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新的起點(diǎn) 新的機(jī)遇

2011-01-01 00:00:00本刊編輯部
現(xiàn)代企業(yè) 2011年1期

2010年是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展極不平凡的一年。這一年,面對(duì)更加錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外形勢(shì),我國(guó)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控,發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用,有效鞏固和擴(kuò)大了應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)沖擊成果。

我們欣喜地看到,在過去的一年里,國(guó)內(nèi)企業(yè)紛紛采取積極措施,努力提升自主創(chuàng)新能力,積極主動(dòng)開展結(jié)構(gòu)調(diào)整,增強(qiáng)開展綠色生產(chǎn)和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的自覺性、主動(dòng)性,有條不紊地推進(jìn)經(jīng)營(yíng)方式變革和管理制度創(chuàng)新,培育和弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化,使企業(yè)的內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力進(jìn)一步增強(qiáng),在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。

辭舊迎新,我們邁入了2011年。2011年是我國(guó)“十二五”時(shí)期的開局之年,我國(guó)將以科學(xué)發(fā)展為主題,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線,加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力加強(qiáng)自主創(chuàng)新,切實(shí)抓好節(jié)能減排。面對(duì)新的一年,廣大的企業(yè)家們對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展有更多的期待和祝愿。

中國(guó)中鋼集團(tuán)公司總裁 黃天文

新年伊始,萬象更新。值此新年之際,我謹(jǐn)代表中鋼集團(tuán)向長(zhǎng)期給予我們大力支持、關(guān)心與幫助的各界朋友表示衷心的感謝并致以新年的問候和祝福!

2010年是中鋼集團(tuán)發(fā)展取得積極成效的一年。中鋼集團(tuán)全體干部職工抓住經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升的有利時(shí)機(jī),堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)協(xié)作、狠抓機(jī)遇、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),各項(xiàng)工作取得平穩(wěn)較快發(fā)展。尤其是中鋼集團(tuán)世界500強(qiáng)排名提升至第352位,進(jìn)一步提升了中鋼的市場(chǎng)地位和國(guó)際影響力。

2011年是中國(guó)“十二五”規(guī)劃的開局之年,是迎接新發(fā)展、新跨越,蓄勢(shì)待發(fā)、揚(yáng)帆起航之年。新的一年里,中銅集團(tuán)將全面貫徹落實(shí)十七屆五中全會(huì)精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,把中銅的未來發(fā)展統(tǒng)一到國(guó)家“十二五”發(fā)展規(guī)劃的宏偉藍(lán)圖中。中鋼集團(tuán)將繼續(xù)秉承全球責(zé)任理念,將履行社會(huì)責(zé)任納入公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,在全球化進(jìn)程中成為受尊敬的全球公民。

新的一年,中鋼集團(tuán)愿與海內(nèi)外各界朋友進(jìn)一步擴(kuò)大交往,加強(qiáng)合作,以更加開放的胸懷、更加負(fù)責(zé)任的態(tài)度,共同促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)的包容性增長(zhǎng),為開創(chuàng)可持續(xù)發(fā)展的美好明天而努力奮斗!

中國(guó)鋁業(yè)公司黨組書記、總經(jīng)理 熊維平

2010年,中鋁公司緊緊圍繞全方位深度結(jié)構(gòu)調(diào)整這條主線,全力以赴打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn),各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展、新成效:主要產(chǎn)品完全成本大幅下降,實(shí)現(xiàn)了全面盈利,結(jié)束了連續(xù)兩年的巨額虧損。全方位深度結(jié)構(gòu)調(diào)整取得階段性成果,一批存量?jī)?yōu)化項(xiàng)目建成投產(chǎn),一批增量升級(jí)項(xiàng)目啟動(dòng)實(shí)施。資源開發(fā)和資源獲取實(shí)現(xiàn)重大突破,在國(guó)內(nèi)外完成了資源戰(zhàn)略布局。一年來,公司通過啟動(dòng)實(shí)施全方位深度結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快國(guó)際化多金屬礦業(yè)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,為在3至5年內(nèi)跨入全球十大礦業(yè)公司之列,成為更具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)集團(tuán)奠定了基礎(chǔ),繼續(xù)保持了世界500強(qiáng)的地位。

