筆者從事中等職業(yè)院校的班主任工作已有四五年的時(shí)間,其間接手過(guò)二手班、新生班、畢業(yè)班,送走了三四屆的畢業(yè)生,有高職大專班、小高技班、高技班。學(xué)生具有不同的層次、不同的年齡、不同知識(shí)水平等特點(diǎn),對(duì)于具體的班級(jí)工作,提出了非常高的要求。然而,正是這樣的經(jīng)歷,筆者得以在失敗、反思、摸索中不斷成長(zhǎng)。現(xiàn)筆者談一談具體的工作體會(huì)。
一、去掉自卑,樹(shù)立自信
人們常把技工學(xué)校視為三類學(xué)校,普高、中專篩下的,不愿呆在家里的學(xué)生,迫于無(wú)奈被“請(qǐng)”到了技校。學(xué)生由于高考、中考失利,人生中第一次經(jīng)歷了失敗,在內(nèi)心深處不能正確認(rèn)識(shí)自己,“笨”、“智力低下”成為他們?cè)u(píng)價(jià)自己的代名詞。這種現(xiàn)象就造成了技校生的自卑心理。要想在中等職業(yè)院校做好班主任工作,首要的就是設(shè)法使學(xué)生去掉自卑感,樹(shù)立自信心。有了自信心,學(xué)生就有了前進(jìn)的動(dòng)力、成功的希望。
筆者常常用普通高等院校畢業(yè)生與中等職業(yè)院校畢業(yè)生在社會(huì)上謀生的能力進(jìn)行比較。技工學(xué)校的學(xué)生由于學(xué)有一技之長(zhǎng),憑著相關(guān)專業(yè)的證書(shū),無(wú)論在本地還是在外地,都比普高生易找到合適的工作。因此,對(duì)于家庭經(jīng)濟(jì)困難而又不想上大學(xué)的青少年來(lái)講,選擇技工學(xué)校是明智的。另外,就讀技工學(xué)校同樣有報(bào)考高等職業(yè)學(xué)校的機(jī)會(huì)。
新生一入學(xué),就在學(xué)生心目中樹(shù)立“行行出狀元”的人才觀,讓他們明白社會(huì)主義現(xiàn)代化既需要數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的各種專門人才,又需要數(shù)以億計(jì)的高素質(zhì)的勞動(dòng)者,兩者都是人才。這樣,堅(jiān)定他們學(xué)好專業(yè)技術(shù)的信念,經(jīng)常給他們講一些能工巧匠的故事,讓他們深深體會(huì)到技能是謀生的本領(lǐng),更是財(cái)富,以激發(fā)他們學(xué)好專業(yè)知識(shí)。
二、建立新型師生關(guān)系
作為班主任,筆者認(rèn)為,既要讓學(xué)生“敬”,又要讓學(xué)生“畏”,應(yīng)成為學(xué)生可敬、可信、可親的朋友。每帶一個(gè)班級(jí),筆者向?qū)W生說(shuō)的第一句話就是:“我是你們的班主任老師,但我更希望成為你們的朋友。今后,同學(xué)們不管在學(xué)習(xí)上、生活上有何困難,都盡管來(lái)找我。”
筆者所帶的班級(jí)是計(jì)算機(jī)專業(yè)的學(xué)生,班上女生居多。針對(duì)這一特點(diǎn),筆者采取親情式管理模式,把工作立足點(diǎn)放在“情”上。所謂立足于“情”,就是建立與學(xué)生的姐妹情。生活中,學(xué)生感冒了,筆者會(huì)主動(dòng)帶著她們及時(shí)去醫(yī)院治療;學(xué)習(xí)上,學(xué)生對(duì)于課程的學(xué)習(xí)感到困難,筆者會(huì)幫助她們分析方法;學(xué)生對(duì)任課老師有看法、有要求,筆者也去與任課老師及時(shí)溝通。正是這樣的做法,筆者逐漸地了解了學(xué)生,能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)學(xué)生自身或者同學(xué)之間的問(wèn)題,并在第一時(shí)間把問(wèn)題解決。
