淺談水利工程質(zhì)量的管理方法

一、工程質(zhì)量有保證的施工單位。招標(biāo)時(shí)應(yīng)按規(guī)定提前在相應(yīng)的網(wǎng)站、報(bào)紙上發(fā)出招標(biāo)公告，以便應(yīng)標(biāo)施工單位做好招標(biāo)準(zhǔn)備。建設(shè)主管單位應(yīng)合理制定標(biāo)書(shū)，嚴(yán)格按《招投標(biāo)法》執(zhí)行，堅(jiān)決抵制假資質(zhì)、偽資質(zhì)參與招標(biāo)的行為并嚴(yán)禁工程分包和轉(zhuǎn)包。確實(shí)能保證工程建設(shè)質(zhì)量，有實(shí)力，有資質(zhì)的施工單位。

二、認(rèn)真抓好施工中的質(zhì)量管理“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，施工開(kāi)始質(zhì)量的管理主要涉及到建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位四方，在這四個(gè)單位中建設(shè)單位是主體，應(yīng)積極協(xié)調(diào)其他各方面對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面的監(jiān)督和檢查，同時(shí)各方面應(yīng)積極配合，想方設(shè)法為提高工程質(zhì)量，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程努力，施工中應(yīng)分工協(xié)作，各負(fù)其責(zé)。

三、建設(shè)主管單位應(yīng)積極制定施工技術(shù)方案，根據(jù)國(guó)家政策及施工規(guī)范，結(jié)合本地的實(shí)際情況，工程的類(lèi)型、特點(diǎn)，工程資金到位等因素，制定出切實(shí)可行的施工方案，從而使水利工程建設(shè)質(zhì)量不斷提高。

四、做好監(jiān)理工作。監(jiān)理的目的是提高工程建設(shè)的科學(xué)性，提高工程質(zhì)量，提高工程施工的管理水平。監(jiān)理是受建設(shè)單位委托對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控的，有依法對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)控的權(quán)利，有權(quán)對(duì)施工中違反施工程序和質(zhì)量不合格的責(zé)令其停工、返工。同時(shí)要求監(jiān)理人員具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，要掌握一定的法規(guī)和管理方面的知識(shí)，成為復(fù)合型人才，才能提高監(jiān)理人員的威信，搞好監(jiān)理工作。

五、建立健全質(zhì)量保證體系，不斷提高人員素質(zhì)。工程開(kāi)始后，建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)，施工中要對(duì)工程分部按程序進(jìn)行檢查驗(yàn)收并填寫(xiě)有關(guān)表冊(cè)文件，按規(guī)范報(bào)請(qǐng)驗(yàn)收。合格后及時(shí)向質(zhì)檢組織匯報(bào)質(zhì)檢情況，方可進(jìn)入下一步程序。要求建設(shè)單位及派出人員有高度責(zé)任心，豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。在施工現(xiàn)場(chǎng)，尤其是基層，有的檢驗(yàn)結(jié)果是不能及時(shí)到手的，也不可能停工等待檢驗(yàn)結(jié)果，這時(shí)只能以設(shè)計(jì)為依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行配比，以保證工期，保證質(zhì)量。

如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)并糾正。在施工過(guò)程中，施工的各方面都要切實(shí)把質(zhì)量保證放在工作的首位，建設(shè)單位和施工單位要進(jìn)行全面的質(zhì)量管理，自覺(jué)堅(jiān)持質(zhì)量第一的理念，監(jiān)理單位應(yīng)堅(jiān)守工地，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正。質(zhì)檢單位要實(shí)事求是，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，各單位要緊密合作，對(duì)工程高度負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)。