2011年是我國(guó)實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開局之年。展望新的一年,挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存,困難與希望同在。中鋁公司將緊緊圍繞發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、結(jié)構(gòu)調(diào)整這條主線不變,堅(jiān)定不移地實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)公司“十二五”規(guī)劃的良好開局,爭(zhēng)當(dāng)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的排頭兵,為公司實(shí)現(xiàn)再造競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)、科學(xué)發(fā)展上水平而努力奮斗,為我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!

中國(guó)建材集團(tuán)董事長(zhǎng) 宋志平

作為國(guó)務(wù)院國(guó)資委直接監(jiān)督管理的中央企業(yè),長(zhǎng)期以來,中國(guó)建材集團(tuán)秉承“善用資源,服務(wù)建設(shè)”的核心理念,努力建設(shè)創(chuàng)新績(jī)效型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、社會(huì)責(zé)任型企業(yè),為推動(dòng)建材行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)業(yè)升級(jí)、為我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)事業(yè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

“十一五”期間,中國(guó)建材集團(tuán)在國(guó)務(wù)院國(guó)資委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,依靠聯(lián)合重組、資本運(yùn)作、集成創(chuàng)新、管理整合,大力推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整與節(jié)能減排,大力發(fā)展新型建材、新型節(jié)能房屋、新能源材料和領(lǐng)先的技術(shù)與成套裝備,形成了科研創(chuàng)新、生產(chǎn)制造、物流貿(mào)易齊頭并進(jìn)的良好局面。

新的一年是“十二五”開局之年,中國(guó)建材集團(tuán)作為全國(guó)建材行業(yè)的排頭兵企業(yè),將繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,追求企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu),建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流建材企業(yè)。

中國(guó)建材集團(tuán)在成長(zhǎng)過程中,得到了社會(huì)各界的大力支持、關(guān)懷和幫助。飲水思源,在新年之際,作為中國(guó)建材集團(tuán)的董事長(zhǎng),我代表集團(tuán)十萬名干部職工向大家表示深深的感謝,新的一年里愿與大家攜手前進(jìn)、共同進(jìn)步!

聯(lián)想集團(tuán)董事局主席 柳傳志

這個(gè)世紀(jì)才過去10年,但是幾乎所有的人都已經(jīng)感到未來的世界存在很多變數(shù)。我們拿消費(fèi)作為帶動(dòng)GDP的突破口,主動(dòng)而穩(wěn)健地轉(zhuǎn)型,就會(huì)有很大的空間。如果能進(jìn)行一番調(diào)整的話,比如增加老百姓的收入,對(duì)消費(fèi)拉動(dòng)還是有很大好處的。特別是農(nóng)村人口的城鎮(zhèn)化,讓農(nóng)民的生產(chǎn)效率更高,能夠提高國(guó)家的生產(chǎn)效率和解決以消費(fèi)為突破口的問題。

我現(xiàn)在是聯(lián)想集團(tuán)的董事局主席,同時(shí)又擔(dān)任著聯(lián)想集團(tuán)母公司聯(lián)想控股的董事長(zhǎng)和總裁。這兩家公司也處在不同的階段,聯(lián)想集團(tuán)現(xiàn)在經(jīng)過調(diào)整重新走向正軌,聯(lián)想控股也正在進(jìn)行新的戰(zhàn)略部署。

對(duì)于我個(gè)人來說,我希望中國(guó)經(jīng)濟(jì)能夠發(fā)展得更好更快,老百姓生活得更好。這些年,國(guó)家的財(cái)力、老百姓的生活水平都已經(jīng)有了很大的提高。和平穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,對(duì)中國(guó)、對(duì)中國(guó)人都是太珍貴了。

我衷心地祝愿大家都能生活得幸福!

