上世紀(jì)60年代,日本松下通信工業(yè)公司曾投入巨額資金,用于大型電子計(jì)算機(jī)開發(fā)。1964年,公司總裁松下幸之助突然宣布放棄這個(gè)項(xiàng)目。公司員工非常不解,認(rèn)為這樣半途而廢是錯(cuò)誤的。
松下幸之助這樣分析:當(dāng)時(shí),大型電子計(jì)算機(jī)市場(chǎng)幾乎被IBM壟斷,富士通、日立等公司也正在為搶占市場(chǎng)而費(fèi)盡心機(jī),此時(shí)涉足其中很難取得成果,公司的決策已經(jīng)出錯(cuò),繼續(xù)錯(cuò)下去,就可能滿盤皆輸。
事實(shí)證明松下幸之助的決定是明智的。他們既沒有與IBM抗?fàn)帲矝]有與富士通、日立為伍,而是專注于發(fā)展企業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)品,走出了自己的特色之路。
我們常說:堅(jiān)持就是勝利。持之以恒的精神固然可貴,但如果我們堅(jiān)持、固守的東西有問題,甚至是錯(cuò)誤的,堅(jiān)持到底的結(jié)果只能是一錯(cuò)再錯(cuò)。
我們還知道一句話:如果方向錯(cuò)了,停下來就是前進(jìn)。世界如此之大,到處都有機(jī)會(huì)和選擇,一條道走到黑,不撞南墻不回頭,結(jié)果往往令人追悔莫及。
經(jīng)商如此,經(jīng)營人生更是如此。人生允許半途而廢,敢于否定自己,敢于放棄不切實(shí)際的理想,也是一種生存的智慧。
(摘自《青年時(shí)代》2010年第6期圖/奧里格)