由“富”而“創(chuàng)”,是第二代的最好選擇!

“富二代”只有改變自己，才能改變別人的評(píng)價(jià)，也才能承擔(dān)起對(duì)家庭的孝心，對(duì)國家的忠心，和對(duì)社會(huì)的愛心。

富二代是國家重要的人才儲(chǔ)備！

中國的創(chuàng)二代群體目前是什么樣的情況？

以我的感知，現(xiàn)在真正優(yōu)秀的“創(chuàng)二代”占到“富二代”群體的20%左右。他們有的已經(jīng)成功創(chuàng)業(yè)了，有的則正在積極進(jìn)行創(chuàng)業(yè)探索。

從世界范圍看，家族企業(yè)傳承里有30%的后代能夠成為成功的“創(chuàng)二代”，我們目前雖有差距，但我希望能讓中國的“富二代”中超過50%，甚至70%成為“創(chuàng)二代”。而這是我們?nèi)鐣?huì)要共同奮斗的，對(duì)中國民營經(jīng)濟(jì)、社會(huì)進(jìn)步非常重要！

因?yàn)椋皠?chuàng)二代”的事情，應(yīng)放在國家人才戰(zhàn)略的高度來理解——這是個(gè)企業(yè)家培育工程：國家最緊缺的人才是企業(yè)家，“富二代”成為企業(yè)家有天然的優(yōu)勢，他們能夠向“創(chuàng)二代”轉(zhuǎn)變，是對(duì)民族企業(yè)和國家的負(fù)責(zé)。因?yàn)殡m然現(xiàn)在社會(huì)上對(duì)這些年輕人有很多偏見，但是，我們應(yīng)該看到“富二代”也有很多優(yōu)勢——他們的文化水平普遍比較高，普遍有國際視野，創(chuàng)新意識(shí)普遍比較強(qiáng)，社會(huì)資源更是普遍比較多，這四個(gè)方面是這個(gè)群體很大的優(yōu)勢。而且他們從小就在創(chuàng)業(yè)者家庭里長大，從小已經(jīng)種下了創(chuàng)業(yè)的種子。所以這是國家、社會(huì)的一個(gè)重要人才群體，我們?nèi)f萬不可拋棄！

接班創(chuàng)業(yè)才是企業(yè)最好的選擇

有些人說：建立現(xiàn)代企業(yè)制度后，企業(yè)由經(jīng)理人接手就行，后輩沒有成為“創(chuàng)二代”的必要，“富二代”只要成為股東就行了。但是，這種說法是不對(duì)的！

可以從幾個(gè)方面去看這個(gè)問題：現(xiàn)代企業(yè)制度是很好，但假如把企業(yè)股份稀釋了，那不是還回歸到過去的大鍋飯狀態(tài)？這個(gè)群體里邊仍然沒有頭兒。更現(xiàn)實(shí)的情況是：即使經(jīng)理人接班，甚至成為總裁，家族企業(yè)的老板也還是有子女的，老板的子女肯定還是最大股東，經(jīng)理人的股份可能只有10%～20%，老板不可能讓經(jīng)理人的股份超過他的子女，否則就成了讓經(jīng)理人接他的家業(yè)！但這樣對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的激勵(lì)是有限的，他畢竟沒有成為大股東。

在家族企業(yè)里，所謂的二代接班有兩個(gè)層次：一個(gè)是所有權(quán)的接班，一個(gè)是經(jīng)營權(quán)的接班。僅僅所有權(quán)的接班并不夠，對(duì)企業(yè)整體發(fā)展最有價(jià)值的方式，還是企業(yè)家能培養(yǎng)好自己的第二代創(chuàng)業(yè)者，讓家族企業(yè)不僅是所有權(quán)的接班，更是經(jīng)營權(quán)的接班！

用“創(chuàng)二代”向社會(huì)證明自己

但是現(xiàn)在社會(huì)上對(duì)“富二代”評(píng)價(jià)不高，一個(gè)方面，他們是個(gè)特殊的群體，從小在糖水里泡大，生活條件是非常好的，父母會(huì)給他奔馳車、寶馬車，這滋生了他們?nèi)狈ζD苦奮斗精神的問題，極少數(shù)的“富二代”忘乎所以地去飆車、賭博，影響很壞。于是有很多人會(huì)說：你們有錢，但這個(gè)錢是靠老爸、老媽的，沒有他們，可能你們比我們還差勁。這樣，“富二代”從一個(gè)中性詞逐漸成為了一個(gè)貶義詞。

另一方面，社會(huì)貧富差距也造成不少人對(duì)“富二代”很反感。很多“富二代”不是飆車族，也沒做什么壞事，只因?yàn)樗渡竭@樣的富裕家庭，就會(huì)感到非常大的壓力。