海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官 張瑞敏

互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展似乎讓時(shí)間過得比往常更快,我們即將送走新世紀(jì)的第一個(gè)十年,迎來新的十年。展望未來,充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)。現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)給中國(guó)企業(yè)提供了非常好的機(jī)遇,海爾在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代通過整合全球一流研發(fā)資源、互換營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)資源后來居上。

海爾整合全球一流的智力資源為我所用,不斷推出創(chuàng)造用戶需求引領(lǐng)時(shí)代潮流的產(chǎn)品。目前,在德國(guó)、意大利、法國(guó)等市場(chǎng),海爾的高端冰箱產(chǎn)品已經(jīng)占據(jù)市場(chǎng)份額的首位。

營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)是在海外創(chuàng)品牌的重要條件。海爾充分發(fā)揮在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)虛實(shí)網(wǎng)結(jié)合的巨大優(yōu)勢(shì)與國(guó)外名牌互換資源,加快創(chuàng)建全球化品牌的腳步。世界名牌美國(guó)通用電氣將其在中國(guó)區(qū)的銷售代理權(quán)全部委托給海爾。資源互換帶來雙贏,海爾在美國(guó)市場(chǎng)的品牌形象實(shí)現(xiàn)大幅提升。2010年12月,美國(guó)《新聞周刊》網(wǎng)站發(fā)布“全球十大創(chuàng)新公司”,海爾作為全球家電領(lǐng)域唯一企業(yè)入選。

在海外,海爾還是年輕的品牌。但互聯(lián)網(wǎng)為年輕的海爾品牌提供了難得的獲取用戶資源的機(jī)遇。海爾抓住了這個(gè)機(jī)遇,也抓住了年輕消費(fèi)者的心。新年之際,祝愿所有海爾用戶朋友們闔家幸福!

萬向集團(tuán)董事局主席 魯冠球

經(jīng)歷了2010年全球經(jīng)濟(jì)的跌宕起伏,2011年的復(fù)蘇之路不會(huì)一馬平川,業(yè)已形成的美國(guó)量化寬松政策、歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī),將繼續(xù)對(duì)世界市場(chǎng)產(chǎn)生不利影響。環(huán)視中國(guó)經(jīng)濟(jì),新的一年雖具通脹壓力,但全球經(jīng)濟(jì)資源正在向我們聚集,同時(shí)2011年也是中國(guó)“十二五”的開局之年,企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境或顯更加包容。因此,對(duì)中國(guó)企業(yè)來說,這是充滿機(jī)遇的一年,也是大有可為的一年。

萬向在2010年創(chuàng)造了又一個(gè)歷史最好成績(jī)。在2011年新的一年中,就是要在之前的基礎(chǔ)上,審時(shí)度勢(shì),整合各種資源,結(jié)合自身優(yōu)勢(shì),把“添零”計(jì)劃進(jìn)行下去。前些年,萬向有效地實(shí)施了“調(diào)整、完善、提高”的戰(zhàn)略,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的階段性調(diào)整已經(jīng)到位,目前的關(guān)鍵是調(diào)動(dòng)各方面積極因素,加大投入,加快發(fā)展。我們?nèi)f向與眾多企業(yè)一樣,都面臨著難得的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),但我堅(jiān)信捷足者先登。新的一年里,衷心祝愿中國(guó)企業(yè)能在世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上占有屬于自己的位置。

北京燕京啤酒集團(tuán)公司董事長(zhǎng) 李福成

2010年,在黨中央、國(guó)務(wù)院的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?nèi)〉昧素S碩成果,實(shí)現(xiàn)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。

