故事一:不微博,太OUT了
早在去年下半年,微博就已如燎原之勢,“燒”到我的身邊了。許多下屬和同事,都開始使用微博,一時間火熱程度甚至勝過了去“開心”。一開會,凡遇上點什么想不明白的事,就會有同仁說:“在微博上發(fā)個調查吧……”;再或者,想出個新產品,有了一些思路但不知道市場會不會認同,依然是那句“我發(fā)個微博唄,大家都轉一下啊”。
作為還沒開通微博的70后部門主管,我顯然已經很OUT了。同事們都說:“頭兒,你得開個微博了,你這么有思想的人,準能火。”
我開始還不以為然,不就是加了個“V”,誰知道會不會像博客一樣,蹦蹬不多久就悄無聲息了。然而,沒有多久,同事給我拿來了他通過微博調查獲得的數(shù)據,參與調查者竟然有數(shù)百人之多,而且這個數(shù)字還在上升。真是大大出乎我的意料。要知道,這些數(shù)據,對我們新產品的推出具有很強的參考價值。
那還有什么可說的,趕緊注冊。這時我才驟然發(fā)現(xiàn),原來離那些名人、專家可以如此近距離,在網絡上大家可以隨時互動,分享觀點和身邊的事情,真是讓人興奮。
接下來,我開始有事沒事就經營一下我的微博。隨時發(fā)表一下看法,關注一下同行、專家觀點,樂此不疲地看著自己的粉絲從十位,升到了百位,再接近千位,欣喜。而現(xiàn)在,微博已經成了我生活工作的—部分,與客戶、同行、朋友們,即使不能經常見面和打電話,也會了解到他們的近況。微博,儼然已經成為我的一個新型溝通手段和資源庫。
故事二:成也“微博”,
敗也“微博”
近日,與大學同學聚會,發(fā)現(xiàn)有些人沒來,有點遺憾。一個同學帶著筆記本電腦,開始一個勁兒地發(fā)微博,原來,他幾乎是在“實況轉播”我們的這次聚會。大家一有個什么話題和觀點,他就發(fā)上去了,陸續(xù)就有沒參加的同學們回復,簡直是一次線上線下的大聚會。最有意思的是,還有不少與我們毫無關系,看熱鬧的“圍觀者”,觀點、感慨層出不窮。感覺這個聚會變成了一個擁有大學時光的所有人的暢談會。
而這次經歷,對我這個要時時關注市場動態(tài)的研發(fā)部主管來說,真是很受啟發(fā)。為什么不充分利用這個平臺呢?于是,我成了所有工作所需要同行、專家、客戶、媒體的“粉絲”,而我決策的智囊團也一下子呈現(xiàn)幾何級增長。有時,一個微博可能會給我很大的啟發(fā)。
而我的下屬呢,也由此和我有了更融洽的工作關系。我的一些觀點,被同事間熱烈地轉發(fā),而有時討論什么問題,下屬會用我曾經說過的觀點來說服我,這正是我曾經很喜歡用的方法
用他人曾經的正確去投射他今天的偏差。而雙方的溝通,很容易的就在這種基于對對方的了解中效率大增。
然而,微博也并不是沒有缺陷的。一次,我打電話向一個朋友詢問他對一個觀點的看法,他卻對我說:“去看我的微博吧。”說實話,當時我很憤怒,他已經完全不會與人正常交流了,難道他的溝通能力退化到只能和電腦對話了?還是不屑于和我“一對一”的談話了?
要微博,但是,不要因為微博而失去了人與人之間最面對面、眼對眼的交流。
責任編輯:子 荷