以“正道奇謀”的思想來做事,真正做成創(chuàng)新的事,做成有價值、可持續(xù)的事,有一個前提和關(guān)鍵,那就是遵循“道”之法則,以規(guī)律為先、為重。
文/朱敏
冬寒凜冽春咫尺。
雖四季循環(huán),周而復(fù)始,我卻愿將這春天,看作是冬的創(chuàng)新成果。
而創(chuàng)新之章法,也像極了從冬到春的過程,既自始至終貫穿著那份自然而然,又保不齊會給你帶來點(diǎn)感冒、發(fā)燒的煩惱。但無論感冒或發(fā)燒多么嚴(yán)重,誰都無法駕馭和更改基本的自然秩序。
與自然界的規(guī)律相仿,我們的經(jīng)濟(jì),倘若要真正實(shí)現(xiàn)“從冬到春”,也必須秉守這一創(chuàng)新章法,自始至終貫穿對基本市場規(guī)律的遵循。即便受到金融風(fēng)暴或其他外在的沖擊,遭遇寒流,出現(xiàn)“感冒”或“發(fā)燒”,也絕不可置鐵律于不顧,企圖駕馭或更改基本的市場法則。
人們可以改造自然面貌,卻不能忤逆自然規(guī)律;同樣,人們可以創(chuàng)造市場奇跡,卻不能違背市場規(guī)律,否則,任何人都會受到應(yīng)有的懲罰。
不過,同樣需要指出的是,盡管人們在對待自然和市場上應(yīng)恪守的法則并無二致,但人們在經(jīng)濟(jì)活動中的能動性,比之在自然界面前又可能會大一些。
換句話說,從理論上講,二者的區(qū)別在于,在遵循規(guī)律的基礎(chǔ)之上,人跟人打交道的彈性或靈活性,可能要比人跟自然界打交道的彈性或靈活性要大。因而,國人樂于區(qū)分的“道”與“術(shù)”之間的邏輯關(guān)系,用于市場經(jīng)濟(jì)活動中,尤具意義。
真正在市場中看清這點(diǎn)的,恐怕只少不多。素有“地產(chǎn)思想家”之稱的馮侖,算是其中一個。守正出奇,恰是他經(jīng)營萬通所奉行的根本戰(zhàn)略原則。對此信條,我亦不妨謂之“正道奇謀”,其中“正道”是原則,是大規(guī)律、大趨勢、必然性以及法律制度,屬于價值觀層面;“奇謀”是策略,是結(jié)合實(shí)際的不斷改進(jìn)、完善和創(chuàng)新,屬于方法論層面。
實(shí)際上,在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中,“道”雖然往往只是底線,但大到一國經(jīng)濟(jì),小到個人生活,要量化觀之,決策時對“道”的考量,必須占到絕對權(quán)重;而“謀”的機(jī)巧,不論有多么豐富,終究不可逾越“道”之底線。倘若過于關(guān)注技巧和手段,必然容易忽視原則和底線,從而深陷危機(jī)而不自知,長久累積,后果不堪設(shè)想,除非懸崖勒馬、壯士斷臂,否則難以逆轉(zhuǎn)。
回到有關(guān)我們的經(jīng)濟(jì)命題上來。對中國經(jīng)濟(jì)如何“守正道,出奇謀”,核心不在別處,正在于對“正道”與“奇謀”的順序及權(quán)重的基本認(rèn)識。看清并尊重市場法則與經(jīng)濟(jì)規(guī)律,這是第一位的,也是根本性的;緊急情勢下則可采取臨時性策略,這是第二位的,也是從屬性的。而形勢一旦出現(xiàn)好轉(zhuǎn),必須及時回歸“正道”、回歸常態(tài),否則遺患無窮。
從積極的角度說,“謀”是有可能帶來創(chuàng)新的,但不絕對。如前所言,“謀”過了頭、不及時回歸正道,反而會釀成災(zāi)禍。因此,以“正道奇謀”的思想來做事,真正做成創(chuàng)新的事,做成有價值、可持續(xù)的事,有一個前提和關(guān)鍵,那就是遵循“道”之法則,以規(guī)律為先、為重。“道”為根基,“謀”而有度,以理性之根滋養(yǎng)“奇異果”。這才是創(chuàng)新的章法。