
隨著ECFA實(shí)施後臺(tái)灣銀行業(yè)準(zhǔn)入大陸條件放寬,臺(tái)灣銀行業(yè)前進(jìn)大陸的腳步開始加快。由於臺(tái)灣金融業(yè)對(duì)大陸這塊「大蛋糕」覬覦多年,如今真正到嘴邊時(shí)才發(fā)現(xiàn)并不容易吃到。
人才面臨挖角
由於民進(jìn)黨政府一直嚴(yán)加限制金融業(yè)投資大陸,致使大陸臺(tái)商眼睜睜看著商機(jī)流失,特別是在一些需要金融業(yè)做後盾的產(chǎn)業(yè)上,臺(tái)商因得不到金融奧援而坐失很多良機(jī)。盡管馬英九上臺(tái)後對(duì)開放金融業(yè)赴大陸略有松綁,兩岸簽訂了MOU和ECFA。但是,在日盛嘉富證券副總裁黃仁彥看來,臺(tái)灣銀行已經(jīng)喪失了很多機(jī)會(huì),起步晚了一大步,現(xiàn)在進(jìn)入大陸正遭遇各種激烈競(jìng)爭(zhēng),最嚴(yán)重的是人才競(jìng)爭(zhēng)。以銀行業(yè)必爭(zhēng)之地的上海為例,外資銀行多,金融人才需求大,高薪挖角的情況經(jīng)常發(fā)生,造成金融人才流動(dòng)頻繁。相比之下,外資銀行的薪資條件高於所有臺(tái)資銀行開的價(jià)碼,外資銀行福利待遇較好,金融人員普遍優(yōu)先考慮外資銀行,其次才可能選擇臺(tái)資銀行。
而陸資銀行的員工則享較多福利,臺(tái)資銀行在這方面更無法比擬。據(jù)香港智富金融服務(wù)有限公司執(zhí)行董事謝禮健介紹,目前港資銀行在大陸的中階主管的月薪也在3萬(wàn)元上下,加上金融同業(yè)頻繁挖角,讓銀行人力成本提高,這對(duì)新來乍到的臺(tái)資銀行來說,面臨很大的人才和人力成本考驗(yàn)。特別是在規(guī)模沒展開、市場(chǎng)占有比例弱小的情況下,很難留住人才,甚至成為其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的「人才庫(kù)」或「人才後備隊(duì)」。
規(guī)模小創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)不足
黃仁彥表示,臺(tái)灣前五大銀行在臺(tái)灣的市場(chǎng)占有率僅為37%,遠(yuǎn)低於韓國(guó)銀行在本土的89%、新加坡銀行的73%、香港的76%。臺(tái)灣前四大金融控股公司與大陸前四大銀行及主要在華外資銀行機(jī)構(gòu)相比,資產(chǎn)規(guī)模明顯偏小,對(duì)大陸銀行機(jī)構(gòu)而言,因?yàn)闊o論是國(guó)有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行還是地方城市商業(yè)銀行,基本是政府控股,因此,陸資銀行的一個(gè)明顯優(yōu)勢(shì)就是有政府做靠山,這是外資銀行包括臺(tái)灣銀行都無法享受的待遇。
由於臺(tái)灣對(duì)金融業(yè)赴大陸投資有過多管制和保護(hù),以及缺乏本土金融自由化政策配套,臺(tái)灣金融機(jī)構(gòu)多不具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,金融體系規(guī)模明顯過小、缺乏領(lǐng)先銀行,銀行「數(shù)量過多」,銀行間同質(zhì)性高、創(chuàng)新能力不足等問題,導(dǎo)致島內(nèi)銀行只能靠壓低貸款利率和提高存款利率進(jìn)行惡性競(jìng)爭(zhēng),致使臺(tái)灣銀行業(yè)利差逐年縮小,銀行資產(chǎn)報(bào)酬率下滑,相較歐美發(fā)達(dá)國(guó)家銀行機(jī)構(gòu),臺(tái)灣的金融創(chuàng)新能力優(yōu)勢(shì)明顯不足。
上海交通大學(xué)連袂專門培養(yǎng)金融業(yè)人才的新識(shí)力負(fù)責(zé)人王詠青認(rèn)為,在很多臺(tái)商都融入大陸的情況下,臺(tái)灣銀行必須邁出向大陸發(fā)展這一步,固守臺(tái)灣將會(huì)被邊緣化,到大陸就要面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),唯一的出路就是要想辦法找到在大陸發(fā)展的捷徑,用「以小博大」的手法盡快適應(yīng)大陸市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