2010年,燕京啤酒集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院提出的“保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)”的總體戰(zhàn)略,不斷深化國(guó)企改革,堅(jiān)持實(shí)施“六個(gè)創(chuàng)新”,積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整、品牌結(jié)構(gòu)調(diào)整,努力促進(jìn)自身發(fā)展與社會(huì)的和諧與穩(wěn)定;積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、綠色經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì),迅速實(shí)現(xiàn)國(guó)際化品牌的提升。2010年,燕京啤酒集團(tuán)公司的啤酒總產(chǎn)銷量突破500萬噸,經(jīng)濟(jì)效益保持同步增長(zhǎng),圓滿完成“十一五”規(guī)劃戰(zhàn)略目標(biāo)。

2011年是“十二五”規(guī)劃的開局之年,我們將抓住當(dāng)前有利形勢(shì)和戰(zhàn)略機(jī)遇,繼續(xù)深化國(guó)企改革,把握發(fā)展方向,更新發(fā)展理念,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,不斷做大做強(qiáng)啤酒主業(yè),為實(shí)現(xiàn)“啤酒產(chǎn)銷量800萬噸,進(jìn)入世界啤酒行業(yè)前六名”的“十二五”奮斗目標(biāo)開好局。

在此,我真誠(chéng)地希望社會(huì)各界朋友一如既往地關(guān)注與支持燕京集團(tuán)事業(yè)的發(fā)展。

青島啤酒股份有限公司董事長(zhǎng) 金志國(guó)

已經(jīng)敲響的新年鐘聲和隨之而來的“十二五”提示我們,在新的歷史節(jié)點(diǎn)上,企業(yè)家更應(yīng)審時(shí)度勢(shì),在及時(shí)跟蹤世界潮流的同時(shí),追求新商業(yè)文明和現(xiàn)代社會(huì)責(zé)任,牢牢掌握科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的脈搏。

優(yōu)秀的品格來自于良好的信譽(yù),良好的信譽(yù)來自于產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)。做品質(zhì)最好的產(chǎn)品、成為有信譽(yù)的品牌是中國(guó)制造的重要指標(biāo)。而這一指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),就是要依靠目標(biāo)、市場(chǎng)、品牌、資源、運(yùn)營(yíng)、管理、文化等系統(tǒng)力的綜合作用。

對(duì)于青島啤酒而言,再出發(fā)意味著精益求精;意味著以全球市場(chǎng)為目標(biāo)的更深入的品質(zhì)和品牌再造;意味著需全方位加大和加快全產(chǎn)業(yè)鏈條的整合、調(diào)整與轉(zhuǎn)型;意味著一個(gè)致力于國(guó)際化大公司更需優(yōu)化結(jié)構(gòu),智慧地集合和運(yùn)用更多的全球資源;意味著需要履行和擔(dān)當(dāng)更多的社會(huì)責(zé)任。

帶著憧憬的心情和理性的目光踏上新的旅程,我以為,在轉(zhuǎn)型大趨勢(shì)中順勢(shì)成就能夠比肩世界的參天大樹,還有一點(diǎn)很重要,就是應(yīng)從學(xué)習(xí)借鑒中思考和破解企業(yè)商道的路徑。

吉利汽車董事長(zhǎng) 李書福

在“十二五”第一年的征程里,我希望中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)保持穩(wěn)定快速增長(zhǎng),自主研發(fā)能力持續(xù)提升,品牌影響力和競(jìng)爭(zhēng)力不斷加強(qiáng)。

2011年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力還將長(zhǎng)期存在,內(nèi)需的拉動(dòng)力將逐漸釋放。與此同時(shí),全球汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展正處在一個(gè)深刻的變革過程當(dāng)中。一方面新技術(shù)的出現(xiàn),如新能源汽車,可能會(huì)對(duì)汽車產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生革命性的影響;另一方面是汽車產(chǎn)業(yè)格局的重塑,新興市場(chǎng)會(huì)成為將來汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐點(diǎn),所有的資源包括技術(shù)、資金、人才,都會(huì)向新興市場(chǎng)轉(zhuǎn)移。技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)格局重塑將在未來可預(yù)期的10到20年繼續(xù)加強(qiáng),中國(guó)市場(chǎng)可以說是這場(chǎng)變革的中心,這為中國(guó)汽車企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展之路提供了天然的土壤和氛圍。