怎么辦？其實(shí)，“富二代”只有改變自己，才能改變別人的評(píng)價(jià)。一個(gè)最好的解決辦法，就是把“富二代”改變成“創(chuàng)二代”！我對(duì)學(xué)生說：你們不能去怪人家，去責(zé)怪的話，矛盾會(huì)越來越復(fù)雜。我們要真正地變成創(chuàng)二代，真正的把事業(yè)做好，而且為社會(huì)提供大量的就業(yè)崗位，對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)，才能改變別人。所以，很多“富二代”對(duì)成為創(chuàng)二代動(dòng)力很大。

獨(dú)立性與接班可以不沖突

當(dāng)然，現(xiàn)在的新一代會(huì)主張自己的獨(dú)立性，如果因此不想接父母的班，能怎么辦呢？這個(gè)問題很好解決。曾經(jīng)有一個(gè)“富二代”去英國留學(xué)十年了，父親在多年之前沒叫他接班，但現(xiàn)在50歲出頭了，對(duì)經(jīng)理人培養(yǎng)了一段時(shí)間并不滿意，決定一定要兒子回來接班。可是這個(gè)二代并不想回來直接接班，于是，這位父親給了我一項(xiàng)說服他兒子的“任務(wù)”。

那我能做什么呢？其實(shí)只要千方百計(jì)地動(dòng)腦筋，還是有辦法的。人都是可以改變的，可以給他創(chuàng)造一種氛圍，創(chuàng)造一個(gè)平臺(tái)，用孝心、忠心、愛心去感動(dòng)他，這是一個(gè)方面。而如果二代確實(shí)不想直接接班，那么自己獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，其實(shí)也是一種接班，不一定是非要到父親的企業(yè)里才是接班。

后來這位留學(xué)英國的“富二代”自己選中了一個(gè)新的項(xiàng)目，開始在英國獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，在英國建立了一個(gè)銷售中國產(chǎn)品的外貿(mào)公司，結(jié)果因?yàn)橛屑易鍎?chuàng)業(yè)素質(zhì)的傳承，又有自己學(xué)習(xí)、努力形成的新優(yōu)勢，這個(gè)外貿(mào)公司做得很好。現(xiàn)在回過頭來看，他已經(jīng)能把老爸公司的產(chǎn)品全部在國外銷售掉了，這就叫迂回接班！

可以說，當(dāng)“富二代”不想接班時(shí)，仍然有大量讓他保持自己獨(dú)立性，又繼承家族事業(yè)的方法。

由“富”而“創(chuàng)”的五點(diǎn)忠告

對(duì)于現(xiàn)在的“富二代”，我對(duì)他們有一些忠告：

作為創(chuàng)業(yè)者的兒女，第一，應(yīng)該確立自己的使命——傳承家業(yè)、振興工業(yè)、復(fù)興中華，只有這樣才能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。因?yàn)楝F(xiàn)在的“富二代”都是大學(xué)生，有很多是國外留學(xué)回來的，他們要實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的愿望是很強(qiáng)烈的。那么就應(yīng)從使命的角度找到自己的人生價(jià)值——傳承家業(yè)體現(xiàn)你的孝心；振興民族工業(yè)體現(xiàn)在對(duì)國家的忠心；復(fù)興中華體現(xiàn)的是對(duì)祖國、對(duì)人民的愛心。

第二，“富二代”要磨煉意志。因?yàn)檫@些二代生活條件好，缺少的就是艱苦奮斗的過程，而傳承家業(yè)最重要的是要傳承父母的精神！

第三點(diǎn)，就是要苦練本領(lǐng)。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)過程中有很多難題，商海中的競爭越來越激烈。二代們必須去面對(duì)和解決。而解決它們不是在大學(xué)里能學(xué)到的，只有靠自己苦練本領(lǐng)，才能應(yīng)對(duì)自如。所以，從“富二代”到“創(chuàng)二代”的轉(zhuǎn)變，不僅僅是形式上的變，名稱上的變，而是實(shí)質(zhì)上的轉(zhuǎn)變！

第四點(diǎn)，“富二代”要學(xué)會(huì)做人。因?yàn)樽鳛槠髽I(yè)家，他不是一般的人——做企業(yè)家要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，因此必須要有比較高的道德準(zhǔn)則，必須有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感。所以首先“富二代”要從自己人品方面來修煉。家業(yè)長青學(xué)院里，有一個(gè)課就是人品的修煉，做有道德的人，講誠信的人，守法律的人。商海茫茫，競爭非常殘酷。在這樣一個(gè)殘酷的競爭里，你除了磨煉意志以外，你還需要有自己的品德、誠信、守法來應(yīng)對(duì)這樣的殘酷。

第五個(gè)要忠告的，就是“富二代”要有自信心。傳承和創(chuàng)業(yè)的過程，可能有陷阱、有磨難，“富二代”要有這樣的自信心：你的爸爸媽媽就是這么過來的，爸爸媽媽都能從一分錢沒有，但現(xiàn)在成為富翁，你們比他們更強(qiáng)。而他們就是靠信心在困難里拼搏，一路走過來的。

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