在臺(tái)商中的優(yōu)勢(shì)難以顯現(xiàn)
臺(tái)灣銀行進(jìn)大陸後,無不把進(jìn)入市場(chǎng)的第一步瞄準(zhǔn)大陸臺(tái)商,把大陸臺(tái)商作為進(jìn)軍大市場(chǎng)的重要跳板,對(duì)臺(tái)商的期待是「水不親,人親」,希望臺(tái)商企業(yè)能「肥水不流外人田」「拉兄弟一把」。但是,現(xiàn)實(shí)的境況并不如想像般樂觀,最近一段時(shí)間以來,由於「兩稅」合倂、人民幣持續(xù)升值、《勞動(dòng)合同法》實(shí)施等一系列經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化,讓大陸臺(tái)商經(jīng)營(yíng)壓力突顯,產(chǎn)業(yè)亟待轉(zhuǎn)型和升級(jí),而這個(gè)過程就需要大量資金支持,臺(tái)商對(duì)融資需求非常迫切,在臺(tái)灣銀行機(jī)構(gòu)遲遲無法登陸「助臺(tái)商一臂之力」的情況下,很多臺(tái)商只能尋求外資銀行和大陸銀行支持。加上大陸銀行近年來對(duì)臺(tái)商態(tài)度轉(zhuǎn)趨積極,并開放對(duì)臺(tái)商業(yè)務(wù),如中國(guó)農(nóng)行蘇州分行,早在幾年前就針對(duì)當(dāng)?shù)氐耐馍探Y(jié)構(gòu)開展了臺(tái)商服務(wù)業(yè)務(wù)。
臺(tái)灣銀行進(jìn)到大陸後,首先面臨的就是如何能從農(nóng)業(yè)銀行嘴里搶食?其次,外資銀行在大陸布局較早,并且早已瞄上臺(tái)商的巨大商機(jī),2006 年渣打銀行倂購(gòu)臺(tái)灣新竹商銀,即是以大陸臺(tái)商為主要戰(zhàn)略目標(biāo)。這種情況延續(xù)的結(jié)果,就臺(tái)商與大陸銀行和外資銀行建立良好合作關(guān)系,對(duì)臺(tái)灣銀行而言,就意味著失去對(duì)臺(tái)商的優(yōu)勢(shì)。
謝禮健認(rèn)為,臺(tái)灣金融業(yè)除了面臨大陸和國(guó)際金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)也要面對(duì)香港金融業(yè)挑戰(zhàn),無論是金融產(chǎn)品品種,還是服務(wù)品質(zhì),香港都比臺(tái)灣有優(yōu)勢(shì)。遲來的臺(tái)灣金融業(yè)欲想在大陸增加「能見度」,勢(shì)必要想盡辦法搶占一些有利位置,這對(duì)姍姍來遲的臺(tái)灣金融業(yè)來說,又談何容易!
專家支招
無論是面對(duì)人才的挖角,還是自身實(shí)力的不足,臺(tái)灣銀行在大陸勢(shì)必有一場(chǎng)硬仗要打。激烈競(jìng)爭(zhēng)和重壓之下,在第一線「作戰(zhàn)」的主管面臨的壓力最大,很多高管們可能會(huì)出現(xiàn)失眠、頭痛、脾氣暴躁等職業(yè)病困擾,如何舒解壓力,調(diào)節(jié)身體健康成了目前很多企業(yè)和高階主管面臨的問題。
對(duì)此,國(guó)際瑜珈心靈與抗壓老師唐幼馨建議,可從瑜伽的角度去探尋心靈的舒緩方式。瑜伽運(yùn)動(dòng)不僅僅是一項(xiàng)運(yùn)動(dòng),其實(shí)是一種生活態(tài)度。瑜伽通過呼吸調(diào)息、動(dòng)靜平衡、身心統(tǒng)一等要訣來刺激身體恢復(fù)本身的自覺與自愈,改變?nèi)说膩喗】禒顟B(tài)。并通過各種呼吸及各種不同的獨(dú)特姿勢(shì)給予頭腦、肌肉、內(nèi)臟、神經(jīng)、荷爾蒙腺體適度的刺激,通過強(qiáng)化腹腔內(nèi)臟器官,除去身體的不安定因素,保存并增加體內(nèi)生命能量使之不浪費(fèi)不虛耗,從而令身心健康自然統(tǒng)一安定。除了肢體動(dòng)作上的舒展,瑜伽還有一項(xiàng)最為重要的練習(xí)——冥想。冥想,幫助大家放松身體和精神,能讓你更平和、思路清晰,能從那種急躁的情緒中擺脫出來。