中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)應(yīng)該在全球化的格局中,發(fā)揮本土優(yōu)勢(shì),抓住海外契機(jī),借力產(chǎn)業(yè)整合和資源重組,用優(yōu)質(zhì)的資源迅速形成有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和品牌,真正參與全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。用中國(guó)巨大的市場(chǎng)潛力,真正換來和這個(gè)市場(chǎng)當(dāng)量相匹配的技術(shù)能力、品牌影響力和有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),以及具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)能力的產(chǎn)業(yè)鏈,這就是中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的根本出路。

沈陽機(jī)床董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 關(guān)錫友

我們欣喜地看到,機(jī)床行業(yè)經(jīng)過“十一五”時(shí)期的調(diào)整改造、厚積蓄勢(shì),正在走出一條“資源消耗低、科技含量高、帶動(dòng)系數(shù)大、綜合效益好”的創(chuàng)新路徑。

站在“十二五”規(guī)劃的新起點(diǎn),已經(jīng)跨越140億元經(jīng)濟(jì)規(guī)模的沈陽機(jī)床集團(tuán),對(duì)自己對(duì)行業(yè)都有更高的期許。2010年,沈陽機(jī)床集團(tuán)有兩次“成功轉(zhuǎn)型”,一是推出了“新五類”中高檔數(shù)控機(jī)床,自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)控系統(tǒng)得到批量應(yīng)用,一是將普通機(jī)床逐漸“剝離”出去,委托給代工企業(yè)“貼牌制造”。標(biāo)志著什么?不僅是位次的提高:從2002年世界機(jī)床排名第36位到2010年的第二位,更標(biāo)志著中國(guó)機(jī)床企業(yè)憑自主創(chuàng)新全面挺進(jìn)世界中高檔數(shù)控機(jī)床及核心控制軟件領(lǐng)域。

沈陽機(jī)床提出了自己的“登峰”目標(biāo):到2015年,達(dá)到“既大又強(qiáng),世界第一”,成為世界一流的創(chuàng)新型跨國(guó)公司。“大”指經(jīng)濟(jì)規(guī)模要迫近世界機(jī)床行業(yè)第一目標(biāo),“強(qiáng)”指產(chǎn)品技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理上的綜合素質(zhì)全面躍升。2011年,沈陽機(jī)床將迅速擴(kuò)大中高檔數(shù)控機(jī)床的生產(chǎn)規(guī)模,力爭(zhēng)用三年時(shí)間,使中高端數(shù)控新產(chǎn)品達(dá)到百億元規(guī)模,再造一個(gè)沈陽機(jī)床。

鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)董事長(zhǎng) 譚躍

今年是“十二五”開局之年,針對(duì)未來五年,鳳凰集團(tuán)提出了新的戰(zhàn)略定位一要成為全國(guó)文化產(chǎn)業(yè)重要的戰(zhàn)略投資者;新的奮斗目標(biāo)一銷售收入、凈資產(chǎn)均達(dá)到200億元。根據(jù)這一新的戰(zhàn)略定位與奮斗目標(biāo),鳳凰集團(tuán)的發(fā)展思路是:一要明確聚焦書業(yè)、聚焦傳媒、聚焦文化產(chǎn)業(yè)的投資方向;二要探索跨地區(qū)、跨媒體、跨行業(yè)、跨所有制、跨國(guó)的發(fā)展路徑;三要打造資本運(yùn)營(yíng)、數(shù)字化出版和高端人才的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);四要形成分配制度、股權(quán)多元和上市公司的內(nèi)生動(dòng)力;五要構(gòu)建結(jié)構(gòu)調(diào)整型、投入拉動(dòng)型、數(shù)字技術(shù)提升型的增長(zhǎng)方式。