作為班主任,就應(yīng)當(dāng)使學(xué)生相信:聰明乖巧是好學(xué)生,手腳靈巧也是好學(xué)生,心地善良更是好學(xué)生。班主任要真誠(chéng)地?zé)釔?ài)每一個(gè)學(xué)生,平等地對(duì)待每一個(gè)學(xué)生,從方方面面與學(xué)生交換意見(jiàn),理解學(xué)生,幫助學(xué)生在思想上走向成熟。此外,還要理順關(guān)系,溝通思想。筆者充分利用課余時(shí)間,多與學(xué)生促膝談心,促進(jìn)師生關(guān)系和諧,達(dá)到以柔制剛的效果。另外,班主任也應(yīng)深入全面了解學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活狀況,掌握事實(shí)根據(jù),對(duì)其談?wù)摰膬?nèi)容去偽存真,寬以待人,使其心服口服。這樣,就可以更加了解學(xué)生群體以及班級(jí)內(nèi)部情況,能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題,并處理好問(wèn)題。
當(dāng)然,班主任不可能一天到晚都守在教室里。所以,班主任只有走進(jìn)學(xué)生心中,關(guān)心、愛(ài)護(hù)他們,站在他們的角度上去考慮問(wèn)題,盡自己最大努力幫助他們,才能得到學(xué)生的尊重和支持。同時(shí),班主任也要把自己的想法、做法講給學(xué)生聽(tīng),讓學(xué)生了解班主任,讓他們站在班主任角度去處理一些問(wèn)題。這樣,就可以有效避免誤解。
三、培養(yǎng)班干,確定目標(biāo)
1.培養(yǎng)骨干力量
班干部既要學(xué)習(xí)好,又要有責(zé)任心、敢管事。否則,學(xué)習(xí)成績(jī)雖好,但做老好人,也起不到多大作用。在所有班干部中,班長(zhǎng)和勞動(dòng)委員顯得尤為重要。班長(zhǎng)負(fù)責(zé)班級(jí)全面工作,是班主任的代言人,是老師的得力助手;勞動(dòng)委員負(fù)責(zé)班級(jí)每天的衛(wèi)生工作,衛(wèi)生又是很煩雜的,包括教室、寢室、清潔區(qū)衛(wèi)生、教室門窗的開(kāi)關(guān)等。當(dāng)然,這兩個(gè)人除了有責(zé)任心、敢管事外,作為班主任,還要在學(xué)生中培養(yǎng)班長(zhǎng)和勞動(dòng)委員的威信,使他們起到表率作用。筆者把班級(jí)管理權(quán)力充分下放給他們,放手讓他們管理班級(jí)事務(wù)。筆者只要定時(shí)了解他們的工作,幫助他們克服工作中的困難就可以了。這樣一來(lái),班主任工作也就不那么煩雜了。班主任如果建立了民主的作風(fēng),也會(huì)使班干部更愿意反映班級(jí)內(nèi)部情況。所以,筆者對(duì)班上發(fā)生的事情都了如指掌。同時(shí),這樣也能讓班干部在處理問(wèn)題的過(guò)程中,提高能力。
2.樹(shù)立良好班風(fēng),確定奮斗目標(biāo)
筆者每接一個(gè)新班,都教育學(xué)生樹(shù)立集體榮譽(yù)感,要求他們努力為班集體爭(zhēng)光,增強(qiáng)他們的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。班級(jí)有了奮斗目標(biāo),還要建立學(xué)生自己的奮斗目標(biāo)。例如,在班級(jí)中開(kāi)展“我最喜歡的格言”“我最尊敬的人”等活動(dòng),從思想深處讓學(xué)生們崇尚完美、鄙視低俗,以積極向上的心態(tài)面對(duì)每一天的學(xué)習(xí)生活,營(yíng)造一個(gè)活潑、輕松、團(tuán)結(jié)、和諧、向上的學(xué)習(xí)氛圍。
有人說(shuō),班主任工作有口難言,甜酸苦辣五味皆全。然而,筆者最大的感受卻是:只要對(duì)學(xué)生做到責(zé)任心、熱心、愛(ài)心,那么,一切難題都可以迎刃而解。
(作者單位:河北省秦皇島市高級(jí)技工學(xué)校)