跟兇老板的日子雖然難過,但往往也受益良多。兇老板是一劑猛藥,能治痼疾,脫胎換骨。
朋友要去一個新公司了,臨行前憂慮重重,聽說新老板比較兇。我說老板哪有不兇的。熟悉了就好了。他說這老板每天早晨要跟下屬談15分鐘,名義上是總結頭天工作、布置今天任務,實際上是把你劈頭蓋臉數落一通。以前坐那個位置的女同事,晚上回家經常要大哭一場。
我首先想的是,那位同事挺堅強的,白天沒有哭出來。但是,晚上琢磨過味兒來,委屈一下子壓下來,確實是夠受的,我們不在這里判斷到底是老板太兇還是女同事低能,還是講一下為什么我們要跟兇老板相處。
兇老板多半有過人之處,信不信由你。對人兇狠是一種異形狀態,他那么做。一定有本錢。當然,這種本錢部分是由于他的地位,或者說一種被強加的氣場。連杜憲老師都說,每次陳道明老師演完皇帝。回家脾氣都比較大,每次演完小人物,回家都乖一些。老板也有這種本能。不過人還是要憑本事吃飯,老板也要很努力才能站得住腳。
其實你最不想要的就是那種看著挺客氣但能力差的老板。他倒是不兇狠,但是你學不到東西,浪費你的青春。更可怕的是,老板能力差。又想坐穩位置,就常想出怪招整人,一不留神,你就被裝進去了,一個朋友剛剛跟我憤憤地說:“我寧愿要那種天天繃著臉但是有本事能讓我學東西的老板,也不想跟笑面虎混日子挨冷箭。”
我們為什么要工作,往小了說是養家糊口,往大了說是實現個人在社會中的價值。一般在職場早期。主要的目標是提高能力、提升個人價值,你有求于公司、有求于老板的地方比較多,所以要多忍著點,老板兇就兇吧。等你成熟了、有本事了,常有獵頭找你的時候,你可以重新考慮職場的價值甚至你人生的價值。做出一些大喊“老子不X你”然后揚長而去的壯舉。還沒準能換來兇老板給你道歉。懇求你留下,甚至痛哭流涕的壯觀場面。兇老板的主要特點,一是不按常理出牌,脫口就罵人;二是對表揚極其吝嗇。這兩點確實很難忍受,但是就是有我朋友那樣的英雄,寧可挨罵也不跟著低能溫順的笑面虎做。以前有個跟我同級的經理,很兇。手下人也被訓練得精明強干,活兒干得也總是超辛苦。有一次我勸道:“你該適當表揚鼓勵一下部下,他們干得確實不錯啊。”經理跟我說:“我就是看不慣那種廉價的表揚,像他們老外,動不動就是Good Job!Well done!狗屁不頂。我就是要讓團隊看到什么是高標準、什么是永無止境。”
總結一下我自己跟過的10多個老板,也是感覺跟兇老板的日子比較難過,但回頭看。跟兇老板學的東西確實多。甚至兇老板的很多做法,自己當了老板后也不自覺地模仿,比如我有一個兇老板,每次叫我時一旦我空手進她的辦公室,她就說“怎么可以不拿筆記本就來呢?”我自己回去取筆記本的同時,也形成了行為定式,現在我也總是讓下屬拿筆記本來找我。
兇老板是一劑猛藥,能治痼疾,脫胎換骨。但是別讓他動你的筋骨,傷你的元氣。兇老板還有一類特點,就是都有一個標志性的習慣動作,比如敲桌子、梗脖子、擦汗等等。在敲桌子系列中,有用一指敲的、兩指敲的、手外背敲的,還有用筆敲的。我們以前有個老板。面對面開會時聽他用筆敲桌子,有時開電話會議看不見人了,從電話里傳出來的“當當當”的聲音就知道老板在用肢體語言強化他的主張。事情過去多年,換了好幾家公司,開電話會議談論重要事情時,還是隱約感到“當當當”聲音從天邊傳過來。