2011年,鳳凰集團(tuán)要開好局、起好步,要繼續(xù)保持“十一五”期間的發(fā)展勢(shì)頭,銷售收入要達(dá)到150億元;出版發(fā)行要實(shí)現(xiàn)整體上市;跨地區(qū)發(fā)展要有新突破;以《鳳凰文庫(kù)》為龍頭的內(nèi)容主業(yè)生產(chǎn)要有新突破,數(shù)字化出版要有新突破,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的各大板塊要有新突破,尤其是文化貿(mào)易要有新突破。鳳凰集團(tuán)借助兩個(gè)上市融資平臺(tái),資本優(yōu)勢(shì)將會(huì)有新顯現(xiàn)。

聯(lián)華股份總經(jīng)理 華國(guó)平

2010年,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)企穩(wěn)回暖。這一年,上海世博會(huì)成功舉辦。在這樣一個(gè)背景下,聯(lián)華、華聯(lián)順利完成重組。圍繞上海世博會(huì)與宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),聯(lián)華堅(jiān)持在整合中發(fā)展、在發(fā)展中整合;以戰(zhàn)略發(fā)展的眼光捕捉市場(chǎng)先機(jī),最大限度地體現(xiàn)連鎖經(jīng)營(yíng)資源最優(yōu)化、利益最大化的集約優(yōu)勢(shì)。在新店培育、成本上升、競(jìng)爭(zhēng)激烈的條件下,聯(lián)華仍然成為國(guó)內(nèi)收益率水平最高的連鎖零售企業(yè)之一。

展望2011年,聯(lián)華要牢固樹立永不滿足、追求卓越的精神;要從資本、員工和市場(chǎng)的期望出發(fā),充分認(rèn)識(shí)和正視聯(lián)華的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和面臨的挑戰(zhàn);根據(jù)已經(jīng)制定的具有前瞻性、先進(jìn)性、科學(xué)性和挑戰(zhàn)性的戰(zhàn)略目標(biāo),加快發(fā)展,整固深化,優(yōu)化提升,創(chuàng)新轉(zhuǎn)型;營(yíng)造績(jī)效為導(dǎo)向的企業(yè)文化,構(gòu)建市場(chǎng)為導(dǎo)向的運(yùn)行機(jī)制,堅(jiān)持顧客第一為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)理念,樹立規(guī)范扎實(shí)為導(dǎo)向的管理理念;要使聯(lián)華持續(xù)向中國(guó)快速消費(fèi)品領(lǐng)域的現(xiàn)代化大型超商企業(yè)邁進(jìn)。

英利集團(tuán)董事長(zhǎng) 苗連生

站在“十二五”開局的嶄新歷史起點(diǎn)上,我們對(duì)中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展充滿信心。新能源被列入國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),光伏發(fā)電在國(guó)家的政策支持和規(guī)劃引導(dǎo)下,必將成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益俱佳的產(chǎn)業(yè),必將為節(jié)能減排、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式作出積極貢獻(xiàn)。

發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)應(yīng)著眼于太陽能光伏技術(shù)發(fā)展和市場(chǎng)需求,科學(xué)制定發(fā)展戰(zhàn)略,確定科學(xué)的發(fā)展路徑,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),保證健康、有序、持續(xù)發(fā)展;要加快推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,突破關(guān)鍵核心技術(shù),不斷增強(qiáng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力;要以優(yōu)良的品質(zhì)贏得市場(chǎng),以高效的服務(wù)樹立品牌形象。

在新的一年中,英利集團(tuán)將繼續(xù)致力于生產(chǎn)老百姓用得起的綠色電力,促使光伏發(fā)電由替代能源向主力能源轉(zhuǎn)變,開創(chuàng)“十二五”發(fā)展的新局面。

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