成熟了的中國企業(yè)家們拒絕平庸,他們有能力、有水平、也有信心自立門戶,與世界上最強大的互聯(lián)網(wǎng)公司一競高下!
3月30日,我一直在看奇虎IPO的股價變化。到收市時,股價34.5美元,總市值達到39.6億美元,周鴻祎個人身價達到7.31億美元。按此保守股價,奇虎上市后1000多員工中將有30%左右的人一夜之間成為百萬富翁,這是多么令人震撼和自豪的消息……
我和鴻祎是十幾年的老朋友了。十幾年前,我們拿的都是IDG的風險投資。記得當年3721的技術(shù)開發(fā)還是在我們慧聰園那幾座簡易的小樓中完成的。那個時候我就認為他很有思想,而且很有獨立的個性,對自己認為正確的東西會堅定不移地走下去。在IDG后來的年會上,我們經(jīng)常在一起討論經(jīng)營管理上的事情,我們很多的觀點都是一致的,甚至連討厭的人都是一樣的。
周鴻祎砸玻璃的骨氣
但是幾年前,鴻祎走了一條錯誤的正確道路。為什么呢?記得某個午夜,他在香港給我打電話,說3721和雅虎成交了,他以一億多美元的價格把3721賣給了雅虎,而他也出任了雅虎中國的主席。說他正確,是因為團隊有了錢,IDG等投資人也得到了應該得到的利益,他又成為雅虎的中國區(qū)主席,借助雅虎的品牌、技術(shù)、資本力量,他認為自己可以干成大事了。而當時的3721不管從流量、品牌還是收入上,都是中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中屈指可數(shù)的好企業(yè),甚至可以和當時的百度有一拼。然而,鴻祎正確的道路卻是錯誤的,因為他只知其一不知其二,只知雅虎正面的東西,對雅虎內(nèi)部的無能和效率低下卻了解很少。后來我們在桂林開會,一起在漓江的船上,他才和我認真地談起了雅虎的管理特征,他說我這個中國區(qū)主席要更改互聯(lián)網(wǎng)的頁面,報告還必須要打到美國去,但可能一個月都沒有回音,這哪像互聯(lián)網(wǎng)公司?連做鞋的都不如!
于是他不斷和雅虎內(nèi)部高層管理者發(fā)生沖突,這是帶有兩種不同文化特征的本質(zhì)沖突。一方面雅虎的高層認為周鴻祎不懂管理,而周鴻祎卻認為雅虎才不懂企業(yè)。最后雙方鬧翻。據(jù)說,周鴻祎上千萬美金的尾款不要了,堅決辭職,還憤怒地用椅子砸爛了辦公室的玻璃憤然離去。我聽到這個消息后,真的為他拍手叫好,我覺得這應該就是中國企業(yè)家的骨氣。
尊嚴需要成功來說話
那時候,索佩的斯亞馬遜進入中國,要拿三億美元買當當,被李國慶拒絕了。我覺得他們兩個做得很好,他們的拒絕讓美國人知道了什么是中國企業(yè)家獨立的人格和尊嚴,這種獨立的人格和尊嚴是需要用企業(yè)成功來說話的。
今天,當當在美國上市,一夜市值超過了20億美金;奇虎一夜更達到36億美金,這說明他們不但有拒絕美國大佬的勇氣和膽量,而且有拒絕他們的水準和能力。事實證明他們是對的。
周鴻祎從雅虎出來二次創(chuàng)業(yè),把企業(yè)起名為奇虎,很多人不理解。我理解的是,他要騎在一只老虎的背上重新成就自己的事業(yè),這只老虎就是雅虎。奇虎有一位重要的投資人,王功權(quán),他是我的好朋友。有一次我們在喝茶談詩時,談起了奇虎,談起了周鴻祎,他說他以很高的價格投資奇虎沒有任何猶豫,他看好周鴻祎這個人和他的團隊,有人有團隊,就一定能成。
從當當?shù)狡婊ⅲ焦?quán)的鼎輝投資,我們可以看到一條清晰的脈絡,那就是成熟了的中國企業(yè)家們拒絕平庸,他們有能力、有水平、也有信心自立門戶,與世界上最強大的互聯(lián)網(wǎng)公司一競高下!
(本文作者系慧聰國際董事局主席)
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