搞好安全生產(chǎn)。他還為困難職工代表遞上了由中國職工書法家協(xié)會(huì)主席、河南省總工會(huì)黨組書記、常務(wù)副主席桑金科親筆抒寫的春聯(lián)。(錢駿駒)

豫中公司被藍(lán)焰煤層氣公司評(píng)為“鉆探功勛單位”

由于豫中公司出色的施工業(yè)績，沁水藍(lán)焰煤層氣公司一直是該公司的長期戰(zhàn)略合作伙伴。2010年，豫中公司投入鉆機(jī)19臺(tái)，為藍(lán)焰鉆井158口，累計(jì)共為沁水藍(lán)焰煤層氣公司鉆井600口，完成進(jìn)尺10.8萬米。在近日舉辦的2010年度鉆井工程總結(jié)暨表彰大會(huì)上，豫中公司被評(píng)為“鉆探功勛單位”，沁水藍(lán)焰煤層氣公司還為豫中公司發(fā)來了熱情洋溢的感謝信。在2010年的工作中豫中公司緊緊圍繞氣化山西、建設(shè)潔凈能源大省的宏偉目標(biāo)，全力服務(wù)于山西藍(lán)焰煤層氣公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不斷改進(jìn)鉆井工藝，提高生產(chǎn)效率，加強(qiáng)安全管理，在保證鉆井質(zhì)量的同時(shí)抓好現(xiàn)場文明施工，齊心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，優(yōu)質(zhì)高效地完成了一項(xiàng)項(xiàng)鉆井任務(wù)。

回首過去，成績喜人，令人欣慰，展望未來，豫中公司還有許多方面需要加強(qiáng)和改進(jìn)。在新的一年中，豫中公司要進(jìn)一步完善鉆井工藝，加大科技研發(fā)力度，抓好安全質(zhì)量管理，以更加開闊的視野，更加務(wù)實(shí)的精神，更加認(rèn)真的態(tài)度，在沁水藍(lán)焰煤層公司的支持和幫助下創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!(通訊員姬玉平王偉燦)

貴州黔西縣黨政代表團(tuán)到河南煤氣集團(tuán)公司洽談合作

近日，貴州黔西縣黨政代表團(tuán)到河南煤氣集團(tuán)公司訪問并洽談合作事宜。到訪的有黔西縣縣委書記范元平、黔西縣縣政府副縣長高貴林、黔西縣政協(xié)黨組成員楊開祥以及黔西縣有關(guān)部門和企業(yè)單位的負(fù)責(zé)同志。公司董事長、黨委書記姜光杰，總經(jīng)理王思鵬，副總經(jīng)理郭啟文，副總經(jīng)濟(jì)師謝崇旺、顏安，礦山安全工程分公司總經(jīng)理孫明闖及有關(guān)部門和單位的負(fù)責(zé)同志會(huì)見了來訪客人。

黔西縣境內(nèi)煤炭資源豐富，初步探明遠(yuǎn)景儲(chǔ)量70億噸以上，1000米以淺資源量34億噸以上，已探明上表儲(chǔ)量27.12億噸，煤層氣資源賦存條件良好，儲(chǔ)量豐富。黔西縣此次來訪抱著招商引資的積極姿態(tài)，以打造工業(yè)強(qiáng)縣、實(shí)現(xiàn)氣化黔西為目標(biāo)，希望能與河南煤氣集團(tuán)公司開展廣泛的合作。

公司領(lǐng)導(dǎo)對來訪的客人表示熱烈歡迎，雙方就戰(zhàn)略合作事宜進(jìn)行了深入的洽談和磋商，并簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，合作內(nèi)容涉及煤層氣開發(fā)利用、煤炭資源整合、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及基地建設(shè)等內(nèi)容。(通訊員程凱)

鄭煤集團(tuán)煤炭銷售實(shí)現(xiàn)開門紅

日前，從鄭煤集團(tuán)煤炭運(yùn)銷公司傳來喜訊，集團(tuán)公司2011年1月份煤炭銷售工作實(shí)現(xiàn)開門紅，當(dāng)月煤炭總銷量完成226.41萬噸，同比增加7.72萬噸，其中鐵運(yùn)量完成102.26萬噸，同比增加4.45萬噸，地銷量完成124.14萬噸，同比增加3.27萬噸。

1月份煤炭市場供應(yīng)持續(xù)緊張，運(yùn)銷公司從大局出發(fā)，保證省內(nèi)發(fā)電企業(yè)電煤供應(yīng)，以集團(tuán)公司利益最大化為原則，積極實(shí)施“市場開拓、品牌營銷、結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)”三大戰(zhàn)略，舞活運(yùn)銷龍頭，保持產(chǎn)銷平衡，為集團(tuán)公司全年目標(biāo)任務(wù)的完成創(chuàng)造了良好開局。(通訊員馮清利王李娜)